本文源自微信公眾號“學恒的海外觀察”。
報告摘要
行業(yè)在2019-2021繼續(xù)保持高增長
SaaS行業(yè)規(guī)模預計在2021年有望達到474億元,這得益于:1、云計算基礎設施的不斷完善、移動互聯(lián)網(wǎng)的成熟以及產(chǎn)業(yè)資本的投入、主流軟件企業(yè)的加速轉型和布局。IDC最新報告“中國啟示”認為2021年,分布式云將成為趨勢。
云原生/新一代私有云是新風口
云原生與新一代私有云(True private cloud)未來增速超過公有云,將成為新風口。它的四個基本特征是:夠承載新一代的企業(yè)級應用、將IaaS與PaaS實現(xiàn)了有機融合、開源、可進化。與其說它是一種新產(chǎn)品,不如說它是一種新理念。其中,微服務、敏捷開發(fā)運維、持續(xù)交付、容器化都使得它前所未有的為企業(yè)原有私有云提供了新一代演進策略。
云蒼穹是公司自主可控的云原生平臺
金蝶國際(00268)對“云蒼穹”的定位是:中國自主可控和基于云原生架構的企業(yè)級云服務平臺。它吸收了云原生/新一代私有云的行業(yè)發(fā)展趨勢,具有實時、智能、個性、社交、極簡、按需六大特征。云蒼穹的開發(fā)已有4-5年的時間,在產(chǎn)品沒有推出的時候,私有云客戶需求只能以私有硬件部署+金蝶套裝軟件+定制化開發(fā)來滿足,這并非云服務的初衷。有了云蒼穹,公司有了一套完整的SaaS+PaaS解決方案,讓大客戶的需求變得可滿足、可引導、可實現(xiàn)。因此,金蝶進入中期高增長軌道已在路上。
投資建議:維持“買入”評級
我們預測2020年-2021年,公司的云服務收入分別為17.2億/26.5億元,同比增速65%、50%,我們給予15-18倍的PS(對應2021年10-12倍PS),對應366-430億元人民幣市值,傳統(tǒng)ERP業(yè)務40億元人民幣市值。合理估值區(qū)間為12-14港幣,維持“買入”評級。
風險提示
宏觀經(jīng)濟不達預期,公共衛(wèi)生事件使得企業(yè)信息化投資下滑。
估值與投資建議
考慮公司的業(yè)務特點,我們采用絕對估值和分部估值兩種方法來估算公司的合理價值區(qū)間。
綜合絕對估值和相對法估值,我們認為公司合理估值為12-14港幣,相對于公司目前股價有32%-53%溢價空間,基于對云收入高增長的認同,維持“買入”評級
絕對估值:12-14港元
2020年,金蝶國際主要面臨著三大機遇:1)基于云原生的大企業(yè)私有云規(guī)模替換;2)國家倡導的自主可供以及企業(yè)信息化的需求提升;3)面向中型企業(yè)與小型企業(yè)產(chǎn)品線的齊備,客戶認同度提升。
基于對公司長期發(fā)展的看好,我們維持盈利預期,預計公司在2020-2022年收入增速分別為14%/24%/28%,凈利潤增速分別為-30%/70%/42%,費用率基本穩(wěn)定,公司利潤下滑的主要原因是今年加速轉型SaaS。
根據(jù)以上主要假設條件,采用FCFE估值方法,得到公司的合理價值區(qū)間為12-14港幣。
絕對估值的敏感性分析
表3是公司絕對估值對折現(xiàn)率和永續(xù)增長率的敏感性分析。
分部估值:12-14港元
我們預測2020年-2021年,公司的云服務收入分別為17.2億/26.5億元,同比增速65%、50%,我們給予15-18倍的PS(對應2021年10-12倍PS),對應366-430億元人民幣市值,傳統(tǒng)ERP業(yè)務我們給予40億元人民幣市值,合理估值區(qū)間為12-14港幣。
投資建議:維持“買入”評級
結合絕對估值及相對估值,我們認為公司的合理股價為12-14港幣,相對公司當前股價估值空間為32%-53%,維持“買入”評級。
行業(yè)在2019-2021年有望繼續(xù)保持40%的CAGR
市場規(guī)模:2021年SaaS超過600億人民幣
2018年,中國的企業(yè)級SaaS市場規(guī)模達到了244億元,同比增速達到了48%,大幅高于2016-2017年。
根據(jù)我們對行業(yè)的觀察,加速的背景主要取決于幾個方面的原因:
1、云計算基礎設施的不斷完善:隨著騰訊(00700)、華為、京東(JD.US)、百度(BIDU.US)等新巨頭的加入,云計算由國內阿里巴巴(09988)、海外亞馬遜領跑的局面,變成了寡頭齊聚,細分領域亦有挑戰(zhàn)者如金山云、Ucloud的新局面。阿里巴巴在剛剛公布的財報顯示,云計算業(yè)務也實現(xiàn)了高速增長,單季收入首次超越人民幣100億元。騰訊、百度云在Q3也有不俗的增長。
