繼養(yǎng)豬之后,京東(JD.US)現(xiàn)在又開始“賣藥”了。作為一個電商企業(yè),看似八竿子打不著的領(lǐng)域,其本質(zhì)還在于互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等現(xiàn)代科技的發(fā)展。
智通財經(jīng)APP了解到,5月10日晚間,京東在發(fā)布一季度業(yè)績公告的同時,透露出幾大利好:一是取得了不錯的業(yè)績,尤其是股東應(yīng)占凈利潤73億元人民幣,同比增長387%;二是與騰訊續(xù)簽3年戰(zhàn)略合作協(xié)議,騰訊將繼續(xù)在微信上為京東提供流量支持;三是宣布成立京東健康,被稱為繼京東數(shù)科和京東物流后第三只巨型獨角獸,且將獲得CPEChina Fund、中金資本和霸菱亞洲等投資者A輪融資超過10億美元。
受此消息影響,在下一個交易日即13日受到納指影響的情況下,低開高走,連漲兩日。如果說凈利潤迅猛增長使之前蒙受陰影的京東得以喘息,續(xù)約騰訊保證了之后的流量支持,那么成立京東健康就是正式進軍一個新領(lǐng)域并開始耕耘。
行情來源:富途證券
實際上,早在2011年京東就嘗試過網(wǎng)上售藥,不過以失敗告終;2016年,京東推出B2B平臺“京東醫(yī)藥”及面對消費者的“京東大藥房”,踏足醫(yī)藥零售領(lǐng)域;2017年,京東互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院上線并納入京東APP;2019年1月,京東互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院宿遷分院上線并于醫(yī)保打通,在“醫(yī)藥、醫(yī)療、醫(yī)?!钡穆飞线~出了重要一步。
但是也必須看到,在京東之前,就有騰訊、阿里嘗試網(wǎng)絡(luò)醫(yī)藥零售,但時至今日,在“醫(yī)藥、醫(yī)療、醫(yī)保”等方面仍然還有許多問題沒有解決,京東會有什么奇招嗎?
醫(yī)療健康:充滿誘惑的領(lǐng)域
之所以有眾多企業(yè)投身醫(yī)療健康,甚至是互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè),前有騰訊阿里,今有京東,是因為醫(yī)療健康領(lǐng)域是一個潛力巨大的行業(yè),其市場容量超過10萬億元,而且未來增量可觀。
在互聯(lián)網(wǎng)興起的時代,不少傳統(tǒng)行業(yè)都被貼上了“互聯(lián)網(wǎng)+”的標簽,比如零售、餐飲甚至教育,而醫(yī)療健康因其行業(yè)特殊性,其互聯(lián)網(wǎng)化程度還很淺。其他行業(yè)消費者可能被坑掉的是錢,但醫(yī)療健康弄不好被坑掉的就是命了。
國家層面也是慎之又慎,國家食品藥品監(jiān)督管理局制定了相應(yīng)的資格證書——互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)資格證書,給從事互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)的企業(yè)頒發(fā),分為A、B、C三種。并且相應(yīng)的驗收標準由國家食品藥品監(jiān)督管理局統(tǒng)一制定,資格證統(tǒng)一印制,有效期五年。
A證為國家局審批,拿到A證的企業(yè)可做第三方藥品交易平臺,但不得向個人提供藥品銷售服務(wù);B證由地方局審批,企業(yè)服務(wù)方式為與其他企業(yè)進行藥品交易,也就是B2B平臺;C證由地方局審批,企業(yè)服務(wù)方式為向個人消費者提供藥品,也就是B2C企業(yè)。
2014年底,京東便獲得了A證,拿到了網(wǎng)絡(luò)售藥的“牌照”。
讓各大電商蠢蠢欲動進軍醫(yī)藥網(wǎng)絡(luò)零售的,還有2017年開始的深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,再次提出“處方流出”的話題,“醫(yī)院不限制處方藥流出”,意味著零售藥店將有一筆“大買賣”可以做。
處方藥是必須經(jīng)過醫(yī)生指定,銷售、購買和使用的藥物,據(jù)統(tǒng)計,2017年國內(nèi)醫(yī)院終端處方藥的規(guī)模為1.22萬億元,是零售終端處方藥規(guī)模的9.25倍,因此仍有巨大的留出空間。
零售藥店的機會,就是電商平臺的機會,其具有獨特優(yōu)勢的銷售平臺、物流渠道,將會為傳統(tǒng)的醫(yī)藥銷售賦能新的可能。
面臨的幾大挑戰(zhàn)
從傳統(tǒng)醫(yī)療醫(yī)藥服務(wù)體系,轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng),有幾個核心問題需要解決。
一是醫(yī)療服務(wù),就是病人看病的問題;二是醫(yī)藥服務(wù),就是病人賣藥的問題;還有醫(yī)保服務(wù),涉及到醫(yī)療報銷,也是病人極為關(guān)心的問題。
智通財經(jīng)APP觀察到,在京東APP中的京東互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)藥可以實現(xiàn)線上問診服務(wù),其中聚集了國內(nèi)很多地區(qū)各大醫(yī)院的醫(yī)師,問診方式有圖文問診和電話問診,服務(wù)費從10塊到上百元不等。
不過,筆者采訪了使用過類似服務(wù)的消費者,基本都表示:小病不用問,大病問不了。實際上不難理解,傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)講究望聞問切,現(xiàn)代醫(yī)學(xué)也要靠各種醫(yī)療檢查,醫(yī)生才能更好的作出診斷,這豈是線上問診能解決的?
至于日常的發(fā)燒感冒等,根據(jù)生活經(jīng)驗可以直接自己買一些非處方藥基本就能解決,大病還是要到億元更放心。
來源:京東APP
醫(yī)療服務(wù)的問題不能妥善解決,醫(yī)藥服務(wù)自然做不好,因為看起來市場巨大的處方藥,即便開放流出,也很難賣出去。醫(yī)保問題更不必說,這是一個更為復(fù)雜的問題,單是跟醫(yī)保系統(tǒng)的對接就是一個大工程,雖然京東已經(jīng)作了嘗試,但是想要推廣則比較困難。
而且,我國的零售藥店中,連鎖藥店的占比低,截止2017年底只有50.5%。市場集中度同樣不高,前十大連鎖藥店總收入進展零售業(yè)19.04%。這意味著成本控制和整體質(zhì)量控制缺乏規(guī)模效應(yīng)。
從電商的角度看,醫(yī)藥網(wǎng)絡(luò)零售還要面臨商品質(zhì)量控制、用戶體驗等等網(wǎng)絡(luò)零售都需要面對的問題。
雖然國家一直在深化醫(yī)療體系改革,醫(yī)療健康未來誘人,但是擺在京東健康眼前的困難也不是一朝一夕能夠解決的。