小鎮(zhèn)業(yè)務(wù)“貢獻(xiàn)了1/3的利潤”,關(guān)注綠城中國(03900)“藍(lán)綠融合”

作者: 智通編選 2019-07-19 10:20:37
數(shù)據(jù)顯示,綠城近年來銷售規(guī)模的增長,主要由合作開發(fā)和代建業(yè)務(wù)帶動,代建項(xiàng)目銷售業(yè)績占比已達(dá)35%。

本文來自“新投資者網(wǎng)”微信公眾號,作者為占昕,原文標(biāo)題為《綠城中國高層人事調(diào)整完成 下一步關(guān)注“藍(lán)綠融合”》。

綠城中國本次人士調(diào)整醞釀了很長時間,既有創(chuàng)始人宋衛(wèi)平的主導(dǎo)推動,也有中交和九龍倉的支持和配合。公司對2019年-2021年三年的發(fā)展規(guī)劃,給出了2000億元、2500億元、3000億元的合同銷售目標(biāo),即對綠城中國提出未來三年28%、25%、20%的增速要求

經(jīng)歷了前期的頻繁調(diào)整,綠城中國(03900)高層人事變動于日前最終落定。資本市場給予了一定積極的反饋,截至7月15日,綠城中國在港股市場連續(xù)第四日上漲,報收6.22港元,為近兩月的最高。

宋衛(wèi)平改革

“人總是受到時代的局限,但我基本盡力了,達(dá)到社會的一般評判標(biāo)準(zhǔn),也算是一個成功者,聊以自慰,馬馬虎虎。”7月11日,被譽(yù)為“地產(chǎn)教父”的宋衛(wèi)平,放棄了他在綠城的所有職位,連名譽(yù)董事局主席都沒要,僅留下 “綠城中國規(guī)劃設(shè)計委員會名譽(yù)主任”的虛職。

宋衛(wèi)平表示,此番辭任,是為進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu),培養(yǎng)綠城后備團(tuán)隊(duì),為綠城長治久安奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。而在國資、港資與民資的混合背景下,綠城成為全新的“混改”樣本。

在調(diào)整前,綠城中國董事會非獨(dú)立董事6人,第一大股東中交5人,宋衛(wèi)平1人,董事會設(shè)聯(lián)席主席,由宋衛(wèi)平和劉文生共同擔(dān)任。調(diào)整后,董事會非獨(dú)立董事7人,第一大股東中交4人,宋衛(wèi)平股權(quán)代表1人,九龍倉股權(quán)代表1人,原執(zhí)行董事張亞東辭去中交身份轉(zhuǎn)身職業(yè)經(jīng)理人,并兼任董事會主席代表全體股東利益。

當(dāng)然,人事變革并不僅僅是換了幾名董事。

除第二大股東九龍倉和綠城元老郭佳峰的回歸外,劉文生稱,中交集團(tuán)對派出的執(zhí)董實(shí)行職業(yè)經(jīng)理人制度,人事關(guān)系轉(zhuǎn)由綠城中國管理,以真正體現(xiàn)人的責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一。而今后,綠城中國經(jīng)營管理層的任免權(quán)在綠城中國董事會,綠城中國核心管理層均向董事會負(fù)責(zé)。

據(jù)知情人士介紹,本次調(diào)整醞釀了很長時間,既有創(chuàng)始人宋衛(wèi)平的主導(dǎo)推動,也有中交和九龍倉的支持和配合。而辭任之時,宋衛(wèi)平對新董事會提出三點(diǎn)期許:一是客戶至上,為客戶創(chuàng)造價值;二是強(qiáng)調(diào)把員工放在最重要的位置,為員工提供安身立命和創(chuàng)業(yè)的平臺;三是為社會創(chuàng)造財富,促進(jìn)行業(yè)理性。而唯有做到前三者,股東才能獲得長久的回報。

據(jù)綠城中國相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,這一輪從機(jī)制到團(tuán)隊(duì)的調(diào)整,厘清了混合所有制面臨的問題,進(jìn)一步完善了綠城中國作為香港上市公司的法人治理結(jié)構(gòu)。

