本文來(lái)自微信公眾號(hào)“刺猬公社”,作者沈丹陽(yáng)。
11月26日,陌陌(MOMO.US)公布了2019年第三季度財(cái)報(bào),陌陌公司營(yíng)收達(dá)44.5億元,同比增長(zhǎng)22%;凈利潤(rùn)10.9億元,同比增長(zhǎng)40.1%,高于市場(chǎng)預(yù)期。
這已經(jīng)是陌陌連續(xù)19個(gè)季度盈利了。不過(guò),就在財(cái)報(bào)發(fā)布的當(dāng)天,陌陌股價(jià)下跌6.5%。亮眼的業(yè)績(jī)沒(méi)能提振市場(chǎng)的信心,整體保持向上勢(shì)頭的陌陌,正逐漸被用戶增長(zhǎng)停滯和業(yè)務(wù)多元化進(jìn)展緩慢的陰云籠罩。
刺猬公社制作
截止2019年9月,陌陌App月活已經(jīng)連續(xù)3個(gè)季度“橫盤”,長(zhǎng)期在1.1億左右徘徊;直播之外的營(yíng)收支柱增值服務(wù),在Q3的增速只相當(dāng)去年同期的一半多點(diǎn),相比之下增速大幅放緩。
陌陌,似乎漸入增長(zhǎng)瓶頸期。
就在公布財(cái)報(bào)前一周左右,陌陌在印尼、菲律賓等地的應(yīng)用商店上線了一款基于地理位置的全新陌生人社交產(chǎn)品OLaa,功能上有些像早期的陌陌。這也是時(shí)隔五年后,陌陌在產(chǎn)品出海上重新邁出的第一步。
靠出海,能幫到陌陌嗎?
陌陌出海屢戰(zhàn)屢敗
出海,是陌陌嘗試了8年的事情。
2012年,智能手機(jī)的出現(xiàn)和普及,造就了中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)出海的第一個(gè)風(fēng)口。首批出海的產(chǎn)品多為免費(fèi)工具,國(guó)內(nèi)發(fā)展成熟且體量較大的獵豹移動(dòng)、360在國(guó)際市場(chǎng)初露頭角。
在這波工具出海熱潮中,陌陌也在2012年在將英文版復(fù)制品“MO”投放到北美市場(chǎng)。但“MO”的表現(xiàn)并不理想,不久后就遭遇擱淺。
2014年,陌陌在赴美上市之際再出征美國(guó)市場(chǎng),推出了陌生人社交產(chǎn)品Blupe。陌陌董事長(zhǎng)兼CEO唐巖稱,這款產(chǎn)品專門針對(duì)美國(guó)用戶的需求和特征進(jìn)行了調(diào)整,比如基于地理位置的匹配,用戶可以加入60英里以內(nèi)的聊天群組,聊天僅支持圖文內(nèi)容等。
與陌陌顯示“附近的人”,點(diǎn)對(duì)點(diǎn)社交理念不同,Blupe的中心是“群聊”。用戶因?yàn)槟骋惶囟ǖ呐d趣或目的聚集在一個(gè)群里,卻無(wú)法關(guān)注某個(gè)具體的人。想要私聊某人,需要通過(guò)群找到人,聊天記錄也會(huì)被記錄在群聊天歷史中。
Blupe界面圖,圖源:網(wǎng)絡(luò)
60英里范圍內(nèi)、25人上限群組,Blupe想做能引導(dǎo)用戶從線上走向線下的陌生人社交。陌生人群聊模式在互聯(lián)網(wǎng)早期的聊天室功能中一度盛行,但隨著用戶私人表達(dá)欲望和被關(guān)注需求不斷地增加,陌生人群聊的用戶需求有限,陌陌出海再次失利。
相比之下,陌陌收購(gòu)的探探,出海之路更順暢一些。
與陌陌選擇了北美這一出海商業(yè)化紅利地區(qū)不同,探探出海選擇了用戶需求紅利地區(qū)印度。北美擁有世界范圍內(nèi)較完善的產(chǎn)品自然增長(zhǎng)體系,該地區(qū)用戶經(jīng)過(guò)互聯(lián)網(wǎng)長(zhǎng)期的訓(xùn)練,擁有持續(xù)且高效的新產(chǎn)品探索習(xí)慣,且北美市場(chǎng)成長(zhǎng)起來(lái)的產(chǎn)品對(duì)歐洲等其他西方市場(chǎng)的輻射作用更強(qiáng),但與此同時(shí),北美市場(chǎng)已有的“陌生人社交產(chǎn)品”的成熟度與飽和度也達(dá)到了世界先列。
