本文源自微信公眾號(hào)“全天候科技”,原標(biāo)題為"李彥宏這14年"。
發(fā)行價(jià)27美元,開(kāi)盤價(jià)66美元,IPO首日收盤于122.54美元,漲幅353.85%,市值達(dá)39.58億美元。
這是14年前一只中概股赴美上市的情景,”這是一個(gè)奇跡“,當(dāng)天不少業(yè)界人士感嘆。2005年8月5日,百度(BIDU.US)在美國(guó)納斯達(dá)克上市,不僅首日漲幅創(chuàng)當(dāng)時(shí)美國(guó)股市5年以來(lái)新高,其市值也創(chuàng)下中國(guó)公司在美上市最輝煌的記錄。按當(dāng)日收盤價(jià)計(jì)算,百度創(chuàng)始人兼CEO李彥宏身價(jià)超過(guò)9億美元,迅速進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地百富榜前10名。
這一年李彥宏37歲,成為最受追捧的互聯(lián)網(wǎng)新星之一。并在此后很長(zhǎng)時(shí)間里,他帶領(lǐng)的百度也被認(rèn)定為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭和標(biāo)桿。
當(dāng)時(shí)人們還無(wú)法預(yù)見(jiàn),當(dāng)百度走到上市的第十一年后,因“魏則西事件”引發(fā)了前所未有的口碑危機(jī),且公司的商業(yè)模式、價(jià)值觀、未來(lái)發(fā)展,均不斷受到質(zhì)疑與挑戰(zhàn)。2019年,百度遭遇了上市后的首次虧損。
今天,百度上市十四周年,這家互聯(lián)網(wǎng)巨頭的市值雖然已經(jīng)達(dá)到377億美元,但卻不足阿里、騰訊的十分之一。51歲的李彥宏,還能帶領(lǐng)這家曾為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市值第一的企業(yè)再次崛起,絕地逢生嗎?
盛世下的隱患
2015年10月,百度上市的第十年,李彥宏受邀參加央視節(jié)目《開(kāi)講啦》。在這場(chǎng)演講中,他談到早年留學(xué)美國(guó),應(yīng)聘教授助理時(shí)由于回答不專業(yè),被對(duì)方詢問(wèn)“你在中國(guó)有電腦嗎”,這一事件讓他倍感屈辱,也激發(fā)了他對(duì)于未來(lái)的夢(mèng)想。
彼時(shí),47歲的李彥宏意氣風(fēng)發(fā),他將這段回憶與美國(guó)時(shí)代廣場(chǎng)循環(huán)播放的“祝賀百度上市十年”做對(duì)比,并強(qiáng)調(diào),不必害怕挫折、被拒絕,“你會(huì)堅(jiān)持下去,不跟風(fēng)、不動(dòng)搖一直到成功為止”。
直到當(dāng)時(shí),他仍是溫文爾雅的百度掌門人、待人親切的Robin Li。這場(chǎng)演講結(jié)束后,有網(wǎng)友在知乎上將李彥宏與俞敏洪、馬云等企業(yè)家相比,認(rèn)為兼具北大畢業(yè)生和海歸身份的李彥宏少了些苦情、多了些從容,“一舉一動(dòng)確實(shí)讓人很舒服”。
李彥宏的精英形象已經(jīng)持續(xù)了十余年。
自創(chuàng)立百度以來(lái),李彥宏在學(xué)生時(shí)期的優(yōu)異成績(jī)、在美國(guó)華爾街時(shí)研發(fā)的“超鏈分析技術(shù)”、以及歸國(guó)后的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,始終為人津津樂(lè)道。不僅如此,百度內(nèi)部的諸多高管,也常常以專注、癡迷技術(shù)等精英形象備受關(guān)注。
例如“癡人俞軍”。俞軍是化工專業(yè)出身,卻對(duì)搜索引擎極度著迷,因入行無(wú)門,遂在新浪論壇中以“搜索引擎9238”為網(wǎng)名,洋洋灑灑寫(xiě)下諸多見(jiàn)解分析,由此被百度產(chǎn)品市場(chǎng)總監(jiān)王湛看到,并邀請(qǐng)其加入百度。