2、移動互聯(lián)網(wǎng)的成熟以及產(chǎn)業(yè)資本的投入:2018年,移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進入成熟期,以及在2015年前后資本市場尤其是科技板塊景氣,相當一部分行業(yè)SaaS企業(yè)獲得了大量的投資,盡管,其中并非所有的企業(yè)都一帆風順,但是客觀上起到了推動全行業(yè)增長的作用;
3、主流軟件企業(yè)的加速轉型和布局:中國的軟件業(yè)的龍頭在2017年后紛紛轉型向SaaS;用友網(wǎng)絡、金蝶國際、廣聯(lián)達等國內一批SaaS企業(yè),在2018年之后,SaaS服務收入均開始了實質意義上的上升,表現(xiàn)為規(guī)模在收入占比快速提高,同時云服務YoY高速增長。
2020-2021年,或許比想象的還要快
艾瑞預測,中國和全球企業(yè)級SaaS在2020年的增長較全球高約22%(39% vs 17%),考慮到中國GDP約占全球的1/6,但2019年SaaS規(guī)模只占到全球的1/20,因此未來還有相當大的空間。
IDC于近日發(fā)布了《IDC FutureScape: 全球云計算2020 年預測——中國啟示》,報告中介紹了全球云計算2020年的十項預測以及中國啟示,并提出了未來5年云計算技術買家對于技術發(fā)展路線所需要考慮的行動建議。
從“中國啟示”可以看出,2021年,分布式云將成為趨勢?!爸袊?0%以上的企業(yè)將依賴于本地/專屬私有云、多個公有云和遺留平臺的組合,以滿足其基礎設施需求。”以及,基于這樣的一種架構,2022年“50%的企業(yè)將部署統(tǒng)一的VMs、Kubernetes和多云管理流程和工具,以支持跨本地和公有云部署的多云管理和治理”。
我們認為,這將標志著企業(yè)開始全面的擁抱多基礎設施并存的時代,即私有云、公有云、多個公有云的組合,盡管企業(yè)端的基礎設施因為加密、安全、定制化、擴展能力等多種考慮而以多種形式存在,但企業(yè)的應用端,即SAAS側,則可能迎來一個顯著的增長期。
這將帶給2020的行業(yè)一個重大的變化:即,軟件公司可能將推動企業(yè)更快速的從套裝軟件轉SAAS/私有云。
云原生/新一代私有云:對行業(yè)的影響是深遠的
新一代私有云將成為發(fā)展最快的領域
《Wikibon’s 2018 Cloud Markets and Trends Report: The cloud moves to thedata》報告指出,全球新一代私有云將成為未來5年云計算中增長最快的領域,CAGR達到31.6%,大于公有云13.2%。在2021年全球規(guī)模將達到100億美元。
一提到私有云,從前自然而然想到的是企業(yè)獨立購買IT設備,并搭建軟件平臺,從商業(yè)模式上講,和公有云除了硬件上的“公私分立”,軟件上從擴展性、敏捷度、按需付費等方面差距很大,這是很久以來行業(yè)的痛點。
私有云在2019年進入新階段
易捷行云主張將私有云分成三個階段(易捷行云成立于2014年2月,創(chuàng)始團隊來自于IBM中國研發(fā)中心,于2014年8月完成由藍馳創(chuàng)投領投的A輪融資,2015年5月完成由如山資本領投、藍馳創(chuàng)投跟投的B輪融資,2017年1月完成由國科嘉和領投、稼沃資本等跟投的C輪融資,2018年5月完成由國投創(chuàng)業(yè)等六家機構投資的C+輪融資,2018年8月完成由京東集團戰(zhàn)略投資的C++輪融資,2019年11月完成由中國電子戰(zhàn)略投資的D輪融資,成立五年來共完成六輪融資。)。
傳統(tǒng)私有云包含第一代私有云階段(2008年-2014年),這時的私有云比起虛擬化并沒有本質上的躍升,降低成本、簡化管理,這些事情虛擬化完全可以辦到,新一代的云應用更無從談起。因此,這一時期的私有云市場爭議甚至質疑聲不絕于耳,應該算是概念炒作階段。第二代私有云(2015年-2018年),企業(yè)用戶與新一代云應用有了第一次親密接觸。但是,定制化、碎片化等特質限制了私有云的想象力,與公有云相比缺乏競爭力。私有云的部署和運維比較復雜,又無法平滑升級,更不能充分展現(xiàn)云服務化的優(yōu)勢。
2019年被看作新一代私有云的元年。新一代私有云,“新”在以企業(yè)客戶防火墻內的復雜環(huán)境和數(shù)據(jù)需求為設計初衷,建立以客戶數(shù)據(jù)為中心的、具備多云管理能力的私有云。它擁有更廣泛的軟硬件生態(tài)兼容性,兼顧企業(yè)級新一代應用和傳統(tǒng)應用,同時具備應對企業(yè)復雜環(huán)境下的可進化特性,還能提供類似公有云的消費級體驗。
