本文來(lái)自微信公眾號(hào)“張憶東策略世界”,作者張憶東。
投資要點(diǎn)
研究目的:在以基本養(yǎng)老、企業(yè)年金和個(gè)人儲(chǔ)蓄構(gòu)成的三支柱養(yǎng)老體系中,荷蘭以第二支柱(企業(yè)年金)為主。荷蘭前五大企業(yè)年金規(guī)模合共占荷蘭養(yǎng)老金市場(chǎng)總規(guī)模的50%,其科技股投資占比較高。通過(guò)分析荷蘭養(yǎng)老資金的配置,對(duì)我國(guó)保險(xiǎn)資金股市投資標(biāo)的選擇有重要實(shí)踐意義。
人口老齡化推動(dòng)荷蘭養(yǎng)老保險(xiǎn)資產(chǎn)擴(kuò)張,第二支柱貢獻(xiàn)過(guò)半。1)1970年進(jìn)入老齡化社會(huì)。2018年,65歲以上老人占比為18.78%。2)養(yǎng)老資產(chǎn)增速領(lǐng)先人均GDP增長(zhǎng)。以美元為單位,荷蘭養(yǎng)老金資產(chǎn)近5年復(fù)合增長(zhǎng)率為2.3%,近10年復(fù)合增長(zhǎng)率為5.9%;荷蘭人均GDP近 5年復(fù)合增長(zhǎng)率為-6.0%,10年復(fù)合增長(zhǎng)率為-2.4%。3)第二支柱占市場(chǎng)主導(dǎo)地位。目前荷蘭行業(yè)養(yǎng)老基金已覆蓋約1100萬(wàn)雇員,占勞動(dòng)人口的85%左右,其中ABP(荷蘭公共部門(mén)養(yǎng)老金)的市場(chǎng)份額為23.1%。
荷蘭養(yǎng)老金行業(yè)整體資產(chǎn)配置階段回顧。1)養(yǎng)老金行業(yè)發(fā)展初期全部資產(chǎn)大多投資于債券和貸款。2)1997-2008利率下行周期風(fēng)險(xiǎn)偏好提升。1997年首次投資股票;2002年,開(kāi)始投資公司債券與資產(chǎn)證券化產(chǎn)品。3)2008年后養(yǎng)老金業(yè)務(wù)和資管業(yè)務(wù)拆分。資管業(yè)務(wù)雇傭?qū)I(yè)人員,股票和債券投資合計(jì)占比穩(wěn)定在85%。4)2007年起,多元資產(chǎn)配置需求增大。房地產(chǎn)投資占比增大,另類(lèi)投資獲得關(guān)注。
ABP資產(chǎn)配置特征。1)投資策略穩(wěn)定。維持40%低風(fēng)險(xiǎn)固定收益類(lèi)投資+60%高風(fēng)險(xiǎn)股票和另類(lèi)資產(chǎn)類(lèi)資產(chǎn)配置比例。2)歐美市場(chǎng)占據(jù)主導(dǎo)地位,份額達(dá)到70%以上;對(duì)于北美地區(qū)的投資有超過(guò)歐洲投資的趨勢(shì)。3)股票行業(yè)配置向科技板塊傾斜,注重標(biāo)的成長(zhǎng)性。科技龍頭企業(yè)在2015年前處于高速發(fā)展的轉(zhuǎn)型階段,業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)明顯。蘋(píng)果(AAPL.US)自2015年第四季度出貨量下滑后,ABP對(duì)其持倉(cāng)股數(shù)(2018年)僅為2014年峰值的一半。4)新興市場(chǎng)加大中國(guó)地區(qū)配置,占基金亞洲總持倉(cāng)比例的30%。截止2019年3月,騰訊控股(00700)、阿里巴巴(BABA.US)占對(duì)中國(guó)地區(qū)總投資的24%。
養(yǎng)老金基金覆蓋率不足,積極推進(jìn)第三支柱。2019Q1,荷蘭養(yǎng)老金實(shí)際融資比率為104.8%,低于政府期望的135%的融資率。受2018年金融危機(jī)的影響,各大基金收益率均表現(xiàn)不佳,未來(lái)恐難達(dá)到收支平衡。第三支柱將在未來(lái)快速發(fā)展從而補(bǔ)充公共養(yǎng)老金與行業(yè)養(yǎng)老金的不足。
啟示:低利率環(huán)境下,荷蘭養(yǎng)老基金通過(guò)三種途徑提升資產(chǎn)收益率。1、增加配置新興市場(chǎng)債券和歐美長(zhǎng)期國(guó)債。2、注重海外投資,分散國(guó)別風(fēng)險(xiǎn)。3、投資另類(lèi)投資分散風(fēng)險(xiǎn),尤其是房地產(chǎn)。此外,荷蘭大力發(fā)展第三支柱,在低利率低通脹情況下,通過(guò)個(gè)人養(yǎng)老金來(lái)補(bǔ)足第一及第二支柱缺口,以維持居民穩(wěn)定的生活水平。
風(fēng)險(xiǎn)提示:1)持續(xù)低利率影響投資收益;2)可能的政策改革;3)老齡化加劇;4)全球經(jīng)濟(jì)下滑
報(bào)告正文
養(yǎng)老金是作為一個(gè)國(guó)家應(yīng)對(duì)將來(lái)養(yǎng)老金財(cái)務(wù)支付危機(jī)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略?xún)?chǔ)備而存在的,其投資管理對(duì)于一個(gè)國(guó)家社會(huì)保障制度的可持續(xù)發(fā)展具有舉足輕重的影響。在低利率和老齡化的壓力下,如何進(jìn)行資產(chǎn)配置成為投資者關(guān)注的問(wèn)題。
