WeWork：一場徹頭徹尾的龐氏騙局？

智通財(cái)經(jīng)APP獲悉，近日，長期跟蹤各大公司新聞的作家Henry Hawksberry發(fā)表文章稱，WeWork的運(yùn)作是一次徹頭徹尾的龐氏騙局。在可預(yù)見的未來，WeWork永遠(yuǎn)不會產(chǎn)生利潤，更別說撐起其470億美元的估值。

Hawksberry在文章中表示，很多人都可以做到WeWork創(chuàng)始人亞當(dāng)所做的事情，只不過普通大眾并沒有準(zhǔn)備好參與一個(gè)如此龐大的騙局。

亞當(dāng)非常清楚自己在做些什么，他是一個(gè)騙子，在過去10幾天內(nèi)，亞當(dāng)?shù)钠拮覴ebekah被除去職位、WeWork匆匆忙忙的選舉了第一位女性加入他們的董事會、亞當(dāng)?shù)耐镀睓?quán)被減半、公司債務(wù)出現(xiàn)危機(jī)、有兩名房東已經(jīng)開始法律訴訟、公司的主要投資者孫正義公開呼吁推遲IPO等一系列的壞消息接踵而來。

亞當(dāng)還同意歸還他將“WE”商標(biāo)賣回給WeWork公司所賺取的600萬美元。如果你想知道他為什么給公司選擇這個(gè)名字。亞當(dāng)稱，90年代和21世紀(jì)初是屬于“I”的幾十年， iPhone、iPad、iPod，一切都與“I”有關(guān)系，亞當(dāng)認(rèn)為，這給經(jīng)濟(jì)帶來了衰退危機(jī)……

Hawksberry指出：

1，WeWork不是一家科技公司，該公司沒有一項(xiàng)收入來源于銷售高科技產(chǎn)品或提供高科技服務(wù)。他們欠下470億美元的租金，聲稱WeWork是一家技術(shù)公司是眾多謊言中的一個(gè)，是創(chuàng)始人Adam在故意誤導(dǎo)和欺騙現(xiàn)有和潛在的未來投資者。該公司所提供的服務(wù)容易被復(fù)制，任何人都可以參與。

2，當(dāng)Adam被問及是什么激勵他創(chuàng)建一個(gè)共享的工作空間公司時(shí)，他表示，因?yàn)樗谝陨虚L大時(shí)，曾住在一個(gè)集體農(nóng)場，這段回憶令他記憶深刻，所以他想到了分租辦公室。但這個(gè)點(diǎn)子并不是他自己獨(dú)創(chuàng)的，在他之前，LEO, Workspace Group, The Office Group, ServCorp, MWB, HQ還有很多其他公司都想到了這個(gè)龐氏騙局。

3，想所有騙局一樣，WeWork玩弄財(cái)技，想象一下房東同意將房子便宜2500塊租給你，前提是你要用這些錢來裝修這個(gè)房子和出租這個(gè)房子，而WeWork將這2500塊記錄成營收。他們還向會員收費(fèi)即使他們這間房子已被房東收回，然后將這些費(fèi)用返還給這些會員。想要在賬面上增加收入非常簡單，會計(jì)收入并不代表你的銀行里真的收到了那么多錢。

4，在S1的披露文件中，WeWork所詳述的費(fèi)用并不準(zhǔn)確，他們隱藏了裝修和營銷兩個(gè)主要成本。WeWork發(fā)明了一種全新的會計(jì)賬戶，稱之為“社區(qū)調(diào)整后的EBITA”。如果他們不這樣做，財(cái)報(bào)中所披露的40億美元損失就會變成60億美元。Adam是一個(gè)說一句話要提到兩次社區(qū)的人，但他自己為什么從來不加入到“網(wǎng)絡(luò)社區(qū)”當(dāng)中，他從未發(fā)過推文，他的Instagram里面有四張谷歌圖片，他沒有領(lǐng)英賬戶，很明顯他指導(dǎo)自己在掩蓋些什么。