易捷行云創(chuàng)始人兼CEO陳喜倫將新一代私有云的特征歸納為以下四個方面:
1、從應用的層面看,新一代私有云必須能夠承載新一代的企業(yè)級應用,包括云計算、移動、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù),以及人工智能等。這些應用都是以云的易擴展、靈活性、高性能,以及平臺特性等為基礎的。
2、從平臺層面看,新一代私有云將IaaS與PaaS實現(xiàn)了有機融合。IaaS平臺是微服務化和一體化設計的,從交付、運維到升級都實現(xiàn)了“交鑰匙”,讓企業(yè)用戶也可以享受公有云似的應用體驗,真正實現(xiàn)了從云軟件向云服務的跨越。。
3、從新一代私有云的長期演進路徑上看,開源是核心也是方向,提供了可持續(xù)發(fā)展的動力和重要支撐。在保持與開源生態(tài)兼容和同步發(fā)展的前提下,新一代私有云通過場景化、高度產(chǎn)品化的平臺和服務,能夠滿足企業(yè)客戶不斷變化的需求。
4、最核心的特征是可進化。與普通的產(chǎn)品升級不同,可進化需要在服務能力、產(chǎn)品形態(tài)、支撐場景三大方向上實現(xiàn)演進??蛇M化不僅要支持云平臺本身服務能力的平滑升級,還需要在產(chǎn)品形態(tài)上應對從云就緒超融合到私有云、行業(yè)云、多云的不同形態(tài)的進化,而且要在支撐場景上解決從計算、網(wǎng)絡、存儲到商業(yè)存儲和商業(yè)SDN,從虛擬化到裸金屬,從容器集群到軟件基礎設施,從DevOps到IoT等滿足企業(yè)級應用需求的全面可進化問題。
在海外,新一代私有云的概念提出的更早,不過是以另一個名詞出現(xiàn)的——云原生(CloudNative)。
云原生的發(fā)展,大大促進了私有云的進化
一直以來,以AWS公有云IaaS的高速增長,以及以Salesforce為代表的SaaS服務,留下了一個盲區(qū),即,企業(yè)在不放棄自己的原生應用的情境下,如何無縫、平滑、全面地擁抱云服務?這是一個巨大的市場,有此需求的企業(yè)幾乎都是中大型企業(yè),它們大都在SAP等傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)上運行了數(shù)年乃至數(shù)十年,很難放棄自身的原生應用,因為放棄的代價不僅是成本上的,還有數(shù)據(jù)安全等其他綜合考慮。
從一開始,云原生就不是一個產(chǎn)品,而是一個基于云的全新IT理念。
Pivotal公司2013年首次提出云原生(CloudNative)的概念;2015年,云原生剛推廣時,Matt Stine在《遷移到云原生架構》一書中定義了符合云原生架構的幾個特征:12因素、微服務、自敏捷架構、基于API協(xié)作、扛脆弱性;
2015年云原生計算基金會(CNCF)成立,對云原生的定義是:
“云原生技術有利于各組織在公有云、私有云和混合云等新型動態(tài)環(huán)境中,構建和運行可彈性擴展的應用。云原生的代表技術包括容器、服務網(wǎng)格、微服務、不可變基礎設施和聲明式API。
這些技術能夠構建容錯性好、易于管理和便于觀察的松耦合系統(tǒng)。結合可靠的自動化手段,云原生技術使工程師能夠輕松地對系統(tǒng)作出頻繁和可預測的重大變更?!?/p>
廣義來講,云原生是全面使用云服務構建軟件。隨著云計算技術的不斷發(fā)展和豐富,很多用戶對云的使用,不再是早期簡單地租用云廠商服務器等IaaS資源。
具體來說,云原生的四個要素:
微服務:微服務是一種開發(fā)軟件的架構和組織方法,其中軟件由通過明確定義的API 進行通信的小型獨立服務組成。這些服務由各個小型獨立團隊負責。微服務架構使應用程序更易于擴展和更快地開發(fā),從而加速創(chuàng)新并縮短新功能的上市時間。
開發(fā)運維:DevOps如果從字面上來理解只是Dev(開發(fā)人員)+Ops(運維人員),實際上,它是一組過程、方法與系統(tǒng)的統(tǒng)稱。DevOps強調的是高效組織團隊之間如何通過自動化的工具協(xié)作和溝通來完成軟件的生命周期管理,從而更快、更頻繁地交付更穩(wěn)定的軟件。
持續(xù)交付:敏捷開發(fā)要求持續(xù)交付,因為敏捷開發(fā)要求隨時有一個版本可以上到大群環(huán)境,所以要持續(xù)交付。
容器化:Docker是軟件行業(yè)最受歡迎的軟件容器項目,Docker起到應用隔離作用,為微服務及其所需的所有配置、依賴關系和環(huán)境變量移動到全新、無差別的運行環(huán)境,移植性強。
