本文來(lái)自“雪球網(wǎng)”,作者為雪球號(hào)“燕歸來(lái)”,文中觀點(diǎn)不代表智通財(cái)經(jīng)觀點(diǎn)。
寶國(guó)國(guó)際(00589)于6月7日公布私有化,每股作價(jià)4.1港元,并于7月3日發(fā)出私有化通函,將于7月27日召開股東特別大會(huì)表決這私有化,由公布到表決,前后只需約一個(gè)半月的時(shí)間,效率之高是極為罕見的。如果私有化成功通過(guò)的話,寶國(guó)國(guó)際連中期業(yè)績(jī)也不用公布了。
如此急于表決私有化,原因有二:
1. 借助淡市,令小股東無(wú)法提起勇氣去否決這低價(jià)私有化;
2. 業(yè)績(jī)?cè)贌o(wú)法掩藏,所以急于在中期業(yè)績(jī)前表決私有化。
第一點(diǎn)相信大家都清楚,目前港股市況極淡,恒指已自今年高位回落接近15%,再加上中美貿(mào)易爭(zhēng)端加劇的威脅,港股目前是易跌難升;而一旦否決這私有化的話,寶國(guó)國(guó)際股價(jià)預(yù)期會(huì)有短暫的回落,恐怕是很多小股東在目前市況不想見到的,也因此要號(hào)召小股東否決這私有化是極為困難。相反,如果目前恒指仍在3萬(wàn)多點(diǎn)的話,相信否決私有化的機(jī)會(huì)會(huì)較高。
第二點(diǎn)也很容易理解。大家可以看看最近5年的收入及盈利情況:
2017年度收入達(dá)到22.43億人民幣,是創(chuàng)了上市以來(lái)新高,可是盈利仍停留在5700萬(wàn)人民幣,遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于2013年度的2.93億人民幣。我不敢很肯定地說(shuō)這帳目有問(wèn)題,但巧合地在私有化前,除了加大存貨撥備外,還大幅增加物業(yè)、廠房及設(shè)備的減值損失。
如果撇除物業(yè)、廠房及設(shè)備的減值損失,2017年度核心盈利已是1.08億人民幣或每股純利0.23港元。今年度是否還會(huì)出現(xiàn)大額的撥備及減值損失,目前仍不得而知,但只要看看過(guò)去幾年收入的增長(zhǎng)勢(shì)頭,相信大家都會(huì)同意這盤生意是大有起色。
另外,我們?cè)倏纯促Y產(chǎn)負(fù)債表:
截至2017年底,帳面持有凈現(xiàn)金高達(dá)10.2億港元或每股1.84港元;資產(chǎn)凈值21億人民幣或每股資產(chǎn)凈值4.43港元,以私有化作價(jià)4.1港元計(jì)算,私有化的作價(jià)只是0.924倍市帳率,這對(duì)于一間凈現(xiàn)金佔(zhàn)了市值一半,而且收入持續(xù)增長(zhǎng)、核心盈利一直在改善的知名品牌服裝公司而言,作價(jià)是非常之低。
我們可以比較一下寶國(guó)國(guó)際與香港上市的其它具自有品牌的內(nèi)地服裝股:
只要稍為比較一下,可以看到寶國(guó)國(guó)際的私有化估值對(duì)比其它同業(yè),是非常的便宜,而且似乎也有隱藏盈利的嫌疑,以便達(dá)到低價(jià)私有化的目的。
要否決寶國(guó)國(guó)際的私有化,有兩個(gè)途徑:
1. 有10%的獨(dú)立持股投票反對(duì)私有化。以寶國(guó)國(guó)際目前獨(dú)立股東持股1.39億股計(jì)算,需要有1390萬(wàn)股投票反對(duì)才可以否決這私有化;
2. 以數(shù)人頭方式去否決。只要投票反對(duì)私有化的獨(dú)立股東人數(shù)多于贊成私有化的人數(shù),則這私有化將被否決。但要留意的是如果獨(dú)立股東通過(guò)券商代為投票,則不論有多少人投票都好,都只是計(jì)一票。獨(dú)立股東要提取實(shí)股,然后自己去投票,才算是獨(dú)立的一票,因此這計(jì)算方式對(duì)于眾多國(guó)內(nèi)小股東而言,是非常不利的。
在目前的市場(chǎng)氣氛,要號(hào)召小股東群起反對(duì)、否決寶國(guó)國(guó)際這私有化是極為困難的,只能盡人事、聽天命,坦白說(shuō)要成功否決這私有化,需要的是奇跡!
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