本文來自微信公眾號“42號車庫”,作者為Chris Zheng。
2019 年 4 月 3 日,加州 Palo Alto,特斯拉(TSLA.US)發(fā)布了 2019 年第一季度產(chǎn)能 & 交付公告。
在 2019 年 Q1,特斯拉生產(chǎn)了 77100 輛汽車,包括 62950 輛 Model 3 和 14150 輛 Model S/X。交付了 63000 輛汽車,包括 50900 輛 Model 3 和12100 輛 Model S/X。
特斯拉在公告中指出,交付 63000 輛,比去年同期同比增長 110%,比上個季度環(huán)比下降 31%。所有人都在關注環(huán)比下降 31%,特斯拉怎么了?
Model 3
先簡單說一下 Model 3。2019 年 Q1,特斯拉同時在海外第一和第二大市場中國、歐洲展開 Model 3 的交付,根據(jù)公告的說法,由于長達三年的訂單需求釋放,海外部分地區(qū)的交付量達到了歷史交付峰值的五倍多。
但由于中國版 Model 3 銘牌印刷錯誤、歐洲版零部件短缺無法入關問題,在 Q1 最后 10 天,部分地區(qū)如歐洲的挪威、中國北京、上海等地的交付量達到了平均交付量的 10 倍多。
美國市場更加艱難。從 1 月上旬開始,特斯拉工廠產(chǎn)線全部切換為生產(chǎn)中國、歐洲版 Model 3,根據(jù) Elon 的郵件,直到進入 3 月,工廠才再次切換為生產(chǎn)美國版本車型,所以對于美國交付團隊來說,Q1 有效交付時間不足一個月。
最終的結果是,中美歐三地均出現(xiàn)了部分訂單在 Q1 的最后一刻仍在途中未能完成交付。
所以,我認為Model 3 的交付量是特斯拉制造和質檢團隊的低級錯誤、美國本土時間過度緊張導致的,并不能反映 Model 3 真實的季度市場需求和團隊季度交付能力。
最終,Model 3 共交付 50900 輛,略低于市場預期的 51750 輛。
Model S/X
共計 12100 輛的 Model S/X,才是真正讓人感到疑惑的業(yè)績點。對于 Model S/X 銷量大跌,我認為主要有以下幾個原因。
季節(jié)因素
Q1 是傳統(tǒng)銷售淡季,對于任何一家車企都是如此。在特斯拉之外,無論是傳統(tǒng)如奔馳還是新興如蔚來,Q1 環(huán)比都出現(xiàn)了下降。
補貼因素
2018 年 Q3,特斯拉累計銷量達到 20 萬輛。按照美國監(jiān)管規(guī)定,當銷量達到 20 萬輛后,從 2019 年 Q1 開始,特斯拉車型補貼將由 7500 美金降為 3750 美金。在 2018 年 Q4,特斯拉反復暗示消費者美國本土補貼即將到期,把一部分需求推到了 2018 年 Q4,提前透支了 Q1 的市場需求。
海外因素
也就是前面提到的,特斯拉在 Q1 同時在中國、歐洲展開 Model 3 的交付,某種程度上沖擊了 Model S/X 的交付效率。
所以是三重因素疊加,導致 Model S/X 銷量大跌?事情可能沒那么簡單。
首先說海外因素,確實存在一部分車輛仍在途中,根據(jù)特斯拉的公告,途中具體數(shù)字為 10600 輛。需要指出的是,這并不是特斯拉在途歷史峰值,在 2018 年 Q3 末,特斯拉曾有 11824 輛車輛處于途中??紤]到彼時特斯拉并未展開中國和歐洲的 Model 3 交付工作,可以這么說,Model 3 海外市場的首次交付并未給 Q1 銷量造成實質性影響。
中國和歐洲交付團隊不背鍋。
其次是補貼因素,關于因補貼退坡透支需求導致的銷量下降,特斯拉官方曾經(jīng)做了說明。但這個說明有一些蹊蹺的地方,加上特斯拉種種反常的策略,讓人更加費解。
新 Model S/X 將至?