Gartner在對2020 年技術趨勢的展望當中指出:“預計2020年所有領先的容器管理軟件均內置服務融合技術,到2022年有75%的全球化企業(yè)將在生產(chǎn)中使用容器化的應用、還有50%的應用軟件將容器化適應超融合環(huán)境。
因此,正是從2015年到2019年,云原生作為一種新的IT理念的不斷發(fā)展,不僅豐富公有云的演進方向,更是為廣大的規(guī)模企業(yè)基于原生應用向新一代私有云轉型的提供了更加明晰的道路。
云蒼穹是公司自主可控的云原生平臺
云蒼穹是金蝶國際打造多年的云原生平臺
金蝶國際對“云蒼穹”的定位是:中國自主可控和基于云原生架構的企業(yè)級云服務平臺。
公司總結了云蒼穹的六個特性,尤其是智能特性,將人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、社交等作為平臺使能的一部分,我們認為,這種理念不僅面向了當下SaaS/與PaaS的演進現(xiàn)狀,更是為云計算未來3-5年的發(fā)展趨勢做出了前瞻性的判斷。六大特性為:
實時:云計算的網(wǎng)絡特性和在線特性使它成為處理實時業(yè)務和進行實時分析的理想選擇。金蝶云蒼穹利用云計算的能力,實時處理業(yè)務,實現(xiàn)業(yè)財融合。同時,金蝶云蒼穹利用實時分析技術,幫助企業(yè)及時洞察經(jīng)營過程中的問題,并提出企業(yè)管理層需要的經(jīng)營決策建議。
智能:人工智能應用正在影響各行各業(yè),金蝶云蒼穹致力于服務企業(yè)級智能應用,提供從生產(chǎn)、采購、銷售、財務到人力資源管理等所有領域的智能化應用方案,幫助企業(yè)實現(xiàn)"智能化"云服務的轉型升級。
個性:當今社會,企業(yè)經(jīng)營過程中,無論是生產(chǎn)、銷售、技術開發(fā)及售后服務,都呈現(xiàn)出個性化的特征,從軟件的角度來說,充分尊重企業(yè)自主發(fā)展及管理特色,通過動態(tài)領域模型等核心技術提供足夠的柔性與靈活度,以支撐企業(yè)的個性化業(yè)務運營及處理。
社交:社交是組織內個體崛起的需求。企業(yè)社交類軟件,讓普通員工能夠有機會分享自身的創(chuàng)意,展示自己的才華。金蝶云蒼穹利用云之家的社交能力支持"自組織"、"社交化協(xié)作",幫助企業(yè)打破部門邊界,建立網(wǎng)狀的協(xié)作體系,激活個體。
極簡:在角色化的指導思想之下,金蝶云蒼穹堅持少即是多的原則。對每個頁面按照用戶角色和業(yè)務場景進行聚焦設計,以方便用戶一眼就能聚焦到當前頁面最需要關注的重點信息,提升認知效率;除此之外,通過人性化的引導和智能化的防錯機制,降低用戶的上手成本,最大程度減少過往復雜系統(tǒng)帶給用戶的挫折感。
按需:金蝶云蒼穹借助云計算的特點,支持資源的按需使用,以滿足不同時段業(yè)務處理對于資源的不同需求,如月底財務結賬或者計算薪酬時相關應用資源能夠動態(tài)彈性擴容。同時,金蝶云蒼穹的業(yè)務應用也可以按需使用,按需求場景選擇。
云蒼穹實現(xiàn)了SaaS與PaaS服務的整合
云蒼穹還實現(xiàn)了系統(tǒng)性的整合,企業(yè)級SaaS服務和PaaS服務。
SaaS方面,將公司既有的企業(yè)級云服務整合在統(tǒng)一平臺下。其中金蝶云蒼穹SaaS服務包括員工服務云、財務云、人力云、采購云、制造云、銷售云、物流云、渠道云等。也就是說,公司把多年以來的行業(yè)解決方案,SaaS服務,通過云蒼穹,整合在了一個平臺上,方便客戶按照各自的需要靈活選擇服務。
PaaS服務,則采用了全新的分布式架構,由微服務架構、容器服務、DevOps等為代表的云原生基礎架構組成。金蝶云蒼穹微服務架構,使平臺能夠以更小顆粒度、更敏捷的方式提供服務,不同的應用可以獨立部署與互相隔離,服務之間通過輕量級API進行通信,在技術上充分體現(xiàn)了"我為人人、人人為我"的設計理念;金蝶云蒼穹容器架構,使平臺真正實現(xiàn)基于云資源的彈性伸縮,實現(xiàn)秒級自動啟動與切換。金蝶云蒼穹DevOps,可以快速實現(xiàn)開發(fā)與運維一體化,加速軟件系統(tǒng)的交付周期和交付質量,可以幫助企業(yè)快速,持續(xù),可靠,規(guī)?;亟桓对茟谩M瑫r,平臺提供了云端可視化低代碼的開發(fā)平臺,支持在多租戶模式下也能夠為不同客戶定制個性化應用。金蝶云蒼穹融合了金蝶25年來積累錘煉的動態(tài)領域模型,將這項金蝶自主知識產(chǎn)權的技術進行全新云化,完美實現(xiàn)了企業(yè)級標準應用和個性化應用在云端的在線開發(fā)、調試、運行一體化,零代碼、零安裝、零編譯、零部署。金蝶云蒼穹為不同客戶、不同行業(yè)、不同伙伴、甚至個人開發(fā)者等,提供企業(yè)級云應用的全生命周期的開放生態(tài)服務,構筑一個共商、共建、共享的企業(yè)命運共同體。