據(jù)IPEresearch的數(shù)據(jù)顯示,2018年歐洲排名前1000的養(yǎng)老基金中,荷蘭ABP排名第二。其中,荷蘭第二支柱ABP、Pensioenfonds Zorg en Welzijn(PFZW)、PensioenfondsMetaal en Techniek(PMT)是歐洲規(guī)模較大的養(yǎng)老基金。歐洲的養(yǎng)老體系較為完善,在資產(chǎn)管理配置上已形成了成熟的經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)分析荷蘭的養(yǎng)老基金投資管理配置對(duì)中國(guó)養(yǎng)老基金體系的及企業(yè)年金管理有重要的實(shí)踐意義。
1、人口老齡化帶動(dòng)養(yǎng)老資金增長(zhǎng)
荷蘭65歲以上人口占總?cè)丝诒壤龔?970年開(kāi)始突破10%,到2017年增長(zhǎng)至18.78%。參與勞動(dòng)的人口數(shù)量保持穩(wěn)定,總?cè)丝诰徛仙?,出生率穩(wěn)定。勞動(dòng)參與率在2008年金融危機(jī)之后有所下滑,但老年人口的勞動(dòng)參與率在提升使得勞動(dòng)參與率逐漸穩(wěn)定。荷蘭預(yù)期壽命不斷提升,也促使政府提高退休年齡,應(yīng)對(duì)老齡化趨勢(shì)。由于人口老齡化,政府于2018年決定將退休年齡逐步提高到2020年的66歲,并在未來(lái)與預(yù)計(jì)人口壽命掛鉤,到2067年達(dá)到71歲,使得荷蘭成為OECD國(guó)家中退休年齡最高的國(guó)家之一。
養(yǎng)老金總量增長(zhǎng)與GDP增長(zhǎng)呈現(xiàn)正相關(guān)性,與本國(guó)經(jīng)濟(jì)的關(guān)聯(lián)度較高。雖然荷蘭養(yǎng)老金制度為退休人員有效保障了較高的凈替代率,但很容易受到金融危機(jī)影響,且養(yǎng)老金一旦償付能力減弱,公共財(cái)政支出可能會(huì)增加。截至2018年底,荷蘭養(yǎng)老金資產(chǎn)總量達(dá)到1.5萬(wàn)億美元,規(guī)模占全球排6,占全球養(yǎng)老金總額的3.8%,養(yǎng)老金資產(chǎn)占GDP比重約166.7%(以美元計(jì))。而荷蘭人口僅占世界總?cè)丝诘?.23%。養(yǎng)老資產(chǎn)增速領(lǐng)先人均GDP增長(zhǎng)。養(yǎng)老金資產(chǎn)5年復(fù)合增長(zhǎng)率為2.3%,10年復(fù)合增長(zhǎng)率為5.9%(以美元計(jì))。荷蘭人均GDP近 5年復(fù)合增長(zhǎng)率為-6.0%,10年復(fù)合增長(zhǎng)率為-2.4%。荷蘭養(yǎng)老金的繳費(fèi)率為18.4%,為世界較高水平(中國(guó)為8%)。荷蘭公共養(yǎng)老金為現(xiàn)收現(xiàn)付型,荷蘭養(yǎng)老金繳費(fèi)率在不斷上升以應(yīng)對(duì)人口老齡化的問(wèn)題,且不足的部分將由政府財(cái)政支出補(bǔ)足。
2、荷蘭養(yǎng)老金體系:雇主養(yǎng)老金占市場(chǎng)主導(dǎo)地位
荷蘭養(yǎng)老保險(xiǎn)體系由三支柱組成,即基礎(chǔ)的現(xiàn)收現(xiàn)付制國(guó)家養(yǎng)老金(Stateold-age pension)、積累制的補(bǔ)充職業(yè)養(yǎng)老金(Supplementarypension schemes)以及個(gè)人養(yǎng)老金(Privatepension provisions)。
荷蘭政府于1957年頒布實(shí)施《一般老齡養(yǎng)老金法》(General Old Age Pensions Act),確立了國(guó)家基本養(yǎng)老保障制度(第一支柱AOW),并一直執(zhí)行至今。2007年1月1日,荷蘭政府頒布《養(yǎng)老金法案》(Pensions Act)取代實(shí)施55年之久的《養(yǎng)老金和儲(chǔ)蓄基金法案》(Pension and Savings Funds Act),對(duì)第二和第三支柱的主要內(nèi)容進(jìn)行更規(guī)范的確定。養(yǎng)老金法案的發(fā)展與二戰(zhàn)后荷蘭經(jīng)濟(jì)的發(fā)展同步進(jìn)行,經(jīng)濟(jì)的繁榮為制度的穩(wěn)定提供了基礎(chǔ),兩大核心法案均實(shí)施了超過(guò)半個(gè)世紀(jì)未有較大改變,這對(duì)養(yǎng)老金基金行業(yè)的發(fā)展有著不小的貢獻(xiàn)。
荷蘭養(yǎng)老金的改革從20世紀(jì)80年代開(kāi)始跟隨西方國(guó)家改革浪潮,縮小第一支柱規(guī)模,明確公共養(yǎng)老金保障基本生活的職能、縮小代際轉(zhuǎn)換支付的范圍、減輕財(cái)政壓力。改革主要為應(yīng)對(duì)人口老齡化帶來(lái)的撫養(yǎng)比提高,以及原有養(yǎng)老制度不能保障非正規(guī)就業(yè)人口退休后的收入,即對(duì)兼職人口覆蓋有限。據(jù)OECD統(tǒng)計(jì),在2016年有65%的55-64歲荷蘭女性在兼職工作,同年齡段兼職的男性比例僅為20%。荷蘭的養(yǎng)老金體系對(duì)兼職人口,導(dǎo)致這一部分人口退休后的生活水平無(wú)法得到充足的保障,也導(dǎo)致了荷蘭是世界上男女性領(lǐng)取養(yǎng)老金差異最大的國(guó)家之一。故從80年代開(kāi)始養(yǎng)老金的主導(dǎo)地位從第一支柱逐漸向第二、三支柱過(guò)度。