反觀印度作為近年崛起的、初期步入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的國(guó)家,相對(duì)缺乏能夠連接陌生人的社交產(chǎn)品。2018年7月,探探正式進(jìn)入印度市場(chǎng)。探探官方表示,其在印度的用戶數(shù)每三個(gè)月增加一倍。
2019年十月份全球約會(huì)軟件收入排行,圖源:Sensortower.com
在SensorTower公開(kāi)的10月份數(shù)據(jù)中,探探在全球陌生人交友App收入排名中位列第三,但11月26日公開(kāi)的陌陌第三季度財(cái)報(bào)中顯示,“2019年第三季度探探的運(yùn)營(yíng)虧損為2.287億元,去年同期運(yùn)營(yíng)虧損2.276億元?!?/p>
探探的創(chuàng)始人王宇則表示,公司2019年能實(shí)現(xiàn)收支平衡,主要取決于“海外業(yè)務(wù)擴(kuò)張的速度?!?/p>
“印度目前是全球社交產(chǎn)品競(jìng)相爭(zhēng)搶的最大市場(chǎng),這里年輕用戶的比例越來(lái)越高?!?探探的印度產(chǎn)品負(fù)責(zé)人Rahul進(jìn)一步解析,印度用戶的平均年齡為24歲,多分布在一、二線城市。
探探官方還表示,在2021年之前,印度市場(chǎng)至少還有2億潛在社交用戶待發(fā)掘?!拔覀儗?duì)印度市場(chǎng)的期待很高,預(yù)算也很充足,接下來(lái)大量的資金投入將會(huì)用在開(kāi)發(fā)三、四線城市,用以培養(yǎng)這些地區(qū)年輕人互聯(lián)網(wǎng)社交的習(xí)慣。”
陌陌需要出海
“2019年第三季度又是業(yè)績(jī)表現(xiàn)強(qiáng)勁的一個(gè)季度?!?019Q3財(cái)報(bào)發(fā)布后,陌陌公司董事長(zhǎng)兼CEO唐巖對(duì)公司的業(yè)績(jī)表示滿意。此外,他還透露“我們?cè)诋a(chǎn)品創(chuàng)新和培育未來(lái)增長(zhǎng)點(diǎn)上也有穩(wěn)步進(jìn)展?!?br/>
OLaa的推出,也正是陌陌在追求“產(chǎn)品創(chuàng)新和培育未來(lái)增長(zhǎng)點(diǎn)”的大背景下,豐富和擴(kuò)展產(chǎn)品矩陣的一種打法,補(bǔ)上了此前一直空白的出海產(chǎn)品板塊。
2018-2019年間,陌陌陸續(xù)上線了赫茲、cue、瞧瞧、哈你等多款社交產(chǎn)品,范圍橫跨熟人社交、陌生人社交、圖片社交、聲音社交等細(xì)分領(lǐng)域;還通過(guò)股權(quán)投資等方式,入股了社交軟件JOIN等,在陌陌和探探兩大支柱之外,構(gòu)建了一個(gè)規(guī)模數(shù)量龐大的產(chǎn)品矩陣。
不過(guò),上述產(chǎn)品真正“出圈”的寥寥無(wú)幾,陌陌和探探仍然是產(chǎn)品矩陣中的絕對(duì)主力。唯一“爆”起來(lái)的是娛樂(lè)性很強(qiáng)的“換臉短視頻”ZAO,但它爆火的速度和沉寂的速度幾乎一樣快,并且引發(fā)了對(duì)于用戶隱私權(quán)的爭(zhēng)議,給陌陌帶來(lái)的正面效果十分有限。
國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品創(chuàng)新嘗試不太成功,陌陌將“尋找未來(lái)增長(zhǎng)點(diǎn)”的眼光放到了國(guó)外。據(jù)36氪報(bào)道,陌陌在2019年Q3新成立了幾十人規(guī)模的國(guó)際化項(xiàng)目組,OLaa就是出自該項(xiàng)目組的產(chǎn)品。