云蒼穹的云原生設計理念,助力私有云的大發(fā)展
云蒼穹的PaaS平臺強調了微服務架構、容器服務、DevOps等為代表的云原生基礎架構設計。這很好地符合了云原生的發(fā)展趨勢。從前,私有云方案主要是大型客戶自己建設物理服務器/虛機/IaaS,再配置上套裝軟件,這并沒有解決軟件系統(tǒng)多且雜,橫向整合困難,數(shù)據(jù)無法打通,敏捷開發(fā)維護,快速交付,可持續(xù)升級等痛點。借助云原生理念,云蒼穹為中大型客戶提供了全面、系統(tǒng)的新一代私有云解決方案:該方案即照顧到了企業(yè)原生應用的連續(xù)性,又提供了符合世界技術潮流的云化方案,同時還疊加了AI一類的面向未來3-5年的前瞻功能。
云蒼穹的基礎技術架構,更是體現(xiàn)出了這樣的優(yōu)勢:
分布式架構:徹底摒棄傳統(tǒng)ERP單一數(shù)據(jù)庫,單一應用服務器模式,以分布式技術作為金蝶云蒼穹的核心技術,把所有服務和節(jié)點全部重新設計,使之分布式化,保證單點故障依然可用,包括了分布式微服務、分布式數(shù)據(jù)庫、分布式計算框架、分布式配置服務、分布式會話及緩存服務、分布式APM、分布式日志管理等。
微服務架構:金蝶云蒼穹微服務架構,可以讓過去復雜、龐大的管理信息系統(tǒng),以更小顆粒度、更敏捷的服務方式提供。不同的應用可以獨立部署與互相互相隔離,服務之間通過輕量級API進行通信。微服務框架基于Dubbo框架,對其中的服務注冊及發(fā)現(xiàn)、網(wǎng)關、路由、容錯與限流及監(jiān)控模塊進行了改造,以更好的適配企業(yè)業(yè)務需要。服務節(jié)點都會納入分布式集群中,并支持彈性擴容。
容器服務架構:金蝶云蒼穹容器化架構,可以真正實現(xiàn)基于云資源的彈性伸縮,實現(xiàn)秒級自動啟動與切換,可以更大規(guī)模和更高可靠支撐企業(yè)級應用。微服務部署在Docker中,Docker運行在IAAS層虛擬機上,例如AWS的EC2、華為云的ECS等。
彈性伸縮架構:彈性擴容是建立在對資源使用的監(jiān)控的基礎上,當資源出現(xiàn)緊張時觸發(fā)擴容,在資源空閑時觸發(fā)縮容。虛擬化技術的出現(xiàn)為計算資源自動擴容,自動縮減提供了基礎。平臺具備了容器級實現(xiàn)應用秒級部署和擴容,虛擬機級實現(xiàn)分鐘級擴容能力。
從ERP到EBC,是金蝶國際倡導的企業(yè)數(shù)字化轉型之道
在描述完云原生的特性、架構,我們再來看看金蝶國際2019年下半年到目前提出的《從ERP到EBC》。
Gartner對EBC的定義是:企業(yè)業(yè)務能力是企業(yè)將資源、能力、信息、流程和環(huán)境結合起來,為客戶提供價值服務的工作方式。
金蝶國際對EBC的定義則是:企業(yè)業(yè)務能力是指企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟時代,依據(jù)外部環(huán)境和內部管理訴求的變化,在企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式轉型、管理與運營轉型等方面應達成的綜合業(yè)務應對與處置能力,其目標是企業(yè)在全新的時代構筑全新的核心競爭優(yōu)勢。
因此,EBC更加看重業(yè)務能力、更加重視數(shù)據(jù)的作用,也更加關注用戶的體驗和產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的建設,同時,更加注重敏捷性。
可以總結為:EBC通過面向客戶、智能化、附能人人、數(shù)據(jù)驅動、解放勞動力、開箱即用六大特征,和ERP強調企業(yè)資源與計劃、關注流程,有著本質的區(qū)別。
董事長徐少春在2019年10月發(fā)言表示:
在運營轉型層面,過去的ERP是先固化再優(yōu)化再僵化,過去的流程驅動,形成一個一個孤立的煙囪式數(shù)據(jù)壺,數(shù)據(jù)倒不出來。但在EBC時代,這種模式已經(jīng)演變成了數(shù)據(jù)驅動,端到端,把過去的數(shù)據(jù)孤島連成一片,變成一個數(shù)據(jù)湖。
在產(chǎn)品與服務方面,過去的ERP的表現(xiàn)是又大又笨又重,很多企業(yè)花了很多的錢購買國外的產(chǎn)品,事實上當企業(yè)發(fā)生劇烈變化的時候,它們卻束縛了企業(yè)的成長。而在EBC時代,這些變成了智能化、服務化和消費化。