由全球人力資源咨詢(xún)公司美世咨詢(xún)編制的墨爾本美世全球養(yǎng)老金指數(shù),旨在審視全球各國(guó)的養(yǎng)老金體系,評(píng)估它們提供的福利、在老齡化趨勢(shì)下所具備的可持續(xù)性以及透明度和受信任度。指數(shù)分為三個(gè)分指數(shù):充足性、可持續(xù)性、完整性,權(quán)重分別為40%、35%、25%。其中,充足性從養(yǎng)老金體系的福利、體系設(shè)計(jì)、儲(chǔ)蓄、稅收支持等指標(biāo)進(jìn)行評(píng)估;可持續(xù)性從養(yǎng)老金體系的養(yǎng)老金覆蓋率、總資產(chǎn)、繳費(fèi)、人口統(tǒng)計(jì)、政府債務(wù)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)等指標(biāo)來(lái)進(jìn)行評(píng)估;完整性從養(yǎng)老金體系的法規(guī)、治理、保護(hù)、溝通、成本等指標(biāo)來(lái)進(jìn)行評(píng)估。根據(jù)2018墨爾本美世全球養(yǎng)老金指數(shù),荷蘭養(yǎng)老金以總體指數(shù)80.3位列第一。
荷蘭養(yǎng)老體系中第二支柱的雇主養(yǎng)老金占市場(chǎng)主導(dǎo)地位,大型養(yǎng)老基金主要是行業(yè)養(yǎng)老基金。前十大養(yǎng)老基金中只有三個(gè)是公司養(yǎng)老金,分別是菲利普、殼牌和KLM。截至2018年底,排名前五的養(yǎng)老金分別是ABP(荷蘭公共部門(mén)養(yǎng)老金,資產(chǎn)為3995億歐元)、PFZW(衛(wèi)生保健基金,資產(chǎn)2166億歐元)、PMT(金屬行業(yè)退休基金,資產(chǎn)720億歐元)、BpfBOUW(建筑業(yè)基金,資產(chǎn)470億歐元)、PME(金屬行業(yè)退休基金,資產(chǎn)465億歐元)其合計(jì)占市場(chǎng)總規(guī)模約50%。目前,荷蘭行業(yè)養(yǎng)老基金已覆蓋約1100萬(wàn)雇員,占勞動(dòng)人口的85%左右;其中,ABP的市場(chǎng)份額為23.1%。PMT與PME同為金屬行業(yè)退休基金,在未來(lái)預(yù)計(jì)會(huì)尋求合并,增加合作,成為更大型的基金。
荷蘭的養(yǎng)老保障模式被稱(chēng)為“世界上最具積累特征的綜合養(yǎng)老保障模式”。荷蘭人每年能領(lǐng)取的養(yǎng)老金大概是工作時(shí)的平均工資的80%,在世界上是相對(duì)較高的水平,保證了荷蘭人民維持退休后的生活水平。公共養(yǎng)老金發(fā)放時(shí),還會(huì)同時(shí)發(fā)放一個(gè)假日津貼,養(yǎng)老體系不止保障生活水平,還保障了生活質(zhì)量。
據(jù)APG資產(chǎn)首席執(zhí)行官Van Gelderen表示,從目前的實(shí)際情況來(lái)看,第一支柱和第二支柱合計(jì)能夠提供退休金的70%。未來(lái)隨著老齡化的加劇,受低通脹和低利率環(huán)境等方面的影響,可能進(jìn)一步下降到退休金的50%左右。雖然如今占主導(dǎo)地位的是第二支柱,但第三支柱未來(lái)有望達(dá)到50%左右。
3、荷蘭養(yǎng)老金行業(yè)整體投資情況
我們總結(jié)了1992年至2015年荷蘭養(yǎng)老金行業(yè)整體配置情況。行業(yè)發(fā)展初期至1997年,因利率水平高,養(yǎng)老金行業(yè)資產(chǎn)多配置債券與貸款;隨著利率水平下滑,行業(yè)開(kāi)始引入更高風(fēng)險(xiǎn)的資產(chǎn),如在1997年首次配置股票;1997年-2008年股市表現(xiàn)良好,資產(chǎn)配置趨于穩(wěn)定,股票比例逐漸提高;2008年以后因次貸危機(jī),收益下滑明顯,眾多基金選擇將養(yǎng)老金業(yè)務(wù)和資管業(yè)務(wù)拆分,資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)由專(zhuān)業(yè)管理人接手,故共同基金獲得充足資金。
3.1、1997年之前:投資結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,債券貸款占主要地位
1997年之前的養(yǎng)老金行業(yè)發(fā)展初期,因債券收益率足以滿(mǎn)足投資需要,因此債券投資占比過(guò)半,且穩(wěn)中有升。荷蘭長(zhǎng)期國(guó)債收益率在90年代初高達(dá)9%,且配置的發(fā)達(dá)國(guó)家國(guó)債都有很高的收益。債券帶來(lái)的回報(bào)就足以應(yīng)付養(yǎng)老金的支出。貸款的比例在初期也相對(duì)較高,但占比隨著利率下降在逐年下滑。