“海外市場(chǎng)對(duì)于開(kāi)放式社交領(lǐng)域的需求非常多樣化。”在2019年Q3財(cái)報(bào)電話會(huì)議上,唐巖回應(yīng)了一些分析師關(guān)于陌陌出海產(chǎn)品的提問(wèn)?!昂芏嘤脩舳紩?huì)使用多個(gè)APP,在一些細(xì)分市場(chǎng)上可能還有不錯(cuò)的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)?!?/p>
陌陌看到了海外社交領(lǐng)域的機(jī)會(huì)。在國(guó)內(nèi),社交賽道“板結(jié)”嚴(yán)重,社交巨頭們的“流量黑洞”讓后來(lái)者只能在夾縫中,用獨(dú)特的玩法來(lái)作出差異化。盡管如此,仍要面臨巨大的用戶留存壓力。
國(guó)外市場(chǎng)的機(jī)會(huì)在于不存在一款一統(tǒng)天下的社交產(chǎn)品。在即時(shí)通信/社交領(lǐng)域Line、WhatsApp、Telegram、Messenger等產(chǎn)品都沒(méi)有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì),也培養(yǎng)了用戶同時(shí)使用多款A(yù)pp的習(xí)慣。相對(duì)來(lái)說(shuō),“占領(lǐng)”一個(gè)外國(guó)用戶的成本和難度,小于獲得一個(gè)國(guó)內(nèi)用戶。
刺猬公社制作
追求增長(zhǎng)的陌陌自然不會(huì)錯(cuò)過(guò)這樣的機(jī)會(huì)。在直播和增值服務(wù)等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)面臨增長(zhǎng)瓶頸,主打國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品矩陣又表現(xiàn)平平,出海也就順理成章地成了陌陌必下的一步棋。
但其中仍有變數(shù)——陌陌究竟會(huì)在出海上投入多少資源?!拔覀?cè)陧?xiàng)目的選擇上,會(huì)比較注重投入產(chǎn)出比。”CEO唐巖在談及產(chǎn)品出海時(shí)表示,“對(duì)于那些短期內(nèi)看不到通過(guò)商業(yè)化回收成本的項(xiàng)目,我們會(huì)比較謹(jǐn)慎?!?/p>
等待陌陌的,是什么樣的海外市場(chǎng)?
在這樣“謹(jǐn)慎”的心態(tài)下,陌陌還是推出了Olaa,也許意味著,這次陌陌對(duì)這款產(chǎn)品有很大的信心。
時(shí)隔5年,重新代表陌陌出海的Olaa將目光投向了東南亞市場(chǎng)。據(jù)36氪報(bào)道,Olaa目前已在印度尼西亞、菲律賓等國(guó)家的Google Play上線,預(yù)計(jì)于11月底上線App Store應(yīng)用商店。
Olaa界面圖,圖源:36氪
與之前兩款出海產(chǎn)品相同的是,Olaa依舊定位于陌生人社交;不同的是,這款產(chǎn)品不再執(zhí)著于群聊功能,更專注于附近陌生人的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)聯(lián)系,用戶能看到周邊人的介紹,如果感興趣可以即刻聯(lián)系。
即便放棄了在北美市場(chǎng)與Facebook和Match Group等巨頭爭(zhēng)搶市場(chǎng),此刻的東南亞也不再是藍(lán)海市場(chǎng)。在這個(gè)市場(chǎng)上,有來(lái)自國(guó)際與國(guó)內(nèi)的雙方競(jìng)爭(zhēng)者,初來(lái)乍到的Olaa是否將腹背受敵?
