歡喜傳媒(01003)3年巨虧14億 張藝謀加盟能否力挽狂瀾？

本文來自華夏時(shí)報(bào)，作者闞世華、劉春燕。

近日,歡喜傳媒(01003)發(fā)布公告稱,與唯臻(該公司對(duì)張藝謀執(zhí)導(dǎo)的影視作品有獨(dú)家投資權(quán))簽訂合作協(xié)議,簽約后歡喜傳媒將有條件向唯臻配發(fā)1.5億港元股份,占擴(kuò)大后股本的5.14%,同時(shí)向張藝謀提供1億元人民幣合作項(xiàng)目運(yùn)營費(fèi)用,合約期限為6年。多年來,歡喜傳媒一直熱衷于“導(dǎo)演合伙人制”,此次張藝謀成為繼寧浩、徐崢、陳可辛等大牌導(dǎo)演入駐歡喜傳媒的第七位明星股東。公司的明星股東均身價(jià)不菲,但歡喜傳媒的近年業(yè)績卻令人大跌眼鏡。

押寶明星導(dǎo)演

早在2015年5月,21控股(歡喜傳媒前身)就發(fā)布公告稱,阿里影業(yè)前主席董平、徐崢、寧浩將認(rèn)購約17億股股份,每股發(fā)行價(jià)為0.4港元。交易后,董平通過旗下的兩家公司獲得21控股擴(kuò)大股本后24%的股份,成為大股東。徐崢與寧浩各自獲得19%的股份,并列成為第二大股東。同時(shí),寧浩和徐崢需要每3年為歡喜傳媒拍一至兩部電影。

“導(dǎo)演合伙人制”似乎并未給歡喜傳媒帶來高附加值。2016年,歡喜傳媒引進(jìn)王家衛(wèi)、陳可辛、顧長衛(wèi)及張一白4位新股東導(dǎo)演,歡喜傳媒是以配股的方式引進(jìn)4位導(dǎo)演,因此產(chǎn)生一次性的以股份為基礎(chǔ)付款的非現(xiàn)金開支11.20億港元,從而產(chǎn)生巨額虧損。據(jù)歡喜傳媒財(cái)報(bào)顯示,2015年-2017年,公司凈利潤收入分別為-9279.60萬港元、-125374.50萬港元、-9515.90萬港元,累計(jì)虧損約14.43億港元。其中,2016年公司虧損達(dá)12.54億港元,其中原因則為配股引入導(dǎo)演股東。

對(duì)于公司不斷引入大牌導(dǎo)演加盟,業(yè)績并未有效得到改善,卻依然熱衷于擴(kuò)大“導(dǎo)演合伙人”隊(duì)伍的疑惑,《華夏時(shí)報(bào)》記者向歡喜傳媒發(fā)出采訪函,至截稿前公司并未作出任何回應(yīng)。一位不愿具名的影視投資人對(duì)《華夏時(shí)報(bào)》記者表示,歡喜傳媒近年持續(xù)虧損,重要因素在于持續(xù)加碼“導(dǎo)演合伙人制”,大牌導(dǎo)演不等于高票房,這條路并非那么好走。

近年,《湄公河行動(dòng)》《紅海行動(dòng)》《戰(zhàn)狼》等幾部國產(chǎn)大片被外界稱為“好萊塢式大片”,其中博納影業(yè)集團(tuán)(下稱“博納影業(yè))投資的《湄公河行動(dòng)》不乏港片的風(fēng)格。博納影業(yè)與幾乎所有的香港導(dǎo)演及制作人都合作過,更是與知名導(dǎo)演徐克、爾冬升、麥兆輝、莊文強(qiáng)等團(tuán)隊(duì)展開深度合作。博納影業(yè)總裁于冬為與香港導(dǎo)演實(shí)現(xiàn)默契,更是不惜時(shí)間成本。2014年博納影業(yè)投資的《智取威虎山》票房大賣,而這是于冬坐等徐克5年換來的結(jié)果。博納影業(yè)與港系導(dǎo)演如此之親密,但博納卻并未深度嘗試導(dǎo)演合伙人制。