3.2、1997-2008年:加入股票資產(chǎn),資產(chǎn)配置比例穩(wěn)定
從1993年,國(guó)債收益率出現(xiàn)下滑,雖然有短期的回升,但利率的下降趨勢(shì)已經(jīng)形成。在1997年長(zhǎng)期國(guó)債收益率跌破6%以后,再也未回到之前的高利率水平。債券的回報(bào)逐漸下降,養(yǎng)老金基金開(kāi)始配置更多高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)的資產(chǎn)。從1997年起,荷蘭養(yǎng)老金開(kāi)始投資股票,并持續(xù)增加股票市場(chǎng)投資占比。
3.3、2009-至今:養(yǎng)老金和資管業(yè)務(wù)拆分
目前,荷蘭養(yǎng)老金行業(yè)總體配置來(lái)看,共同基金和債券占比較高。2008年金融危機(jī)之后對(duì)于股票的投資減少明顯。現(xiàn)金,貸款,其他投資占比一直較低,不動(dòng)產(chǎn)也在近幾年逐漸獲得關(guān)注。荷蘭養(yǎng)老基金在過(guò)去十年中的資產(chǎn)配置比較穩(wěn)定,股票、固定收益?zhèn)恢币詠?lái)都是主要的投資資產(chǎn),占總投資的85%;約53%-54%的為債券,1%的部分為現(xiàn)金等價(jià)物。股票投資和其他投資此消彼長(zhǎng)并逐漸回暖,近五年權(quán)益投資占比30%左右,其他投資為15%左右。自2003年開(kāi)始,據(jù)韋萊韜悅統(tǒng)計(jì),在整個(gè)股票投資中,國(guó)內(nèi)股票投資約為40%。
共同基金從2009年開(kāi)始配置就獲得大量投資,荷蘭養(yǎng)老基金逐步將資產(chǎn)管理和養(yǎng)老金收支業(yè)務(wù)拆分,在保持主要功能不變的情況下,雇傭?qū)I(yè)管理人員進(jìn)行對(duì)養(yǎng)老金資產(chǎn)進(jìn)行管理。2007年頒布的《養(yǎng)老金法案》中對(duì)第二支柱的養(yǎng)老金基金有了更明確的規(guī)定,該法案對(duì)養(yǎng)老金基金公司所能提供的金融產(chǎn)品與金融服務(wù)都做出了限制,故各大基金如ABP和PFZW均選擇在2008年開(kāi)始成立全資資產(chǎn)管理子公司來(lái)專(zhuān)門(mén)打理投資業(yè)務(wù),以應(yīng)對(duì)法律法規(guī)的變化。
就固定收益而言,即使在全球低利率環(huán)境的影響下,荷蘭養(yǎng)老基金仍采取低風(fēng)險(xiǎn)的策略,國(guó)內(nèi)債券投資占總體債券投資的比重較大且穩(wěn)定,2005年后上升至80%以上。為應(yīng)對(duì)低利率環(huán)境,荷蘭養(yǎng)老金相應(yīng)增加了歐美國(guó)家長(zhǎng)期政府債券的持有,以確定一個(gè)長(zhǎng)期穩(wěn)健的收入。荷蘭國(guó)債長(zhǎng)期收益率在2019年6月達(dá)到-0.09% 的負(fù)利率,為歷史首次。低利率環(huán)境已持續(xù)數(shù)年之久,這對(duì)養(yǎng)老金的收益與資產(chǎn)配置均帶來(lái)重大挑戰(zhàn)。近年來(lái),隨著全球低利率趨勢(shì)的延續(xù)和期限利差的縮小,配置非公開(kāi)市場(chǎng)資產(chǎn)獲得流動(dòng)性溢價(jià)是提高養(yǎng)老金資產(chǎn)收益率最為有效的手段之一。其中,與眾多長(zhǎng)期機(jī)構(gòu)投資者一樣,大型養(yǎng)老金明確表現(xiàn)出對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施投資的興趣。不同于大部分國(guó)家,荷蘭政府沒(méi)有對(duì)養(yǎng)老金投資另類(lèi)資產(chǎn)和股市有任何限制,這使得荷蘭養(yǎng)老金基金在資產(chǎn)配置上更加靈活,以選擇最合適的資產(chǎn)配置。
4、ABP配置特點(diǎn)及收益情況
ABP成立于1922年,其前身為荷蘭公務(wù)員養(yǎng)老金。1996年,ABP實(shí)現(xiàn)私有化,但維持其功能不變,繼續(xù)為政府和教育部門(mén)的雇員提供養(yǎng)老金服務(wù)。2008年起,ABP子公司APG接管其保險(xiǎn)金資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)。據(jù)IPEresearch排名,ABP養(yǎng)老金資產(chǎn)規(guī)模長(zhǎng)期穩(wěn)居歐洲前二,該基金為荷蘭最大養(yǎng)老基金。