在商業(yè)模式方面,過去ERP倡導的是戰(zhàn)略導向、IT控制,IT更多的是一種控制手段,保證戰(zhàn)略、業(yè)務朝著計劃的方向走。但是在EBC時代,強調以客戶為中心、業(yè)務驅動。過去ERP的管理轉型很大程度上束縛了自己的手腳,而在EBC時代,應該倡導的是協(xié)同共生。
金蝶提出EBC的轉型方向,也是為了企業(yè)向數(shù)字化云平臺轉型的綜合理念。提出了EBC轉型的五大技術平臺:客戶、生態(tài)、智能、物聯(lián)網(wǎng)、IT系統(tǒng)。
關于如何領導企業(yè)數(shù)字化轉型成功,徐少春提及,傳統(tǒng)思維的本質就是惰性,惰性是一種非常頑固的傳統(tǒng)勢力,所以要變革,要數(shù)字化轉型,就應該向傳統(tǒng)思維開戰(zhàn)。徐少春在發(fā)言中引用了王陽明的“千罪百惡,皆從傲上來”來闡釋惰性,他認為,惰性的背后就是“吝心、貪心、忿心、怠心、躁心、傲心、忽心”這八顆心,而其中最關鍵的就是傲心。企業(yè)數(shù)字化轉型的關鍵和本質就是要向傳統(tǒng)思維開戰(zhàn)、向傳統(tǒng)勢力開戰(zhàn)。徐少春表示,金蝶也確立了新的哲學,那就是——企業(yè)經(jīng)營者對成長的渴望就是我們的奮斗目標?!拔覀儾粌H要幫助客戶發(fā)展壯大和成長,規(guī)模越來越大,也要幫助每一個企業(yè)經(jīng)營者個人心靈成長,這就是我們的追求?!彼f,“直達客戶,協(xié)同共生。把客戶裝在心中,與其建立一個直接的、沒有障礙的、心與心的鏈接,我們就可以彼此共同成長?!?/p>
綜上,我們認為,金蝶將在2020年,憑借著EBC理念以及云蒼穹的具體實踐,加速向云計算業(yè)務傾斜與發(fā)展,我們將繼續(xù)討論對業(yè)務與財務的影響。
全面擁抱云計算,2020年將再一次吐故納新
通過我們對公司的跟蹤,結合對行業(yè)的判斷,我們認為2020年公司將以EBC、云原生以及一系列的產(chǎn)品與解決方案組合,全力擁抱云。
云蒼穹將會是未來公司成長最快的一項業(yè)務
公司公開透露,云蒼穹的開發(fā)已有4-5年的時間。因此投入了公司長期的、巨大的研發(fā)力量。在產(chǎn)品沒有推出的時候,私有云客戶需求或者大客戶需求,只能以私有硬件部署+金蝶套裝軟件+定制化開發(fā)來滿足,這并非云服務的初衷。借用易捷行云創(chuàng)始人陳喜倫的總結:“新一代私有云是云的私有部署”。
也就是說,有了云蒼穹,公司有了一套完整的SaaS+PaaS解決方案,讓大客戶的需求變得可滿足、可引導、可實現(xiàn)。
公司曾在2019年中報交流中提及,云蒼穹3-5年體量將成為下一個金蝶云(星空),言下之意是10億級收入體量。而且2019年年報交流中,再次提出云蒼穹的潛在客戶有10000家,2019年獲得客戶130家,客單價150萬元,這樣來看,匡算目標市場容量大于50億元/年(假定1/3為年服務費)。我們認為這個市場尤其值得期待,原因是:
1、需求的旺盛。我們前文在行業(yè)部分已經(jīng)引用了諸多數(shù)據(jù),如Wikibon預測的新一代私有云將成為未來增速最快的子領域,以及解釋了云原生的諸多優(yōu)點。此外,一個簡單的判斷思路是,私有云經(jīng)歷了這么多年的發(fā)展沒有跨越式的進化,而2019年金蝶、用友的方案同時出現(xiàn),這將有效解決長期以來上一代私有云的痛點,對于大型企業(yè),自主可供的新一代私有云平臺,或者PaaS平臺,或者叫云的私有化部署,將滿足它們既想轉型,又長期沒有適配方案的尷尬局面。“久旱逢甘雨”的局面將會出現(xiàn);
2、競爭對手少。在這個領域,金蝶、用友都是行業(yè)的佼佼者,用友北、金蝶南,金蝶強調制造業(yè)和服務業(yè),用友則立足金融、煙草等優(yōu)勢行業(yè),雙方的新一代云原生產(chǎn)品都發(fā)布時間不久(2019年下半年),面臨著廣大的藍海市場而不是像ERP那樣在一個成熟市場中的激烈爭奪,需要應對諸多的優(yōu)勢的海外企業(yè)的壓制;
3、客戶單價高。在2018年-2019年,云蒼穹憑借著其PaaS平臺的定位,與溫氏股份、德龍鋼鐵、中國石油、中國中車株洲電力機車、海螺集團、舟山港、恒生電子、廈門建發(fā)、西王食品、北京運通、廣發(fā)基金、順豐科技、奧遠集團、湖北捷瑞、中移動物聯(lián)網(wǎng)等多家公司展開了合作,大的合同單值1000-2000萬,未來定位中大型企業(yè)或者計劃建設PaaS平臺并承載獨立的SaaS應用的企業(yè)(一般也只能是大型企業(yè))的客戶,單價不應低于50萬。倘若,平均每單在100-200萬人民幣,則,10億的銷售收入對應的只是500-1000名客戶。且PaaS平臺模式,除了實施部分,多為租金/服務模式,隨著存量客戶的提升,也有助于實現(xiàn)“十億級”目標;