入職后的俞軍,更是鐘情于工作,其“常年睡辦公室沙發(fā)”的形象也廣為流傳。很快,俞軍做出的成績(jī)受到了認(rèn)可,成為公認(rèn)的搜索領(lǐng)域高手。此時(shí),俞軍提出了一個(gè)意義深遠(yuǎn)的想法:如果將擁有共同興趣的人聚集起來(lái),互相交流,可以貢獻(xiàn)更多網(wǎng)頁(yè)上沒(méi)有的信息——“百度貼吧”因而誕生。
這曾是百度最受關(guān)注的一款產(chǎn)品,而俞軍也一度被視為中國(guó)最牛的產(chǎn)品經(jīng)理之一,與騰訊的“微信之父”張小龍齊名。
上市后的第一個(gè)十年,這家公司經(jīng)歷了由新星走向巨頭的一切風(fēng)光。但人們?cè)谌蘸蠡仡檿r(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn),百度此后所遇危機(jī)的種種隱患,正暗藏在這輝煌之下。
其一是百度的根基。2001年,當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)泡沫撲面而來(lái),從事企業(yè)搜索的百度面臨著巨大的經(jīng)營(yíng)困境,李彥宏毅然決定帶領(lǐng)百度向個(gè)人搜索轉(zhuǎn)型,并推出“競(jìng)價(jià)排名”。
有媒體報(bào)道稱,當(dāng)時(shí)眾多董事和高管紛紛反對(duì)“競(jìng)價(jià)排名”,面對(duì)這一情景,儒雅的李彥宏罕見(jiàn)地暴怒,將手機(jī)朝桌子上摔去,表示如不實(shí)施,寧愿“把公司關(guān)閉了拉倒”。最終,在他力主之下,百度的競(jìng)價(jià)排名面市,挽救了公司當(dāng)時(shí)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀。
另一個(gè)細(xì)節(jié)則發(fā)生于2010年。彼時(shí),谷歌宣布退出中國(guó),百度營(yíng)收隨之大增,當(dāng)年利潤(rùn)更是同比增長(zhǎng)137%至35億元,正是如日中天。
這一年冬天,李彥宏與Facebook創(chuàng)始人扎克伯格在美國(guó)舊金山會(huì)面,探討建立百度與Facebook的合資公司。當(dāng)時(shí)扎克伯格強(qiáng)調(diào)了“信息流”的重要性,然而,這并未引起李彥宏的重視。
走下神壇
對(duì)于李彥宏來(lái)說(shuō),從“0差評(píng)精英”到眾矢之的,只有一年。
問(wèn)題爆發(fā)于2016年5月。彼時(shí),魏則西事件爆發(fā),鋪天蓋地的指責(zé)涌向百度,也同時(shí)引出了多年前李彥宏在推出“競(jìng)價(jià)排名”時(shí)定下的“搜索引擎三定律”:第一是相關(guān)性、第二是人氣質(zhì)量,第三條則是“自信心定律”,意為“誰(shuí)對(duì)自己的網(wǎng)站更有信心,愿意付更多錢,誰(shuí)就排在前面”。
事實(shí)上,更早以前,“競(jìng)價(jià)排名”的隱患也曾小范圍爆發(fā)過(guò)。2008年,在三鹿奶粉事件中,有公關(guān)公司建議三鹿奶粉花費(fèi)300萬(wàn)元購(gòu)買百度服務(wù),以控制負(fù)面消息,該建議被曝光后,無(wú)數(shù)指責(zé)指向了百度的“競(jìng)價(jià)排名”。
然而,先后兩次輿論危機(jī),并未促使李彥宏取消“競(jìng)價(jià)排名”。所有針對(duì)輿論危機(jī)的措施,都只解決了眼前問(wèn)題:8年前,百度的處理方法是調(diào)整銷售模式、開(kāi)除相關(guān)負(fù)責(zé)人員;2016年,李彥宏選擇了撤下所有軍警系統(tǒng)醫(yī)療廣告,將商業(yè)推廣信息占比控制在30%以內(nèi),并加強(qiáng)對(duì)“商業(yè)推廣”字樣的標(biāo)注強(qiáng)度。