ABP的籌資模式為積累制。其籌資比例為工資收入的18.8%,其中,雇主繳納保費(fèi)的 70%,雇員繳納保費(fèi)的30%。ABP 的繳費(fèi)實(shí)行EET 模式,對(duì)雇主和雇員向ABP的繳費(fèi)以及ABP的投資收益給予免稅待遇,但對(duì)退休職工從ABP領(lǐng)取的養(yǎng)老金要進(jìn)行征稅。ABP 實(shí)行的是待遇確定型制度(DB形式),員工養(yǎng)老金待遇固定,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)由養(yǎng)老金提供者承擔(dān),以平均工資收入計(jì)算ABP養(yǎng)老金收益為主流。ABP旨在可接受的風(fēng)險(xiǎn)下獲得最大的投資回報(bào)。ABP投資組合戰(zhàn)略由40%低風(fēng)險(xiǎn)固定收益投資和通脹連接型債券投資及60%較高風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)達(dá)國(guó)家股票、新興市場(chǎng)股票及另類(lèi)投資構(gòu)成。
ABP持有總額前十的投資均為固定收益類(lèi)資產(chǎn),且大部分為歐美國(guó)債。在債券持有類(lèi)別上,其年報(bào)里僅有四種分類(lèi),國(guó)債、公司債和新興市場(chǎng)債及抗通脹債券。其中,國(guó)債和公司債規(guī)模相當(dāng),分別占投資組合總額的14.6%和14.1%;占債券投資的36.3%%及35.1%。為在增加投資多元化的同時(shí)規(guī)避其他國(guó)家通貨膨脹問(wèn)題,ABP同時(shí)投資全球通脹掛鉤債券,并實(shí)行全面的貨幣對(duì)沖。ABP投資組合中,對(duì)沖基金近五年其對(duì)沖基金平均凈回報(bào)率達(dá)到9%,2018年達(dá)到8.5%。同時(shí),ABP也持有世界各地的房地產(chǎn)資產(chǎn)和大型基建資產(chǎn),以追求投資的多樣性。
ABP重倉(cāng)持有科技公司,蘋(píng)果(AAPL.US),微軟(MSFT.US),三星,騰訊(00700),亞馬遜(AMZN.US),谷歌(GOOGL.US),阿里巴巴(BABA.US)均超過(guò)10億歐元的投資額,位于其股票市場(chǎng)投資的前列,并在2015年左右達(dá)到了頂峰。主要因該行業(yè)龍頭企業(yè)當(dāng)時(shí)正處于高速發(fā)展的轉(zhuǎn)型階段,業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)明顯且估值相對(duì)較低,未來(lái)有可期的成長(zhǎng)空間,故獲得了市場(chǎng)大量關(guān)注。ABP緊跟市場(chǎng)熱點(diǎn),近五年,市場(chǎng)也證明科技公司股價(jià)均有不俗的上漲。亞馬遜在2014年后開(kāi)始得到加倉(cāng)并保持穩(wěn)定增長(zhǎng),主要因其云計(jì)算的盈利能力持續(xù)增強(qiáng),自由現(xiàn)金流大幅增加。蘋(píng)果公司從2011年起不斷推出新產(chǎn)品,銷(xiāo)量增長(zhǎng)明顯,在2014年達(dá)到ABP持倉(cāng)最高峰,但自2015年第四季度開(kāi)始出貨量有所下滑,近期減持趨勢(shì)明顯,持倉(cāng)股數(shù)僅為2014年的一半。微軟,谷歌和Facebook等科技龍頭隨著手機(jī)滲透率的提升業(yè)績(jī)均有所增長(zhǎng),均獲得大量持倉(cāng),在2015年達(dá)到持倉(cāng)頂峰,之后雖有短暫下滑但近期持倉(cāng)保持穩(wěn)定。從ABP持倉(cāng)的前30的股票來(lái)看,十年股票平均漲幅達(dá)到500%,而十年股息收益率僅為39.56%。
ABP在全球100多個(gè)國(guó)家投資,實(shí)施海外投資策略,在更大范圍內(nèi)分散養(yǎng)老基金的投資風(fēng)險(xiǎn)。從投資的地域來(lái)看,整體傾向于歐洲和北美投資,份額達(dá)到70%以上;對(duì)于北美地區(qū)的投資有超過(guò)歐洲投資的趨勢(shì);新興國(guó)家的投資(債券)以及發(fā)達(dá)國(guó)家高收益?zhèn)彩峭顿Y的增長(zhǎng)點(diǎn)。主要原因可能有:其一是歐洲的利率水平長(zhǎng)期處于低位而新興市場(chǎng)債券目前的基礎(chǔ)回報(bào)率已經(jīng)基本能夠滿(mǎn)足荷蘭養(yǎng)老金的收益率要求(5%左右);其二是新興市場(chǎng)發(fā)展迅速,流動(dòng)性增強(qiáng);其三是新興股市和債市的投資,與荷蘭養(yǎng)老金主要投資組合的相關(guān)度很低,配置多元化可以起到比較好的組合投資、分散風(fēng)險(xiǎn)的效果。
就ABP養(yǎng)老基金而言,在其持有國(guó)別中,北美份額最大。近五年來(lái)有逐漸增加并且穩(wěn)定的趨勢(shì),從30%增加至37%,且在北美增加股權(quán)投資和固定收益證券;而歐洲投資占比略有下降,從31%降至23%的水平左右,歐元區(qū)投資占比減幅明顯,主要是因?yàn)?016年關(guān)于政府債券和相應(yīng)基準(zhǔn)的投資范圍發(fā)生變化,基準(zhǔn)從100%歐元政府債券投資變?yōu)槿蚝蜌W元政府債券各50%,符合多樣化投資和流通性的需求。值得關(guān)注的是,ABP對(duì)于荷蘭本土占有較大份額的投資,占總資產(chǎn)規(guī)模的15%,2018年本國(guó)的投資降至7%,主要是因?yàn)樨?cái)政中心的拆除,該中心以前是ABP衍生合同的荷蘭對(duì)手方,而現(xiàn)在ABP直接進(jìn)行交易,衍生品合約直接歸屬于外部投資。