4、公司的強大而有力的直銷隊伍。公司2019年末,擁有員工人數(shù)8903名。參考用友網(wǎng)絡(2018年銷售人員占比17%),則公司約有銷售人員1500人左右。用友網(wǎng)絡2018年,銷售人員年人均銷售額為273萬,我們假定銷售人員的銷售目標因各公司的不同而略有差異,但總體上應該在250-300萬左右。由于云蒼穹單價高,更容易激發(fā)直銷隊伍的銷售積極性。倘若1500人全部銷售云蒼穹,能夠支撐的銷售任務可達40億元,雖然這是個不現(xiàn)實的假設,但我們想說明在外有需求、內有激勵的情境下,直銷隊伍+高ARPU值客戶群,能夠創(chuàng)造不菲的收入。
因此,我們認為云蒼穹在未來3-5年,將經(jīng)歷跨越式的發(fā)展,從2019年的確認收入5900萬元,到2022-2023年的10億元規(guī)模,是相當令人期待的。
EAS Cloud將填補云星空與云蒼穹之間的產(chǎn)品定位
EAS Cloud的前身是EAS。EAS解決方案主要有四類:財務共享解決方案、智能制造解決方案、數(shù)字營銷解決方案、智能稅務解決方案。20余年來,金蝶國際一直是中國財務軟件的領導者。此外,作為廣東省的企業(yè),金蝶的客戶包含了大量的本土優(yōu)秀制造企業(yè)和零售企業(yè)。因此,EAS方案中的重點方向是新財務、智能制造、數(shù)字營銷。
其中,EAS新財務主推共享財務方案,并引入了AI方向的財務機器人。
收獲了如招商局、中石油勘探、中車株洲機車、萬科、周大福、陽獅集團、唯品會、營口港、大通證券等諸多客戶的信任。
EAS智能制造方向,公司獲得了諸多制造業(yè)的案例,包括泰豪科技、中車資陽電氣、武漢船用機械、廈門日上、安徽博微長安電子等諸多客戶案例。
在數(shù)字營銷方面,公司的主要案例有:天友乳業(yè)、旗幟乳業(yè)、天潤乳業(yè)、西王食品、西鳳酒、木林森、品勝電子、寶島眼鏡、匹克、江蘇電信等多家實力客戶。
2019年9月金蝶的EAS Cloud集團企業(yè)數(shù)字化平臺發(fā)布,該平臺將為集團企業(yè)上云提供更靈活的選擇、更低的成本和更高的效率。EAS Cloud支持公有云、私有云、專屬云以及混合云的靈活部署模式,以更低的總擁有成本、國產(chǎn)自主安全可控和高可靠、高可用、高擴容三大優(yōu)勢,打造集團企業(yè)數(shù)字化平臺,助力集團企業(yè)數(shù)字化轉型,重塑企業(yè)核心競爭力。EAS Cloud涵蓋了金蝶EAS的核心價值功能,實現(xiàn)云化、智能化、移動化、場景化、生態(tài)化、人人化六大全新體驗。金蝶EAS Cloud匯聚行業(yè)經(jīng)驗、深化行業(yè)應用,以幫助集團型企業(yè)數(shù)字化轉型。主打智能共享、全球司庫、稅務管理、數(shù)字化營銷、數(shù)字化采購、智能制造、混合云、s-HR在內的八大核心解決方案,并覆蓋十六大行業(yè),全方面提升集團企業(yè)的業(yè)務能力。
金蝶中國助理總裁兼產(chǎn)品研發(fā)平臺副總經(jīng)理朱濤介紹,金蝶EAS Cloud秉持中臺理念,構建業(yè)務中臺、數(shù)據(jù)中臺、技術中臺的IT架構,并在多云多態(tài)多端間實現(xiàn)按需部署、適配企業(yè)的智能共享,從而讓企業(yè)更靈活、更敏捷、更高效、更智能。同時,金蝶EAS Cloud與金蝶云.蒼穹組合雙模驅動,為集團企業(yè)數(shù)字化轉型保駕護航。
金蝶EAS Cloud采用自主研發(fā)核心技術+開源框架,適配主流國產(chǎn)安可產(chǎn)品,完全做到自主可控。完成了達夢+麒麟雙認證,并新增了對華為云PostgreSQL增強版的適配,從云平臺、數(shù)據(jù)庫、中間件和應用實現(xiàn)了全自研,在保障安全可靠和高效的前提下,大幅降低系統(tǒng)成本,為集團企業(yè)帶來極致體驗、安全可信、穩(wěn)定可靠的云服務,為集團企業(yè)的數(shù)字化轉型、產(chǎn)業(yè)價值鏈重構以及產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展上提供更加有力的支撐,消除大型企業(yè)上云的后顧之憂。
云星空:三個驅動力繼續(xù)保持高速增長
云星空的前身是云ERP,2015年開始有了部分客戶,簽約養(yǎng)元智匯、好想你棗業(yè)、景田、舒華、龍蟠科技、回頭客等細分領域領導企業(yè),并于2016年達到了2500客戶,此后便高速增長,到2019年客戶規(guī)模達到了1.38萬戶,云星空一直保持高速的增長。
