本文由“華盛證券”供稿,文中觀點不代表智通財經(jīng)觀點。
編者注:據(jù)消息,中國東方教育將在6月12日正式掛牌港交所,IPO發(fā)行區(qū)間為每股9.8-12.26港元,發(fā)行4.358億股。作為中國最大的職業(yè)技能教育提供商,其旗下的新東方烹飪品牌家喻戶曉。
一、新東方烹飪家喻戶曉
東方教育是中國最大的職業(yè)技能教育提供商,其總部位于安徽合肥,主要提供非學歷的職業(yè)技能教育。集團在烹飪教育,信息/互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及汽車服務(wù)三個分部處于中國領(lǐng)先地位。其中的烹飪品牌,新東方烹飪更是家喻戶曉,擁有非常高的知名度。截止2018年12月31日,東方教育已經(jīng)在中國內(nèi)地運營超過145所學校。公司總部設(shè)在安徽合肥,最大股東為吳俊保先生,其旗下另一家公司中國新華教育(2779.HK)在18年已經(jīng)登錄港交所。
二、主營業(yè)務(wù):三駕馬車
1)業(yè)務(wù)及營收
公司業(yè)務(wù)主要分成五大品牌,即新東方烹飪,歐米奇西點西餐,新華電腦,華信智原及萬通學院;此外在美味學院旗下運營私人訂制的烹飪體驗中心。從營收來看,2018年東方教育總營收32.6億同比增長14.6%,新東方營收19億占比58.2%,是其最主要的收入來源。公司另外兩個領(lǐng)先分部新華電腦和萬通則分別提供18.5%及13.6%的營收。三者合計構(gòu)成了公司90%的營收。
資料來源:招股書,華盛證券
2)培訓人次及平均學費
從教學性質(zhì)來看,新東方、歐米奇及萬通這三大分部提供短期和長期課程(從一年到三年以上),而相對較新的歐米奇,華信智原及美味學院只提供短期課程。2018年公司整體平均培訓學生達到12.4萬人同比增長6.4%。具體而言,公司的主要品牌新東方烹飪的平均培訓人次下滑了3%,由于其占有較大比重,導致整體學生增速在2017年10.9%的的水平上有所放緩。而整體看,受惠于新東方在學費方面同比增長12.7%。以及歐米奇及新華電腦在學生人數(shù)上的較高增長,使得最終營收同比增長14.6%。
資料來源:招股書,華盛證券
3)學校
從學校數(shù)目來說,東方教育2018年共有145所學校及18所美味學院,公司此前在現(xiàn)有的三大業(yè)務(wù)(新東方,新華電腦,萬通)的基礎(chǔ)上,在2016-2018年新增設(shè)了華信智原,歐米奇及美味學院三大項目,預(yù)計未來將繼續(xù)進一步增設(shè)學校,預(yù)計2019至2021年增開共51所學校,及6所美味學院。從增設(shè)學校數(shù)量上看維持在18年的水平。
資料來源:招股書,華盛證券
4)毛利與凈利
2018年東方教育總營收32.6億同比增長14.6%,來自持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)的利潤5.15億同比下降22.1%。主要財務(wù)比率上,毛利率由2016年的56.6%下降至2018年52.2%,純利率由2016年的25.1%下降至2018年的15.8%??梢钥吹接捎诠咀?017年開始提升了增設(shè)學校的速度,導致相關(guān)固定開支及人工成本增加并拉低了利潤率水平。
資料來源:招股書,華盛證券
三、公司分析:過渡階段,利潤承壓
如果我們將東方教育的業(yè)務(wù)拆分成老業(yè)務(wù)與新業(yè)務(wù),可以進一步觀察公司的運營情況。
具體來看,公司在2015年以前開始運營的學校共63所,從招股書披露可以看到公司當前的確存在一些問題,最主要的就是新東方品牌的毛利出現(xiàn)了下滑,由2017年的9.1億下降至2018年的8.6億,毛利率也從60.2%下降至55.7%。公司對此的解釋是學校的租金和工程成本增加,并同時說明學校的收入較為穩(wěn)定。這說明學校已經(jīng)處在較為成熟的運營階段,而如果未來營收的增幅相對有限,而租金及成本繼續(xù)增長,那么老學校將無法貢獻更多利潤的增量。
資料來源:招股書,華盛證券
將經(jīng)營費用以30%左右計算,公司老學校在2017及2018年貢獻了約9-10億的經(jīng)營利潤。當前,在2015年以前的老學校利潤增速陷入停滯甚至可能倒退時,新建學校并未有效的承接利潤增長的任務(wù),除了2015年新建的8所新學校在17年開始盈利外,2016年至2017年成立的新學校在2018年仍然處于虧損狀態(tài),特別是16年的新學校(主要為16所華信智原)在18年虧損還呈擴大態(tài)勢。
以當前時點,從三大老業(yè)務(wù),即新東方,新華電腦及萬通來看,可以認為絕大部分老學校仍然在貢獻最主要的毛利來源,各分部老學校與整體分部毛利的比例分別達到了80%,95%及100%。新學校方面,如果將2015年后的學校視作一個整體,這些學校需要更多的時間提升效率以實現(xiàn)利潤層面的扭虧為盈。
新業(yè)務(wù)方面,可以看到相較于華信智原,歐米奇展現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,其自身定位于短期(3-9個月)的西餐西點技能培訓,使得價格在年化后相對較高,且平均培訓人數(shù)由2017年的1114人大幅增長至18年的3106人,預(yù)計新學校投入運營后,隨著效率的提升,該品牌分部能夠獲得較為快速的增長。
四、小結(jié)
考慮到公司當前的營收和利潤結(jié)構(gòu)仍然以新東方,新華電腦及萬通三大業(yè)務(wù)為主,且公司要繼續(xù)擴張建設(shè)新學校,且數(shù)量與18年相當,預(yù)計19年凈利潤的增速仍然需要時間。不過整體上看,東方教育作為行業(yè)龍頭,在職業(yè)技能教育行業(yè)已有豐富的經(jīng)營管理經(jīng)驗,且相關(guān)教學如烹飪技巧種類較多,存在一定非標準化特點,使得公司保有相當?shù)母偁巸?yōu)勢。當前政府鼓勵開展職業(yè)教育且行業(yè)較為分散,未來發(fā)展存在仍有較大潛力。未來需要關(guān)注其各品牌新學校運營情況,并重點關(guān)注歐米奇后續(xù)的運營及盈利能力。(編輯:劉瑞)