ABP將中國(guó)市場(chǎng)視為重要的投資領(lǐng)域之一,其對(duì)中國(guó)大陸市場(chǎng)的投資占到亞洲市場(chǎng)布局的30%。2016年6月,APG與中國(guó)基金管理公司易方達(dá)簽署合作意向書(shū),雙方在養(yǎng)老金市場(chǎng)和資產(chǎn)管理等領(lǐng)域展開(kāi)長(zhǎng)期互惠合作。針對(duì)中國(guó)地區(qū)的詳細(xì)配置來(lái)看,截止2019年3月,ABP的股票持倉(cāng)按金額排名的 TOP20中,騰訊控股、阿里巴巴是該基金持倉(cāng)量最大的兩只股票,占對(duì)中國(guó)地區(qū)總投資的24%。ABP配置企業(yè)多為金融機(jī)構(gòu)(銀行、保險(xiǎn))、互聯(lián)網(wǎng)科技、房地產(chǎn)及消費(fèi)等。
從所持有的中國(guó)股票行業(yè)分布與世界相比較,TMT行業(yè)依然是ABP基金關(guān)注重點(diǎn)。作為新興市場(chǎng),在中國(guó)持有更多權(quán)重金融股。
ABP五年年化收益率為7.2%,與整體行業(yè)近五年年化收益率7.1%接近。除2018年股票投資出現(xiàn)虧損和債券市場(chǎng)收益不佳,2014-2017年ABP均有良好表現(xiàn)。房地產(chǎn)與另類(lèi)投資不僅分散風(fēng)險(xiǎn),通常也帶來(lái)可觀(guān)的收益。
5、PFZW,PMT,BpfBOUW及PME
PFZW成立于1969年,前身為PGGM,是荷蘭第二大的養(yǎng)老基金,資產(chǎn)為2166億歐元(截止2018年底,下同)。PFZW是由來(lái)自衛(wèi)生保健和社會(huì)服務(wù)領(lǐng)域的工會(huì)控制的非盈利機(jī)構(gòu)。2006年P(guān)GGM將養(yǎng)老金部門(mén)和資產(chǎn)管理部門(mén)進(jìn)行分拆,以維持業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力,并重新命名成為現(xiàn)在的PFZW,而PGGM專(zhuān)注于資管業(yè)務(wù)。PMT與PME同為金屬行業(yè)退休基金,資產(chǎn)分別為720億歐元與465億歐元。BpfBOUW基金為建筑業(yè)退休基金,資產(chǎn)為470億歐元。
截至2018年末,ABP、PFZW、PMT、BpfBOUW及PME,對(duì)股票的投資比例分別為:33.3%、30.4%、23.8%、36.9%及35.2%;上述5家基金對(duì)固定收益投資則普遍超過(guò)了40%,股票和固定收益總占比普遍達(dá)到75%以上。另類(lèi)投資占比可達(dá)到10%左右,對(duì)房地產(chǎn)、私募股權(quán)、大宗商品、對(duì)沖基金、衍生品及基礎(chǔ)設(shè)施等非傳統(tǒng)金融金資產(chǎn)的投資豐富了投資組合,增加了資產(chǎn)配置的多元化。
PFZW就明確表示已退出對(duì)沖基金領(lǐng)域,但仍會(huì)在投資中考慮對(duì)沖的策略。PFZW的投資多元化主要體現(xiàn)在其私募股權(quán)、基礎(chǔ)設(shè)施和大宗商品的投資上;對(duì)房地產(chǎn)的投資比例接近16%,為五大基金中最高;PFZW房地產(chǎn)投資與高收益?zhèn)凸蓹?quán)投資此消彼長(zhǎng),其目的是提高整體投資結(jié)果的穩(wěn)定性。未來(lái)五年中PFZW將投入大量資金到IT行業(yè),以順應(yīng)世界科技發(fā)展趨勢(shì),以期帶來(lái)更高的收益。
PMT、BpfBOUW與PME投資結(jié)構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)單,尤其以PME投資風(fēng)格最為保守。PMT與PME兩個(gè)金屬行業(yè)養(yǎng)老基金均配置了接近60%的固定收益資產(chǎn),PME的固定收益資產(chǎn)與股票資產(chǎn)占比超過(guò)90%。這三家基金規(guī)模相對(duì)ABP和PFZW較小,管理投資能力略顯不足,故資產(chǎn)配置多樣性方面較前兩家基金有明顯差距。且行業(yè)平均工資水平不高,退休金需求穩(wěn)定,故投資風(fēng)格以穩(wěn)健為主。
從投資的地域來(lái)看,養(yǎng)老基金整體傾向于歐洲和北美投資,份額達(dá)到70%以上;對(duì)于北美地區(qū)的投資有超過(guò)歐洲投資的趨勢(shì);新興國(guó)家的投資(債券)以及發(fā)達(dá)國(guó)家高收益?zhèn)彩峭顿Y的增長(zhǎng)點(diǎn),主要原因可能有:其一是歐洲的利率水平太低,新興市場(chǎng)債券目前的基礎(chǔ)回報(bào)率已經(jīng)基本能夠滿(mǎn)足荷蘭養(yǎng)老金的收益率要求(5%左右);其二是新興市場(chǎng)發(fā)展迅速,流動(dòng)性增強(qiáng),比如說(shuō)中國(guó)債券市場(chǎng)和股市都已經(jīng)成為全球投資機(jī)構(gòu)不能忽視的大市場(chǎng);其三是新興股市和債市的投資,與荷蘭養(yǎng)老金主要投資組合的相關(guān)度很低,配置多元化可以起到比較好的組合投資、分散風(fēng)險(xiǎn)的效果。
