投資氣氛高漲，美ETF周入92億

本文來自微信公眾號“美股基金策略”。

在剛剛過去的一周，美股繼續(xù)燥熱狀態(tài)，新高依然是主題，特朗普也意氣風(fēng)發(fā)對此高歌，外帶抨擊不聽話的美聯(lián)儲，儼然股民保護(hù)神。如此喜氣洋洋的氣氛下，美國ETF當(dāng)然不能添堵，周流入92.7億美元，直接反映了投資者的樂觀情緒。

具體來看，本周延續(xù)了更早一周股進(jìn)債退的態(tài)勢，美國股票類ETF凈流入46.5億美元，而美國固收類ETF凈流出4.8億美元。國際股票類ETF竟然凈流入48.8億美元，成為本周凈流入最多品類，這還是這兩年很少見的情況，它比美國股票ETF的凈流入更反映了投資者風(fēng)險偏好在近期的提升。

讓我們看看具體的ETF情況，非美發(fā)達(dá)國家市場基金IEFA位列榜首，而且凈流入數(shù)額高達(dá)17.5億美元，是本周國際市場ETF領(lǐng)航的主要因素，顯然，這只ETF是找到了機(jī)構(gòu)大資金。此外，歐洲市場基金IEUR也表現(xiàn)出色，凈流入4.35億美元，這兩只產(chǎn)品也都是貝萊德發(fā)行的。

本周其它吸金強(qiáng)勁的基金大都是我們熟悉的，比如QQQ(納斯達(dá)克100指數(shù))、DIA(道瓊斯工業(yè)30指數(shù))、IVV(標(biāo)普500指數(shù))、XLU(公用事業(yè)板塊)、XLF(金融板塊)。

本周的一匹黑馬是JPMorgan今年表現(xiàn)突出的BetaBuilders產(chǎn)品線下的BBRE，凈流入3.85億美元，規(guī)模增長36%，成功邁入10億美元市值基金行列。

BBRE是一只美國市場REITs基金，這只ETF發(fā)行于2018年6月，最初并不突出，但是在今年卻開始吸引更多資金進(jìn)駐。

今年以來，其規(guī)模增長達(dá)到了8.5億美元，終于成為ETF市場上10億美元俱樂部的一員。BBRE掛鉤的是美國市場的REITs指數(shù)，特別是商業(yè)地產(chǎn)，其投資組合中52%是這類品種。

今年以來，這只ETF的表現(xiàn)還是非常出色，從股價表現(xiàn)看優(yōu)于SPY，與另一只著名的房產(chǎn)基金VNQ相當(dāng)。此外，REITs類基金分紅相對較高，其近30天的年分紅率高達(dá)3.7%。

而從凈流出來看，SPY以19億美元居首，不過也不過是其總體量的0.68%，一系列債券ETF和道富的板塊ETF在本周的資金流出榜上也進(jìn)入前十。

新基方面，另類ETF發(fā)行商Defiance發(fā)行了主打下一代飲食和農(nóng)業(yè)主題的ETF：DIET。

其成分股有三文魚生產(chǎn)商，鉀肥生產(chǎn)商，食用香精生產(chǎn)商，寵物保健公司，當(dāng)然還包括了今年的焦點個股BYND，對，就是那個做人造肉的。

自從今年上市以來，這只股票先是在人們的質(zhì)疑聲中暴漲250%，接著又持續(xù)下跌，好不刺激，也體現(xiàn)了這類飲食行業(yè)的“未來科技”投資的風(fēng)險，或許相關(guān)主題的ETF能給投資者另一種參與工具。

從題材上，Defiance的產(chǎn)品主打的就是這種話題科技，比如5G主題的FIVG、量子計算的QTUM、視頻游戲和競技的VIDG，不過目前來看，雖然如QTUM這樣的ETF今年漲幅高達(dá)39%，但是流動性都很差，現(xiàn)階段還不是值得考慮的投資選擇。

個股方面，本周一大焦點是迪士尼（DIS.US），其流媒體業(yè)務(wù)Disney+上線首日即有千萬用戶，令人振奮，當(dāng)日股價也迎來大漲，還來了個新高。

從今年表現(xiàn)來看，迪士尼算是暫時打消了投資者對其被奈飛壓制的顧慮，激發(fā)了大家對其流媒體業(yè)務(wù)的信息，股價表現(xiàn)也大大優(yōu)于奈飛。

迪士尼作為娛樂巨頭，其在21世紀(jì)的表現(xiàn)其實已經(jīng)足夠亮眼，但是中間也有起伏波折，最近的一次就是艾斯納將迪士尼帶出危機(jī)，又在任上末期讓其再度陷入危機(jī)，這個過程我曾經(jīng)介紹過一本書《讀書時間 | 《迪士尼戰(zhàn)爭》：迪士尼暗黑史，成人的世界沒有童話》，有興趣的朋友可以了解一下。

而在2015年以后，我們也看到迪士尼的股價陷入一個箱型震蕩中，而同期正是奈飛高歌猛進(jìn)的時候。

無疑，迪士尼再度面臨挑戰(zhàn)，為此，曾經(jīng)將迪士尼帶出新世紀(jì)危機(jī)的CEO伊戈爾也屢次推遲退休時間，只為打贏流媒體轉(zhuǎn)型這一仗。對這個過程，我也持續(xù)關(guān)注，因為這實在是一個絕佳的轉(zhuǎn)型案例，無論成功失敗都值得學(xué)習(xí)。從目前的過程來看，迪士尼起碼表現(xiàn)出令人激賞的決心，從資源傾斜到組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，都讓我們看到它們并不只是要“試一試”，而真的要調(diào)整航道。

當(dāng)然，迪士尼流媒體業(yè)務(wù)良好的開頭也只是一個頭彩，它的整體價格較低，還有免費體驗周期，憑借其強(qiáng)大的品牌號召力和渠道能力，獲得如此多的注冊用戶也并不是一件太離奇的事情。接下來，我們需要關(guān)注其持續(xù)的注冊人數(shù)，以及真正轉(zhuǎn)化為付費用戶的人數(shù)。當(dāng)然，對于消費者來說，這樣的激烈競爭是好事，特別在內(nèi)容上，各大流媒體玩家都在集中精兵強(qiáng)將為觀眾們獻(xiàn)上更多精彩的作品，各位美劇迷們必將迎來更美好的時光。