策略一:在 2018 年 Q4 的財報前瞻指引中,特斯拉特別預警了補貼退坡問題。
由于 2019 年 1 月 1 日聯(lián)邦政府純電動車補貼的退坡,Model S/X 的市場需求可能提前到了 2018 年被滿足。Model S/X 的市場份額都達到了歷史最高水平,Model S 在美國同級轎車市場的份額占比達到了 38%。由于這種高需求可能代表了提前的透支,我們預計 2019 年 Q1 的 Model S/X 的交付量可能會低于 2018 年 Q1。
我們來看看這段話。補貼退坡會透支需求,這毫無疑問。但市場規(guī)律應該是這樣的,補貼退坡對售價最低的車型的市場需求影響最大,售價越低,所在消費群體對價格波動越敏感。
對于特斯拉來說,受退坡影響最大的、真正需求被透支的,應當是 Model 3。但特斯拉對 Model 3 只字未提,一直在強調 Model S/X 的需求問題。
策略二:2019 年 1 月 10 日,Elon Musk 宣布 75kWh 版本的 Model S/X 即將停產(chǎn)。停產(chǎn)進一步抑制了 Model S/X 原本已被透支的市場需求。
特斯拉曾反復明確 Model S/X 車型全球 10 萬輛/年的銷量目標,在過去的 8 個季度,Model S/X 的季度銷量一直在 25000 輛上下波動,全球市場需求長期穩(wěn)定。而 75kWh 版本的停產(chǎn),讓市場需求大幅收窄。
與此同時,2019 年 Model S/X 的 10 萬輛銷量指引卻并未做任何調整。
策略三:2019 年 3 月 1 日,特斯拉海外第一大市場中國進行了史無前例的大降價,降價后的旗艦車型 Model S P100D 售價只要 81.35 萬元,遠遠低于入門車型 Model S 75D 在 2018 年 8 月 88.76 萬元的售價。
眾所周知,對于 Model S/X,特斯拉一直以來都堅持全球統(tǒng)一定價的原則,在 2014 年首次入華時,特斯拉專門撰文《一個公正的價格》解釋統(tǒng)一定價的邏輯。但上述超大幅度的降價,卻是中國定向調整。
此外,在 2018 年 Q4 的前瞻指引中,特斯拉曾提到預計 2019 年 Model S/X 的毛利率(25%)維持不變。但這種幅度的降價已經(jīng)完全沖垮了過去的毛利率。
腰斬式降價大大刺激了需求,到 2019 年 Q1 末,特斯拉中國兩款旗艦車型的現(xiàn)車庫存已經(jīng)銷售一空,目前只接受 100kWh 版本的訂制生產(chǎn)。
「現(xiàn)車銷售一空、庫存降到最低」在特斯拉歷史上并不少見,這取決于公司的需求,當本季度需要沖刺銷量數(shù)據(jù)的時候,整個銷售、交付、服務團隊業(yè)務上都會做一些傾斜,推動庫存車的銷售以提振銷量。
Q1 同樣如此,特斯拉在公告中指出,北美 Model 3 的庫存水平非常低(中國和歐洲仍有待交付車輛),交付周期大約為兩周,作為對比,行業(yè)平均水平為 2-3 個月。
那么在如此激進的價格調整,以刺激需求換銷量的策略下,Model S/X 取得了什么成績呢?12100 輛。這是什么概念,自 2015 年 9 月 Model X 投產(chǎn)以來,特斯拉兩款高端車型從來沒有出現(xiàn)這么差的季度銷量。
另外需要注意的是,Elon 在 1 月 10 日就宣布了 75kWh 版本將在當周周末停產(chǎn),但 3 月 1日的中國區(qū)價格調整中,仍然列出了 Model S 75D 的調整后售價,而 Model X 75D 卻已經(jīng)下架。這給人的一種特斯拉中國在「有什么買什么,降價清庫存」的感覺。
最后,在銷量如此不及預期的情況下,特斯拉在公告中重申了全年 36 萬輛 - 40 萬輛的銷量指引。這意味著 Model S/X 全年 10 萬輛的銷量指引維持不變,在接下來的三個季度,Model S/X 的平均季度銷量要達到 2.93 萬輛。在特斯拉的歷史上,這樣的銷量成績從未出現(xiàn)。
綜合上述所有分析,唯一合理的解釋是,改款或全新一代 Model S/X 會在 Q2 發(fā)布。
你一定想問,會不會只是純粹的 Model S/X 市場需求不再了?在特斯拉的歷史上,確實出現(xiàn)過類似的一幕。
2013 年 2 月中旬,Model S 的訂單難以為繼,特斯拉工廠面臨停產(chǎn)的風險。對于一家創(chuàng)業(yè)公司來說,需求不振、大量的庫存積壓是致命的。
危機時刻,Elon 標志性的孤注一擲的風格又發(fā)作了,他把設計、工程、金融、招聘團隊的人叫到一起說了一段話。
If we don’t deliver these cars, we are fucked. So, I don’t care what job you were doing. Your new job is delivering cars.
如果我們不能交付這些汽車,我們都得完蛋。所以,我不管你們之前是做什么的,你們現(xiàn)在的工作是交付汽車。
所有的員工都被迫拿起電話挨個預約詢問,促成新的訂單。而 Elon 與時任 Google CEO Larry Page 就 Google 收購特斯拉的談判已經(jīng)展開。
但到了 Q1 最后 15 天,500 多名員工完成了 4900 輛 Model S 訂單的轉化,特斯拉就此化險為夷。
當時的特斯拉面臨的是首批 Model S 車主導致的口碑雪崩、預訂用戶因新車漆和配置即將發(fā)布而拒絕下定、整個美國豪華純電動車市場也尚未真正培育起來,與今天完全是兩回事。
特斯拉又要全體員工電話詢單了,還是新 Model S/X 要來了?