陳茂波網(wǎng)志：香港在助力國(guó)家發(fā)展的定位與角色須有所調(diào)整

智通財(cái)經(jīng)APP獲悉，香港財(cái)政司司長(zhǎng)陳茂波昨日發(fā)表網(wǎng)志稱(chēng)，國(guó)家四十年改革開(kāi)放，隨著內(nèi)地與全球形勢(shì)的轉(zhuǎn)變，香港在助力國(guó)家發(fā)展的定位與角色須有所調(diào)整。但只要厘清其中脈絡(luò)、掌握好大格局，利用好自身優(yōu)勢(shì)，香港仍會(huì)在國(guó)家不斷深化的改革和全方位開(kāi)放中扮演獨(dú)特和不可替代的角色，找到新一階段的機(jī)遇。

這過(guò)去40年的改革開(kāi)放，對(duì)于許多曾參與其中的香港人來(lái)說(shuō)是一段崢嶸歲月。

陳茂波提及，改革開(kāi)放初期，外界不少人還抱持觀望、懷疑、甚至否定的態(tài)度，但不少香港人卻相繼投身其中，提供硬件設(shè)施，貢獻(xiàn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

而隨著內(nèi)地市場(chǎng)向國(guó)際化邁進(jìn)及規(guī)模擴(kuò)大，香港亦發(fā)揮了示范、試點(diǎn)、試驗(yàn)田和防火墻的作用。例如1993年首家國(guó)企在港上市集資，奠定了國(guó)有企業(yè)境外上市籌資的渠道；2014年的滬港通，亦開(kāi)創(chuàng)了國(guó)際資金與內(nèi)地資金和市場(chǎng)之間的雙向流通渠道。

他稱(chēng)，改革開(kāi)放40年，造就經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的高速發(fā)展，內(nèi)地成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體，也譜出了香港的成功故事。

以下為陳茂波網(wǎng)志全文：

上周初，港澳兩地合共逾二百人的代表團(tuán)，在北京出席了紀(jì)念國(guó)家改革開(kāi)放四十周年的慶?；顒?dòng)。代表團(tuán)的成員中，很多是國(guó)家改革開(kāi)放初期已率先到內(nèi)地投資興業(yè)的實(shí)業(yè)家、專(zhuān)業(yè)人士及老前輩，這次可以聚首一堂話當(dāng)年，確實(shí)是十分難得。

過(guò)去四十年，國(guó)家的改革開(kāi)放是一段極不平凡的歷程，對(duì)于許多曾參與其中的港人來(lái)說(shuō)，更是一段崢嶸歲月。特別是改革開(kāi)放初期，外界不少人還抱持觀望、懷疑、甚至否定的態(tài)度，但很多港人卻相繼投身其中，有的是帶著資金、技術(shù)和客戶(hù)網(wǎng)，到內(nèi)地投資設(shè)廠；有的則建造公路、橋梁、酒店等硬件設(shè)施；有的則是貢獻(xiàn)自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，助力內(nèi)地在制訂邁向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中所需的制度改革和規(guī)則；有的則到內(nèi)地扶貧、辦學(xué)、轉(zhuǎn)移醫(yī)療技術(shù)，這是一段令人動(dòng)容的旅程。

回想自八十年代開(kāi)始，我也在會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)見(jiàn)證了內(nèi)地在改革開(kāi)放中所付出的努力，以及香港發(fā)揮著獨(dú)特的關(guān)鍵角色。最初內(nèi)地缺乏具備國(guó)際會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的人才，遇上改革開(kāi)放，外資不斷涌入，國(guó)企又要進(jìn)行體制改革以進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，國(guó)家需要制訂一套與國(guó)際接軌的會(huì)計(jì)和審計(jì)制度。當(dāng)時(shí)包括我在內(nèi)的很多香港會(huì)計(jì)師，除了參與國(guó)家財(cái)政部相關(guān)的政策研究和技術(shù)工作外，更相繼到內(nèi)地授課，向同業(yè)講解會(huì)計(jì)原理、分享香港經(jīng)驗(yàn)及解釋國(guó)際慣例。