5，隨便在任何網(wǎng)站上搜索以下，都能看出他們有多么不在乎他們客戶的想法。在WeWork，新客戶如果簽約6個(gè)月，將會得到3個(gè)月的免租期，還有一大堆免費(fèi)的啤酒，免費(fèi)的一切，支付給經(jīng)濟(jì)100%的傭金，而業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)是10%，Instagram廣告鋪天蓋地，每天3篇公關(guān)文章。沒有一個(gè)他們提供的工作場地是滿員的，而新簽約率已經(jīng)開始下降，他們甚至派團(tuán)隊(duì)走進(jìn)競爭對手的中心，拍攝租戶目錄的照片。這就是WeWork的絕望程度。他們的競爭對手Regus已經(jīng)對他們提起了法律訴訟，而Regus并不是唯一這么做的公司。

6，亞當(dāng)已經(jīng)兌現(xiàn)了超過10億美元的貸款，加上他個(gè)人的工資，花費(fèi)在私人飛機(jī)和其他奢侈品上，他們每天都在享樂，而花費(fèi)在公司的時(shí)間便越來越少，然后，亞當(dāng)利用從WeWork中提取的資金，通過私人控制的離岸投資工具將其匯集起來，并且?guī)缀踉谝灰怪g建立了一個(gè)資產(chǎn)豐富的主要商業(yè)房地產(chǎn)投資組合。亞當(dāng)租賃他們私下收購的那些房產(chǎn)給WeWork賺取高租金，然后再用其他房產(chǎn)從摩根大通那里獲得貸款。

7，直到沙特威脅要將資金從遠(yuǎn)景基金中撤出，孫正義重新考慮并決定不再追投WeWork，才讓亞當(dāng)有了危機(jī)感并盡快啟動IPO。如果亞當(dāng)同意推遲首次公開募股，他將無法在不提供更嚴(yán)格的財(cái)務(wù)狀況下重新提交IPO申請。他也可能擔(dān)心如果IPO無法順利進(jìn)行，公司可能無法生存。WeWork預(yù)測2017年的利潤為5.42億美元，2018年為10億美元。而實(shí)際上，他們的經(jīng)“社區(qū)調(diào)整”后累計(jì)損失超過40億美元，實(shí)際損失更加多。WeWork曾起訴了一名舉報(bào)人，她在2016年時(shí)曾警告并透露WeWork是如何將利潤預(yù)測削減了76％，當(dāng)外媒發(fā)布這一消息時(shí)，WeWork聲稱高估了房東愿意承擔(dān)的成本。但根據(jù)Adam的說法，他表示：“因?yàn)槲覀冇?0％的利潤率，我們可以選擇何時(shí)盈利?！?/p>

8，兩個(gè)最賺錢的服務(wù)式辦公室集團(tuán)，最大的IWG (Regus & Spaces) 以及最豪華的LEO，他們共同管理超過3500多個(gè)中心，已上市近兩年半，還并沒有人愿意為他們投入超1.25倍營收的投資。軟銀為WeWork支付的120億美元已經(jīng)可以買下超過四個(gè)Regus。Facebook在首次公開募股前籌集了22億美元。谷歌上市前籌集了1.3億美元，Ebay籌集了690萬美元。到目前為止，WeWork已經(jīng)籌集了140億美元，是Facebook在IPO之前所需要的7倍，是Google需要的140倍，他們甚至不是一家科技公司。這140億美元去了哪里？與之相比，Airbnb是一家科技公司，已經(jīng)籌集了40億美元，去年的營收為9300萬美元，收入為24億美元。沒有任何錢被騙出Airbnb，他們在財(cái)政上負(fù)責(zé)并花時(shí)間等待正確的IPO時(shí)刻。

9，業(yè)內(nèi)任何人都會告訴你，服務(wù)式辦公室產(chǎn)生的收益幾乎與傳統(tǒng)商業(yè)房東一樣多，服務(wù)式辦公室曾經(jīng)是非常有利可圖的，但今天它們無處不在。服務(wù)式辦公室就像酒店業(yè)，只不過還要簡單。WeWork是怎么被炒作起來的，它的最早期的股東之一，Mortimer Zuckerman，不僅僅是是WeWork種子投資者，還是WeWork的房東，而他還擁有兩家媒體集團(tuán)，這有助于對WeWork宣傳。

Hawksberry表示，這種大型騙局最讓人不安的地方是，長時(shí)間的欺詐，使得媒體機(jī)構(gòu)現(xiàn)在邀請這些騙子參加所謂的領(lǐng)導(dǎo)力活動，來教我們?nèi)绾纬蔀橛羞h(yuǎn)見的人，而真正的企業(yè)家和技術(shù)公司在籌集資金時(shí)變得更加困難。