除去2018年金融危機(jī)的影響,上述四家基金歷史收益率在5.0%以上,回報(bào)率與債券收益率正相關(guān)。截至2017年底,總體養(yǎng)老基金15年間的年化收益率為5.3%,近十年收益率為4.4%,近五年收益率達(dá)6.0%。近十年來(lái)除2013年與2018年外,各期的投資收益率均高于CPI。
自2011年起至今,BpfBOUW建筑業(yè)基金收益均為正且在期間表現(xiàn)最好,近五年年化收益率達(dá)到9.6%,其他基金近五年年化收益率分別為:PFZW(衛(wèi)生保健基金)6.2%,ABP(公務(wù)員養(yǎng)老基金7.2%),PME(金屬行業(yè)養(yǎng)老基金) 6.4%, PMT(金屬行業(yè)另一養(yǎng)老基金)7.7%。
從各基金分資產(chǎn)收益來(lái)看,固定收益收益率于2014年和2016年達(dá)到高位。2016年為全球利率低點(diǎn),2017-2018年由于全球經(jīng)濟(jì)和通脹壓力,利率水平回升,一些基金公司因投資高收益?zhèn)头康禺a(chǎn)取得了積極的成果。可以看出房地產(chǎn)表現(xiàn)比較穩(wěn)定,所示的基金在近五年期間均取得正向回報(bào),而房地產(chǎn)比重也穩(wěn)定在10%-15%左右?;鹂傮w上總收益回報(bào)率與固定收益投資呈正相關(guān)性。從PMT持有的各債券帶來(lái)的收益來(lái)看,歐美及新興市場(chǎng)債務(wù)在2018年有著良好表現(xiàn),在現(xiàn)今利率下行周期中,未來(lái)此類(lèi)債券將持續(xù)受到關(guān)注。
從2017年起,PFZW,PMT和PME均表示將不再接受新客戶(hù),專(zhuān)注于服務(wù)現(xiàn)有客戶(hù),以保證了未來(lái)養(yǎng)老金的充沛。如今大多數(shù)行業(yè)養(yǎng)老金都存在風(fēng)險(xiǎn),2018年的低回報(bào)不足以應(yīng)付它們慷慨的支出承諾。對(duì)生活質(zhì)量要求的提高,退休年齡的提高,以及預(yù)期壽命的增加都給公共養(yǎng)老金和行業(yè)養(yǎng)老金帶來(lái)壓力。
6、養(yǎng)老金基金覆蓋率不足,積極推進(jìn)第三支柱
近十年荷蘭養(yǎng)老金參與人數(shù)(在職人數(shù))與領(lǐng)取養(yǎng)老金人數(shù)比較穩(wěn)定。截至2017年底,養(yǎng)老基金參與人數(shù)約在565萬(wàn)左右,領(lǐng)取養(yǎng)老金人數(shù)約330萬(wàn)人。就總體融資率(養(yǎng)老基金融資比率=養(yǎng)老金投資額/養(yǎng)老金負(fù)債)而言,自從2015年制定政策融資率(政策融資比率是養(yǎng)老基金必須以其政策決策為基礎(chǔ)的融資比率),僅在2017年整體融資比率超過(guò)這一規(guī)定。雖然這一比率有上升趨勢(shì),但仍然呈現(xiàn)不充足的狀態(tài)。2017年養(yǎng)老基金的財(cái)務(wù)狀況有所改善,主要原因是養(yǎng)老金負(fù)債價(jià)值的利率期限結(jié)構(gòu)(IRTS)上升時(shí)導(dǎo)致養(yǎng)老金負(fù)債價(jià)值下降。投資資產(chǎn)價(jià)值與資產(chǎn)(尤其是股票波動(dòng))市場(chǎng)表現(xiàn)及外匯市場(chǎng)趨勢(shì)緊密相關(guān),當(dāng)主要外幣相對(duì)于歐元貶值,導(dǎo)致以這些貨幣計(jì)價(jià)的投資價(jià)值以歐元計(jì)算下降。
據(jù)荷蘭央行(DeNederlandsche Bank)數(shù)據(jù)顯示,就整個(gè)荷蘭養(yǎng)老金領(lǐng)域而言,2019年第一季度末實(shí)際融資比率達(dá)到了104.8%,比上一季度上升了1.5個(gè)百分點(diǎn),主要是因?yàn)?019年第一季度全球股票價(jià)格上行導(dǎo)致資產(chǎn)增加1050億歐元,同時(shí)利率下降導(dǎo)致負(fù)債端增加了800億歐元;政策融資比率下降1.1個(gè)百分點(diǎn)至107.3%,可見(jiàn)恢復(fù)到政策規(guī)定融資比率有一定壓力。如基金養(yǎng)老金比率低于105%,政府則要求該基金在5年內(nèi)恢復(fù)到105%以上并提供詳細(xì)計(jì)劃,以保證養(yǎng)老金儲(chǔ)備充足,同時(shí)禁止養(yǎng)老金基金提升員工福利。該情況多發(fā)于金融危機(jī)時(shí)導(dǎo)致的養(yǎng)老金儲(chǔ)備資產(chǎn)下降,政府對(duì)此比率有嚴(yán)格的監(jiān)管。融資率在2007年達(dá)到144%的高點(diǎn),但2008年次貸危機(jī)導(dǎo)致融資率嚴(yán)重下滑至100%以下,并再未恢復(fù)到原有的高水準(zhǔn)。政府希望行業(yè)能高于政策融資率,且長(zhǎng)期能達(dá)到135%的高融資率,以期能有足夠的養(yǎng)老保障金覆蓋現(xiàn)今老齡化的社會(huì)。現(xiàn)在低融資率將引起各基金重視,未來(lái)預(yù)計(jì)將逐步改變低風(fēng)險(xiǎn)配置風(fēng)格,投入更多的資金在更高風(fēng)險(xiǎn)且更高回報(bào)的資產(chǎn),比如新興市場(chǎng)股票。
