長飛光纖光纜(06869)擬進(jìn)行組織機構(gòu)調(diào)整 成立2個事業(yè)部及8大中心

長飛光纖光纜(06869)公告,公司第二屆董事會第十九次會議于2018年12月13...

智通財經(jīng)APP訊,長飛光纖光纜(06869)公告,公司第二屆董事會第十九次會議于2018年12月13、14日以現(xiàn)場方式召開,會議審議通過《公司組織機構(gòu)調(diào)整建議》,為了更有效地實施公司2016-2020年總體戰(zhàn)略規(guī)劃,提升內(nèi)部響應(yīng)速度和效率,適應(yīng)變化迅速的市場,始終以客戶服務(wù)為導(dǎo)向,建立以產(chǎn)品為經(jīng)營單位的經(jīng)營機制,董事會同意對現(xiàn)有的組織機構(gòu)做出如下調(diào)整:

成立2個事業(yè)部,分別為:電信事業(yè)部及數(shù)據(jù)通信事業(yè)部;成立8大中心,分別為:研發(fā)中心、戰(zhàn)略中心、運營質(zhì)量中心、財務(wù)中心、人力資源中心、信息服務(wù)中心、法律合規(guī)中心、國際業(yè)務(wù)中心;并按具體業(yè)務(wù)與職能成立專門委員會及事業(yè)部。公司董事會授權(quán)管理層根據(jù)實際情況確定具體實施方案。

為建立和完善勞動者與所有者的利益共享機制,進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu),健全公司長期、有效的激勵約束機制,并倡導(dǎo)公司與個人共同持續(xù)發(fā)展的理念,有效調(diào)動管理者和公司員工的積極性,吸引和保留優(yōu)秀管理人才和業(yè)務(wù)骨干,兼顧公司長期利益和近期利益,公司擬實施第一期員工持股計劃并制定了《長飛光纖光纜股份有限公司第一期員工持股計劃(草案)》。


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