猶記得在八零年代中，我應(yīng)滬港經(jīng)濟(jì)發(fā)展協(xié)會(huì)的邀請(qǐng)，到上海講課，當(dāng)時(shí)座中大都是比我年紀(jì)大的干部，他們對(duì)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的一些概念，感到有趣和新奇。其后我又到不同地方為會(huì)計(jì)師事務(wù)所講解境外會(huì)計(jì)師行的業(yè)務(wù)和管理，為他們?nèi)蘸笤谶@方面的改革提供參考。當(dāng)時(shí)內(nèi)地的物質(zhì)條件遠(yuǎn)不如今天，我一邊拿著粉筆，一邊努力用著生硬的普通話講課，希望盡力把自己有限的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)都分享出去。

中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)在1988年正式成立，其后北京、上海和廈門(mén)設(shè)立了國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院。那些年，香港會(huì)計(jì)界的朋友除了積極到內(nèi)地授課，協(xié)助培養(yǎng)會(huì)計(jì)專(zhuān)才外，更助力內(nèi)地同業(yè)跟亞太區(qū)和國(guó)際的專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)組織建立聯(lián)系，并一起出席國(guó)際會(huì)議，彼此緊密合作。這一方面加強(qiáng)了兩地會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的了解和友誼，同時(shí)亦發(fā)揮了助力國(guó)家在國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和行業(yè)治理方面的參與，今天內(nèi)地在國(guó)際會(huì)計(jì)組織都擔(dān)當(dāng)著重要的角色。

在2006年，我擔(dān)任香港會(huì)計(jì)師公會(huì)會(huì)長(zhǎng)時(shí)，公會(huì)跟中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)簽訂了協(xié)議，讓兩地的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則趨同，從而推動(dòng)內(nèi)地的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在國(guó)際上的認(rèn)可進(jìn)程。這段協(xié)助內(nèi)地會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)跟國(guó)際接軌的發(fā)展，只是許多港人參與國(guó)家改革開(kāi)放歷程中無(wú)私奉獻(xiàn)的其中一例。

可以說(shuō)，香港很多其他專(zhuān)業(yè)和會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)一樣，在國(guó)家改革開(kāi)放中，都發(fā)揮了橋梁及助力的作用，一方面協(xié)助內(nèi)地建立適切國(guó)情和發(fā)展階段，且能與國(guó)際接軌的制度，同時(shí)，自身亦得到長(zhǎng)足的發(fā)展。

此外，隨著內(nèi)地市場(chǎng)向國(guó)際化邁進(jìn)及規(guī)模擴(kuò)大，香港亦發(fā)揮了示范、試點(diǎn)、試驗(yàn)田和防火墻的作用。例如1993年首家國(guó)企在港上市集資，奠定了國(guó)有企業(yè)境外上市籌資的渠道;其后的紅籌股、A+H股上市等，更推動(dòng)了國(guó)企的體制改革，助力國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型至按國(guó)際會(huì)計(jì)及管治模式進(jìn)行管理，也造就了香港成為全球領(lǐng)先的首次集資平臺(tái)的地位。又例如2014年的滬港通，開(kāi)始了內(nèi)地與香港股票市場(chǎng)的互聯(lián)互通，既尊重在岸市場(chǎng)的慣有模式，亦開(kāi)創(chuàng)了國(guó)際資金與內(nèi)地資金和市場(chǎng)之間的雙向流通管道。

四十年的改革開(kāi)放，造就了國(guó)家經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的高速發(fā)展，內(nèi)地成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體，也譜出了香港的成功故事。展望未來(lái)，隨著內(nèi)地與環(huán)球形勢(shì)的轉(zhuǎn)變，香港在助力國(guó)家發(fā)展的定位與角色，自然須有所調(diào)整。但是只要厘清其中的脈絡(luò)、掌握好大格局，利用好自身的優(yōu)勢(shì)，香港仍會(huì)在國(guó)家不斷深化的改革和全方位開(kāi)放中扮演獨(dú)特和不可替代的角色，找到新一階段的機(jī)遇。未來(lái)的每一個(gè)挑戰(zhàn)，都是令香港變得更有韌力、更成功的機(jī)會(huì)。