盡管李彥宏在魏則西事件中撰寫(xiě)的公開(kāi)信承認(rèn),對(duì)利潤(rùn)的念念不忘使公司“與用戶漸行漸遠(yuǎn)”,然而,在后來(lái)接受《財(cái)經(jīng)》采訪時(shí),李彥宏依然表示,對(duì)于用戶來(lái)說(shuō),搜索結(jié)果是不是商業(yè)推廣不重要,重要的是這個(gè)結(jié)果有沒(méi)有滿足他的需求,“出于這種理念,我們一直沒(méi)有把推廣結(jié)果和自然搜索結(jié)果區(qū)分得那么清楚”。
很難判斷,李彥宏之所以執(zhí)著于競(jìng)價(jià)排名,究竟是理念上對(duì)這一模式的過(guò)度認(rèn)可,還是利益上的無(wú)可奈何。
實(shí)際上長(zhǎng)期以來(lái),在百度內(nèi)部,代表銷售和商業(yè)化的力量與代表用戶、產(chǎn)品的力量勢(shì)均力敵。在21世紀(jì)的第一個(gè)十年,百度先后誕生了貼吧、百科、空間、以及電商“有啊”、通訊工具“百度HI”等產(chǎn)品;然而自2009年起,由于“產(chǎn)品派”俞軍、邊江等高管相繼離職,力量逐漸傾向于“銷售派”,利潤(rùn)營(yíng)收已經(jīng)成為公司的核心理念。在這樣的理念下,從上至下,百度始終追捧競(jìng)價(jià)排名的原因不言而喻。
銷售導(dǎo)向曾為百度帶來(lái)了財(cái)務(wù)上的高光時(shí)刻。2011年3月,百度交出了一份完美的年度財(cái)報(bào),彼時(shí)公司市值達(dá)到460億美元,超過(guò)騰訊,成為當(dāng)時(shí)市值最高的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
或許可以設(shè)想,如果時(shí)代格局不變,憑借競(jìng)價(jià)排名與強(qiáng)勁的銷售力,可能在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間中,百度將維持這種輝煌。只是隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),市場(chǎng)格局再次被重塑。
李彥宏雖未忽略這一趨勢(shì),但正如他在2010年時(shí)并未重視扎克伯格提到的“信息流”的重要性一樣,他過(guò)于執(zhí)著于搜索,使他無(wú)法對(duì)新時(shí)代形成準(zhǔn)確認(rèn)知。在行業(yè)從PC端轉(zhuǎn)向移動(dòng)端的關(guān)鍵時(shí)刻,百度提出大力發(fā)展以搜索為核心的“手機(jī)百度”,希望壟斷手機(jī)的“流量入口”。
對(duì)趨勢(shì)的判斷失誤以及產(chǎn)品力的缺失,使百度在進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代后,再未能推出明星產(chǎn)品,投資的91無(wú)線、PPS視頻等產(chǎn)品,也均無(wú)果。
直到魏則西事件爆發(fā),百度在產(chǎn)品、模式、價(jià)值觀等多方問(wèn)題被爆出。一夜之間,百度形象盡塌,而李彥宏完美精英的標(biāo)簽也難再維持,自此之后,他的一舉一動(dòng),都夾雜著非議。
新輪回
自百度創(chuàng)立以來(lái),由于高管變動(dòng)頻繁,業(yè)內(nèi)始終流傳著“鐵打的百度,流水的高管”這一說(shuō)法。
李彥宏曾在節(jié)目中透露,由于CTO劉建國(guó)離職、CFO王湛生意外身亡,2008年是他最困難的一年。
不過(guò),那時(shí)的李彥宏可能還未預(yù)見(jiàn)到,此后,百度創(chuàng)立時(shí)的“七劍客”,除李彥宏和近期回歸的崔姍姍外,其余均陸續(xù)離職。曾對(duì)百度影響頗大的高管如俞軍、李明遠(yuǎn)、向海龍、陸奇等人,也盡數(shù)離開(kāi)。