先來(lái)看看已入局的玩家們。
自2013年第一次在印度上線,Tinder在過(guò)去的7年中,實(shí)現(xiàn)了在全球190個(gè)國(guó)家/地區(qū)通行,支持40種語(yǔ)言,全球用戶5700萬(wàn),其中付費(fèi)用戶410萬(wàn)。在印度,Tinder是除流媒體平臺(tái)Netflix外,付費(fèi)用戶最多的App。
Tinder主打的產(chǎn)品模式,是通過(guò)算法匹配用戶的地理位置、共同愛(ài)好、社交網(wǎng)絡(luò)共同好友數(shù)量,再配以用戶“滑動(dòng)”選擇喜歡/跳過(guò)推薦對(duì)象,配對(duì)成功后可以選擇線上聊天,也可以延伸到線下社交。與之對(duì)標(biāo)的,是國(guó)內(nèi)的探探。
其母公司Match Group堪稱“全球社交產(chǎn)品巨頭”,旗下其他產(chǎn)品如OkCupid、Hinge、Plenty of Fish針對(duì)不同國(guó)家/地區(qū)的用戶進(jìn)行了全年齡層式覆蓋。陌陌在收購(gòu)探探時(shí),雙方就表示要打造“中國(guó)的Match Group”。
圖源:東西文娛
2019年7月,Tinder首次正式宣布將大舉進(jìn)軍東南亞市場(chǎng),首站是印度尼西亞的加爾各答。在印度市場(chǎng)各方勢(shì)力膠著、彼此難解難分之際,Tinder母公司Match Group認(rèn)為印度尼西亞將是下一個(gè)用戶增長(zhǎng)點(diǎn),未來(lái)四年中總收入的四分之一將來(lái)源于此。
開(kāi)辟東南亞新戰(zhàn)爭(zhēng),也并不意味著印度市場(chǎng)的社交產(chǎn)品戰(zhàn)即將落下帷幕。相反,據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)研究顯示,2019年到2023年,印度在線約會(huì)市場(chǎng)的收入將從5400美元增長(zhǎng)至7600萬(wàn)美元。
經(jīng)過(guò)近六年的開(kāi)發(fā),印度市場(chǎng)現(xiàn)有超過(guò)20款約會(huì)App,其中Tinder作為元老級(jí)產(chǎn)品擁有360萬(wàn)用戶,2018年登陸印度的美國(guó)約會(huì)軟件Bumble位列第二,來(lái)自法國(guó)的約會(huì)應(yīng)用Happn、與韓國(guó)約會(huì)應(yīng)用Azor均有近140萬(wàn)體量用戶。印度本土開(kāi)發(fā)的約會(huì)應(yīng)用Woo, TrulyMadly和Aisle的用戶量均在5萬(wàn)之上。
探探雖宣稱出海印度繳獲大量用戶,截至目前并未公布用戶量相關(guān)數(shù)據(jù)。
與此相對(duì)的,是國(guó)內(nèi)其他類型產(chǎn)品在海外的快速發(fā)展。2016年前后,出海印度的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司經(jīng)過(guò)初期的市場(chǎng)拓展、本地化運(yùn)營(yíng)、逐漸向精細(xì)化垂直化運(yùn)營(yíng)過(guò)渡,幾年間收割了大量印度用戶。
出海短視頻Tiktok在印度用戶數(shù)過(guò)2億,日活躍用戶數(shù)量約1.2億;出海直播產(chǎn)品Bigo Live也已初具規(guī)模,在印度上線半年就狂攬4000萬(wàn)用戶,月活躍用戶超400萬(wàn);而素有“海外版陌陌”之稱的Mico也已打通了流程,蓄勢(shì)待發(fā)。