據(jù)APG資產(chǎn)首席執(zhí)行官Van Gelderen表示,“以歷史經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,考慮養(yǎng)老金資產(chǎn)負(fù)債表的平衡管理,以及通脹水平,資產(chǎn)收益率要達(dá)到7%才能使收支平衡。在目前低通脹和低利率環(huán)境下,養(yǎng)老金資產(chǎn)負(fù)債平衡需要年化收益率達(dá)到5%。加上受2018年金融危機(jī)的影響,2018年各大基金收益率均表現(xiàn)不佳,恐難達(dá)到收支平衡,除各大基金將在2019年調(diào)整投資配置外,第三支柱個(gè)人養(yǎng)老金的投資將在未來(lái)發(fā)揮更重要的作用,以補(bǔ)充公共養(yǎng)老金與行業(yè)養(yǎng)老金的不足”。個(gè)人補(bǔ)充養(yǎng)老金正飛速發(fā)展,未來(lái)預(yù)計(jì)將占到更大的比重。
老齡化社會(huì)的加速,持續(xù)的低利率和金融危機(jī)推動(dòng)了養(yǎng)老金體系的改革,早在2018年荷蘭政府就啟動(dòng)了養(yǎng)老體系改革的工作。據(jù)韋萊韜悅報(bào)道,2019年6月15日荷蘭聯(lián)邦貿(mào)易組織(Federatie NederlandseVakbeweging – FNV)通過(guò)了早先由內(nèi)閣與工會(huì)代表達(dá)成的關(guān)于養(yǎng)老體系改革的協(xié)議,此次改革的重點(diǎn)在于養(yǎng)老金分配的均衡化與退休年齡提升的放緩措施。
具體措施如下:凍結(jié)提高退休年齡的步伐,由現(xiàn)在的2021提升至67歲延緩到2024年提升至67歲(如今退休年齡為66歲零4個(gè)月);提供提前3年退休的選項(xiàng),但仍在法定退休年齡后才可領(lǐng)取養(yǎng)老金,該期間由企業(yè)提供不多于1.9萬(wàn)歐元每年的補(bǔ)貼;對(duì)所有DC plan和DB plan調(diào)整累計(jì)率,即提升年輕人口的養(yǎng)老金積累并降低老年人口的積累,使得養(yǎng)老金賬戶(hù)增長(zhǎng)更加平緩,對(duì)現(xiàn)有養(yǎng)老金協(xié)議的差異將由企業(yè)彌補(bǔ),全國(guó)范圍預(yù)計(jì)支出600億至1000億歐元的補(bǔ)償;對(duì)于養(yǎng)老金基金引入新型養(yǎng)老金計(jì)劃,該計(jì)劃類(lèi)似于英國(guó)的積累制的繳費(fèi)確定型(CDCplan),即企業(yè)或個(gè)人按固定的貢獻(xiàn)率繳交,而養(yǎng)老金主要取決于個(gè)人賬戶(hù)的投資回報(bào)和工作年限,投資收益和損失將直接反應(yīng)到養(yǎng)老金上。這次改革將預(yù)計(jì)將于2022年正式執(zhí)行。同時(shí),荷蘭國(guó)家銀行也宣布將于2021年降低養(yǎng)老金負(fù)債的折現(xiàn)率,屆時(shí)將導(dǎo)致更高的負(fù)債和更低的覆蓋率。
7、總結(jié)
通過(guò)梳理荷蘭養(yǎng)老金今年的投資與收益情況,我們發(fā)現(xiàn):
1、利率下行,債券配置進(jìn)行優(yōu)化。在近十年的利率下行周期中,荷蘭養(yǎng)老金的權(quán)益類(lèi)資產(chǎn)配置比例并未發(fā)生較大改變,但配置種類(lèi)進(jìn)行了優(yōu)化,新興市場(chǎng)債券和歐美長(zhǎng)期國(guó)債表現(xiàn)良好并將獲得更多配比。
2、新興市場(chǎng)(如中國(guó))持續(xù)獲得關(guān)注。荷蘭養(yǎng)老金注重分散國(guó)別分險(xiǎn),進(jìn)行海外投資策略,在歐美低利率環(huán)境下,新興市場(chǎng)股市表現(xiàn)強(qiáng)勁,獲得更多的投資額。中國(guó)市場(chǎng)有逐步崛起取代歐洲市場(chǎng)的勢(shì)頭。
3、適當(dāng)發(fā)展資產(chǎn)配置多元化,投資另類(lèi)資產(chǎn)(房地產(chǎn))分散風(fēng)險(xiǎn)。近年來(lái)利率下行且故事大多表現(xiàn)不佳,房地產(chǎn)卻依舊能帶來(lái)穩(wěn)定且不俗的收益。另類(lèi)投資有助于分散養(yǎng)老金風(fēng)險(xiǎn),未來(lái)可繼續(xù)加強(qiáng)投資。
4、大力發(fā)展第三支柱,應(yīng)對(duì)未來(lái)養(yǎng)老危機(jī)。低利率低通脹情況下,第一第二支柱所提供的養(yǎng)老金保障有所下降,未來(lái)將通過(guò)個(gè)人養(yǎng)老金來(lái)補(bǔ)足缺口,以維持穩(wěn)定的生活水平。
8、風(fēng)險(xiǎn)提示
1)持續(xù)低利率影響投資收益;2)可能的政策改革;3)老齡化加??;4) 全球經(jīng)濟(jì)下滑