張亞東接棒

與此同時,赴任一年多的時間,放棄中交身份的張亞東獲得了各方信任,包括宋衛(wèi)平。不過,宋衛(wèi)平表示,對張亞東負(fù)責(zé)任的評價需要三年,所以還有兩年。

通過頂層機(jī)制設(shè)計,中交與綠城的融合進(jìn)入了第二階段。宋衛(wèi)平相信新團(tuán)隊(duì)能有所作為,而對比外界疑慮的“去宋衛(wèi)平化”,他更渴望傳承與發(fā)展,“宋衛(wèi)平對綠城的貢獻(xiàn)有,做的不好的地方也很多,綠城是大家一起做出來的?!彼岬?。

對此張亞東表示,“宋衛(wèi)平化”所包含的三個內(nèi)涵:人文情懷、客戶至上和產(chǎn)品主義,是綠城的靈魂與根本。綠城將繼續(xù)秉持 “真誠、善意、精致、完美”的核心價值,堅守“品質(zhì)為先、客戶第一、服務(wù)至上”的發(fā)展理念和“一張藍(lán)圖繪到底”。所以,不存在“去”的問題。

張亞東比宋衛(wèi)平小10歲。資料顯示,加入中交前,在大連任職多年的張亞東曾負(fù)責(zé)城市建設(shè)與管理工作,分管范圍涉及大連市國土資源與房屋局、城鄉(xiāng)建設(shè)委員會、規(guī)劃局、城市建設(shè)管理局及其他相關(guān)城建部門等,在城鄉(xiāng)建設(shè)和房地產(chǎn)管理方面有豐富的經(jīng)驗(yàn)。

而放棄多年體制內(nèi)身份,接棒關(guān)注度頗高的綠城,要兼顧品質(zhì)與業(yè)績,張亞東肩上的擔(dān)子不輕。數(shù)據(jù)顯示,2015-2018年,綠城中國實(shí)現(xiàn)合約銷售金額分別為719、1139、1463和1564億元,克爾瑞統(tǒng)計的流量銷售排名分別為11、9、11和17,同比增速下滑趨平。

不過,在今年初的業(yè)績發(fā)布會上,張亞東曾表示,公司對2019年-2021年三年的發(fā)展規(guī)劃,給出了2000億元、2500億元、3000億元的合同銷售目標(biāo),即對綠城中國提出未來三年28%、25%、20%的增速要求。

綠城,還有藍(lán)城

想退休的宋衛(wèi)平目前仍活躍在一線,他將主要精力專注于藍(lán)城、綠城小鎮(zhèn)建設(shè)。值得一提的是,張亞東曾披露,小鎮(zhèn)業(yè)務(wù)“貢獻(xiàn)了三分之一的利潤”,將在2019年撥出50億元投資20個小鎮(zhèn)項(xiàng)目。

在媒體懇談會前,綠城和藍(lán)城簽署了小鎮(zhèn)項(xiàng)目的戰(zhàn)略合作協(xié)議,共同推進(jìn)小鎮(zhèn)建設(shè)。宋衛(wèi)平卸任董事局聯(lián)席主席和執(zhí)行董事職務(wù),包括之前的股權(quán)變更,將在綠城中國的股權(quán)減持至10%以下,就是為了綠城、藍(lán)城在小鎮(zhèn)事業(yè)上有更好的協(xié)同,在布局和發(fā)展上有更多合作。

“持股10%以下,不受關(guān)聯(lián)交易影響,能夠以一個獨(dú)立自由的身份跟綠城再重新進(jìn)行合作?,F(xiàn)在亞東幫我們設(shè)計了一個架構(gòu),綠城出主要的錢,如果能夠認(rèn)真推行,我們小鎮(zhèn)的數(shù)量可以成倍往上翻?!? 宋衛(wèi)平表示剩下的綠城股份99.9%的概率會一直持有。

數(shù)據(jù)顯示,綠城近年來銷售規(guī)模的增長,主要由合作開發(fā)和代建業(yè)務(wù)帶動,代建項(xiàng)目銷售業(yè)績占比已達(dá)35%。而相關(guān)人士表示,代建業(yè)務(wù)整合會將是兩家公司合作的另一成果,如果順利,加上藍(lán)城,綠城的代建規(guī)模有望快速增加。

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