這場(chǎng)東南亞市場(chǎng)用戶搶奪戰(zhàn)的背后,是眾多出海企業(yè)深耕當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)、結(jié)合本土文化與自身成功模式、不斷推陳出新、提升用戶留存的深度出海產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)。
坐擁14億人口的印度雖然潛在用戶基數(shù)龐大,但只有12%的人懂英語(yǔ),本地語(yǔ)言多達(dá)22種。很多出海印度的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司,為了創(chuàng)造產(chǎn)品的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),拉開(kāi)與社交巨頭Facebook、Twitter、Instagram在當(dāng)?shù)氐母?jìng)爭(zhēng)空間,紛紛選擇專注于印度本地語(yǔ)App,可以同時(shí)支持多達(dá)13種印地語(yǔ)。
此外,印度復(fù)雜的種姓制度和宗教文化,對(duì)以“約”為主題的陌生人社交產(chǎn)品接受程度十分有限。雖然以Tinder為首的很多社交產(chǎn)品,包括出海的探探,都在印度市場(chǎng)獲得了初期的勝利。但擁有360萬(wàn)印度用戶的Tinder, 也僅占印度社交用戶份額的0.4%。
男女比例失衡、女性用戶使用體驗(yàn)差、用戶信息虛假等都是Tinder上線印度早期收到的反饋。為了產(chǎn)品本地化、提升女性用戶比例,Tinder于2018年為印度用戶獨(dú)家量身打造了“My Love”功能,提升女性用戶的權(quán)益,當(dāng)系統(tǒng)為男女成功配對(duì)之后,只有女方有權(quán)利開(kāi)啟線上聊天。Bumble和Woo也允許印度女性用戶部分露出姓名。
探討了以上種種,出海的終極問(wèn)題都將歸一為變現(xiàn)。據(jù)Emarketer的數(shù)據(jù)顯示,印度2018年移動(dòng)廣告年度預(yù)算僅為30億美金,美國(guó)為760億美金、中國(guó)為500億美金。這30億美金中,三分之一屬于Facebook、三分之一屬于Google、其他的所有公司瓜分剩余三分之一。
在占領(lǐng)印度、乃至東南亞陌生人社交變現(xiàn)方面,Match Group依舊領(lǐng)先陌陌很多。兩方雖都將東南亞市場(chǎng)作為近期的發(fā)力點(diǎn),但一方面Match Group比陌陌出海布局早,另一方面其用戶在東南亞增速比陌陌快。即便探探打開(kāi)了印度市場(chǎng),陌陌推出Olaa搶占印尼與菲律賓市場(chǎng),兩者的體量差距仍很大。
11月,Match Group與陌陌相繼發(fā)布了第三季度的財(cái)報(bào),在凈營(yíng)收上,陌陌公司凈營(yíng)收約6.228億美元,Match Group第三季度營(yíng)收為5.415億美元,而近期數(shù)據(jù)顯示,陌陌目前市值為79.90億美元,Match的市值為193.96億美元,市值差距依舊不小。
陌陌第三季度的凈營(yíng)收超過(guò)了Match Group, 但兩者的營(yíng)收結(jié)構(gòu)差異很大。相比于Match Group以訂閱增值服務(wù)為主營(yíng)收項(xiàng)目,陌陌的現(xiàn)金流主來(lái)源還是直播收入,占總營(yíng)收比重高達(dá)73.6%。兩者都面臨著用戶增速放緩,也都同樣有營(yíng)收結(jié)構(gòu)不平衡的問(wèn)題。
從整體上看,想要追趕上Match Group,陌陌的路還有很長(zhǎng)。
(編輯:林喵)