小型批發(fā)商面臨噩耗！媒體稱亞馬遜(AMZN.US)即將展開清洗行動

本文來自“華爾街見聞”，作者方凌。

一場浩浩蕩蕩的“清洗行動”即將在亞馬遜(AMZN.US)展開。亞馬遜希望通過此舉削減成本，專注于大品牌批發(fā)采購，來應(yīng)對沃爾瑪、Target等對手的競爭。

媒體援引三名知情人士稱，在亞馬遜上年銷售額不到1000萬美元的批發(fā)供應(yīng)商將不再從亞馬遜處獲得批發(fā)訂單，不過將根據(jù)類別有所不同。

報(bào)道稱，已有跡象顯示這項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。一方面，亞馬遜沒有與許多小型供應(yīng)商進(jìn)行年度條款談判，這通常在春季進(jìn)行；另一方面，亞馬遜沒有填補(bǔ)空缺的供應(yīng)商經(jīng)理職位。

不過亞馬遜在回應(yīng)中稱：“任何關(guān)于供應(yīng)商大規(guī)模減少的猜測都是不正確的?！?/p>

控制成本訴求迫切

一方面，亞馬遜正努力提高生產(chǎn)效率和控制成本。

實(shí)際上，亞馬遜針對賣家有兩個(gè)系統(tǒng)，一個(gè)是供應(yīng)商中心（Vendor Central）；另有一個(gè)是賣家系統(tǒng)（Seller Central），也被稱為第三方賣家系統(tǒng)。

供應(yīng)商系統(tǒng)中，批發(fā)供應(yīng)商只需提交產(chǎn)品清單和批發(fā)價(jià)格、把商品直接賣給亞馬遜就可以了，最后由亞馬遜作為零售商來處理消費(fèi)者訂單和售后服務(wù)。盡管賣家可能要面對亞馬遜嚴(yán)苛的條款和較低的批發(fā)價(jià)，但是省去了不少麻煩。而在賣家系統(tǒng)中，第三方賣家在亞馬遜網(wǎng)站上直接向客戶銷售產(chǎn)品，并為整個(gè)零售過程負(fù)責(zé)。

媒體稱，此次向小型批發(fā)商開刀迫使這些商家不得不直接面向消費(fèi)者出售產(chǎn)品，對亞馬遜而言，不僅減少了倉儲成本，同時(shí)還可以向賣家收取存儲、包裝、配送費(fèi)，從而提高利潤。

近來，在“開源節(jié)流”方面亞馬遜已經(jīng)是動作頻頻。

今年5月中旬，路透援引知情人士稱，亞馬遜近年來在少數(shù)幾個(gè)倉庫中增加打包機(jī)器人，并考慮在另外幾十個(gè)倉庫安裝這種機(jī)器人，這意味著亞馬遜在美國的55個(gè)物流中心將削減1300多個(gè)崗位。亞馬遜預(yù)計(jì)將在兩年內(nèi)收回成本。

另外，去年年底，媒體透露，隨著亞馬遜快速增長的同時(shí)更加關(guān)注盈利，該公司越來越重視“CRaP（Can't Realize a Profit，無法實(shí)現(xiàn)利潤）”商品。

亞馬遜不僅下架了一些不盈利商品，還向制造商施壓，要求改變包裝，生產(chǎn)更適合線上銷售的商品。此外，為降低自身成本，亞馬遜還要求更多品牌自行發(fā)貨。

沃爾瑪虎視眈眈

面對沃爾瑪?shù)奶魬?zhàn)，亞馬遜對抗競爭對手的訴求也變得越來越迫切。

今年一季度財(cái)報(bào)電話會上，亞馬遜宣布發(fā)力全球配送，計(jì)劃為Prime會員提供一日送達(dá)服務(wù)，以取代目前的兩日送達(dá)。這家電商巨頭預(yù)計(jì)二季度投入8億美元來支撐這一改變，希望借此鼓勵(lì)更多消費(fèi)者在其網(wǎng)站上購物。

亞馬遜如此迫切并非沒有理由，發(fā)力轉(zhuǎn)型的沃爾瑪已經(jīng)看到了成效。

財(cái)報(bào)顯示，一季度沃爾瑪業(yè)績好于預(yù)期，主要是受益于電子商務(wù)收入同比增長37%。另外，一季度，沃爾瑪在全美2450家門店提供網(wǎng)購雜貨、店內(nèi)取貨的服務(wù)，在全美1000個(gè)地點(diǎn)提供遞送服務(wù)，并且這兩個(gè)數(shù)字在年底前還會繼續(xù)增加。

不僅如此，就在亞馬遜宣布一日送達(dá)后，沃爾瑪就馬上放出大招“死磕”，宣布無需繳納會員費(fèi)，消費(fèi)者就可以享受“包郵一日送達(dá)”服務(wù)。相對于要投入的亞馬遜，沃爾瑪擁有的優(yōu)勢就是不需大規(guī)模投資就可以實(shí)現(xiàn)這項(xiàng)承諾。