由于,云星空的ARPU值大約在5萬元/年,未來面向的中型企業(yè),我們如此考慮它的市場規(guī)模:
第一個驅動力是客戶數(shù)量還有10倍空間。
截至2019年12月,工商總局統(tǒng)計的市場主體企業(yè)實有戶數(shù)為3474萬家。我們假定5-10%為規(guī)模企業(yè),則該數(shù)字約為150-300萬家。這些公司未來都可以成為上云的潛在客戶。目前金蝶的SAAS份額為15.2%-30%的客戶份額(IDC發(fā)布的《2018中國企業(yè)級SAAS ERM應用軟件市場跟蹤報告》),未來按照該份額計算,實際獲得客戶約為20萬家-90萬家。如果公司能夠形成體量客戶(收入3-5萬元/年)10萬家,長尾客戶幾十萬家(收入1-2萬元/年),未來云星空可以形成50-100億元的收入空間。
第二個驅動力是漲價。
從2017年開始,中國軟件業(yè)態(tài)的議價力在顯著提升,實際上是過往定價過低。這背后原因有三點:
1、供需關系的變化:小企業(yè)在淡出這個市場,大企業(yè)開始形成議價力;
2、中國開始企業(yè)開始接受SAAS。伴隨著服務業(yè)的長足發(fā)展,使得效率成為企業(yè)和企業(yè)之間競爭勝出的制勝法寶,而信息化是關鍵;
3、技術變革的力量:互聯(lián)網(wǎng)讓軟件企業(yè)的效率提高;
這是深遠的變化,美國從服務業(yè)開始長足發(fā)展之后,軟件行業(yè)出現(xiàn)了大批的機遇,SAAS的上市企業(yè)就達到了數(shù)十家,而且細分市場越來越細。因此,中國軟件行業(yè)的服務定價,從長期來看,必然會延續(xù)上漲模式。
第三個驅動力外延擴張。
Salesforce的成功表明,在force.com(PAAS平臺)打造完畢之后,公司積極的通過引入獨立軟件開發(fā)商與并購多個垂直行業(yè)的開發(fā)公司,為客戶提供更加專業(yè)化的解決方案。
一直以來,金蝶除了投資紛享銷客,并沒有進行垂直行業(yè)的并購。這可能與:中國軟件業(yè)的并購環(huán)境有關,要么估值高,要么公司體量小,要么大了自己希望獨立上市。
但隨著軟件行業(yè)越來越往縱深發(fā)展,未來會有越來越多的細分方向的小而美的公司出現(xiàn)(美國就是如此,SAAS企業(yè)的分工很細),終將會有越來越多的價值企業(yè)可能選擇被并購,最終以平臺資源整合的方式,形成對客戶的更廣泛、全面的服務能力。
以上三個驅動力,都可能成為公司在SAAS領域,保持較快增長的看點。
KIS/K3:從套裝軟件加速轉云
K3的定位中型企業(yè),與云星空的客戶有一定的重合度,KIS主要是面向小微企業(yè)的財務管理和供應鏈管理。精斗云擇是一站式云服務平臺。
KIS和K3發(fā)展多年,兩者收入大約5.7億元。根據(jù)公司的指引,2020年會加速轉向云服務的方式。假設,套裝軟件收入的20%將轉成云服務收入,則我們2020年將會看到,云星空的收入將增加0.5-1億的收入部分(若只考慮部分存量轉換),而套裝軟件將少收入2-3億元左右。雖然這對公司的財務報表有一定的影響:即,收入減少,費用不變,而帶來的利潤的下降,但這恰恰是公司未來更加主動的地方,因為經(jīng)歷了4-5年的SAAS習慣的培養(yǎng),現(xiàn)在市場已經(jīng)普遍接受了SaaS服務模式,公司將更快、更早的獲得SaaS份額與客戶基礎。
盈利假設與投資建議
假設前提
我們的盈利預測基于以下假設條件:
1)云收入保持高速增長,2020/2021年營收增速分別為66%/50%;
2)傳統(tǒng)ERP業(yè)務有所下滑,2021年營收增速分別為-20%/-10%;
3)銷售費用率持平,研發(fā)費用率略有上升,管理費用率持平;
可比公司估值
投資建議
綜合來看,云原生的市場大門于2019年正式開啟!公司又向我們展現(xiàn)了一個50-100億元規(guī)模的市場,且公司的競爭優(yōu)勢明顯、行業(yè)地位突出,因此,我們預見公司在新的3-5年中,云服務持續(xù)高速增長的確定性顯著增強。
我們預測2020年-2021年,公司的云服務收入分別為17.2億/26.5億元,同比增速65%、50%,我們給予2020年15-18倍的PS(對應2021年10-12倍PS),對應366-430億元人民幣市值,給予傳統(tǒng)ERP業(yè)務40億元人民幣市值,合理估值區(qū)間為12-14港幣,相對公司當前股價估值空間為32%-53%,維持“買入”評級。
風險提示
宏觀經(jīng)濟不達預期,公共衛(wèi)生事件使得企業(yè)信息化投資下滑。
(編輯:宇碩)