一批高管的輪換,往往也意味著公司風(fēng)格的轉(zhuǎn)變。
在2016年的輿論危機(jī)中,許多人懷念劉建國(guó)和俞軍在任時(shí)的百度,某種程度上,那代表了百度的產(chǎn)品力時(shí)代。俞軍不僅為百度帶來(lái)了貼吧,也留下了著名的“PM12條”,其中頗受贊賞的幾條包括:決定不做什么,往往比決定做什么更重要;用戶是很難被教育的,要迎合用戶,而不是改變用戶;任何沒(méi)用的東西,對(duì)用戶都是一種傷害。
劉建國(guó)和俞軍先后于2008年、2009年離開(kāi)百度,無(wú)人透露具體原因,在俞軍走后,有人甚至評(píng)論說(shuō),李彥宏“損失了一半的百度”。
此后,隨著百度將資源傾向于銷售,市場(chǎng)和銷售體系的員工晉升更快,向海龍逐漸浮出水面。加入百度后的第三年,向海龍勝任百度北京分公司總經(jīng)理,三個(gè)月后晉升為百度公司銷售副總裁,此后數(shù)年,其再升任百度高級(jí)副總裁,并擔(dān)任百度搜索公司CEO。
在魏則西事件之后,李彥宏反思說(shuō),已經(jīng)很久沒(méi)有給用戶帶來(lái)真正創(chuàng)新的產(chǎn)品,百度“需要?jiǎng)?chuàng)新,這樣大家對(duì)百度的不足,對(duì)百度的容忍程度就會(huì)高很多”。
這句話寓意著一個(gè)“新百度”的到來(lái)。2017年初,前微軟全球執(zhí)行副總裁陸奇加入百度,不久即宣布“百度將All in AI”,開(kāi)始大刀闊斧的改革。使人遺憾的是,大約一年以后,隨著陸奇對(duì)百度的改革進(jìn)入“深水區(qū)”,由于涉及多方利益,狀況逐漸膠著,在陸奇加盟百度滿6個(gè)季度時(shí),他突然宣布了離職。
陸奇加盟后,向海龍?jiān)芍苯酉蚶顝┖陞R報(bào),改為向陸奇匯報(bào),陸、向二人的百度二號(hào)人物之爭(zhēng),也被視為百度的“舊搜索”與“新AI”之爭(zhēng)。
陸奇的離開(kāi),并非意味著百度對(duì)AI戰(zhàn)略的決心發(fā)生巨變。在時(shí)代變遷中,搜索終究無(wú)法持續(xù)承擔(dān)營(yíng)收增長(zhǎng)的重任,在2019年第一季度,百度核心(Baidu Core,即搜索服務(wù)與交易服務(wù)的組合)的的運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)同比下降81%,凈虧損3.27億元,這是自百度上市以來(lái),首次出現(xiàn)虧損。在宣布這一財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的同時(shí),李彥宏在內(nèi)部信中宣布,向海龍辭職,搜索公司轉(zhuǎn)型為移動(dòng)生態(tài)事業(yè)群組,由原百度公司副總裁,百度APP&信息流業(yè)務(wù)體系總負(fù)責(zé)人沈抖接任負(fù)責(zé)。
幾乎沒(méi)有任何報(bào)道提過(guò),多年以來(lái),百度高管的頻繁離職,與李彥宏本人的性格、行事有何關(guān)系,但如今看來(lái),這其中或有無(wú)法撇清的關(guān)系。有媒體報(bào)道顯示,在最近一次高管集中離職后,百度正在尋找各個(gè)崗位的繼任者。
身為掌門人的李彥宏再次回到原點(diǎn)。盡管在輿論危機(jī)和業(yè)績(jī)壓力下,這位51歲的創(chuàng)始人已經(jīng)不復(fù)當(dāng)年完美的精英形象,但他仍要帶領(lǐng)百度繼續(xù)走下去,為百度打開(kāi)在AI和信息流方向上的突破口,努力捍衛(wèi)著百度岌岌可危的“巨頭”形象。
在今年7月3日的百度AI開(kāi)發(fā)者大會(huì)上,當(dāng)李彥宏被意外潑水后,他一如既往地保持了文質(zhì)彬彬的形象,在停頓了一陣后,他向臺(tái)下的觀眾解釋道,“AI前進(jìn)的道路上會(huì)有各種各樣想象不到的事情發(fā)生,但我們前行的決心不會(huì)改變。”