業(yè)內(nèi)人士對(duì)《華夏時(shí)報(bào)》記者表示,近年國內(nèi)影視界較為流行通過大牌導(dǎo)演個(gè)人IP效應(yīng)提升影片知名度及業(yè)績,一部好的影視作品的成功與否,取決于多方面的綜合因素,并非只要是大牌導(dǎo)演就能撐起高票房?！皩?dǎo)演合伙人制”是基于股份、業(yè)績兌換及“對(duì)賭”等方面考核,在資本快速激進(jìn)的推動(dòng)中,導(dǎo)演勢(shì)必會(huì)有一定的業(yè)績壓力,能否出品得意之作及貢獻(xiàn)業(yè)績都是未知數(shù)。

轉(zhuǎn)型之惑

此次,歡喜傳媒簽約張藝謀,同樣開出兌換條件。主要表現(xiàn)在,歡喜傳媒將有權(quán)獨(dú)家投資張藝謀執(zhí)導(dǎo)的三部網(wǎng)劇,題材由雙方協(xié)定;對(duì)一部網(wǎng)劇的獨(dú)家投資權(quán)可替換為對(duì)張藝謀執(zhí)導(dǎo)電影的優(yōu)先投資權(quán),該電影必須不受第三方合約限制,歡喜傳媒的投資不少于60%;歡喜傳媒將獲得(上述)張藝謀影視作品的所有有形及無形資產(chǎn)以及其衍生權(quán)利、相關(guān)權(quán)利;張藝謀將成為歡喜傳媒藝術(shù)指導(dǎo)委員會(huì)成員。

與歡喜傳媒的6年合約,張藝謀能否給歡喜傳媒的業(yè)績帶來奇跡?張藝謀曾表示,我不討厭商業(yè)電影,但害怕被商業(yè)裹挾。從投資方到制片方,從植入廣告到演員選擇,從拍攝手段到鏡頭取舍,導(dǎo)演在每個(gè)環(huán)節(jié)多少會(huì)受到商業(yè)利益的影響,從開拍起就壓在導(dǎo)演肩上。年輕導(dǎo)演直接被命令要求如何做,而對(duì)有名氣的導(dǎo)演,投資方雖不敢玩硬的,可軟磨硬泡更愁人,讓你的構(gòu)思和創(chuàng)作發(fā)生扭曲。張藝謀將如何解答這道商業(yè)題目?

張藝謀拍網(wǎng)劇,聽上去有些不可思議。作為大型演出及商業(yè)片的大牌導(dǎo)演,張藝謀能否拍出好的網(wǎng)劇,外界熱議不止。業(yè)內(nèi)人士對(duì)《華夏時(shí)報(bào)》記者表示,電影大牌導(dǎo)演轉(zhuǎn)拍網(wǎng)劇能否被認(rèn)同是未知數(shù),同時(shí)網(wǎng)劇的競(jìng)爭(zhēng)壓力同樣不小。面對(duì)來自于美劇、韓劇的沖擊,如果不是高品質(zhì)的網(wǎng)劇,很難有較好的成績。

目前,歡喜傳媒在綁定大牌導(dǎo)演、擴(kuò)大內(nèi)容輸出、打造視頻平臺(tái)方面,似乎有意模仿Netflix模式。歡喜傳媒簽約王家衛(wèi)時(shí),公司提出將獨(dú)家投資兩季共18集網(wǎng)絡(luò)影視劇,每集投資2000萬-2500萬元,合計(jì)3.6億-4.5億元。其中,歡喜傳媒給出的要求僅是王家衛(wèi)至少制作及導(dǎo)演1集,這多少能反映出電影大導(dǎo)演在網(wǎng)劇上“掛名”的現(xiàn)象。

此外,2016年歡喜傳媒與電訊盈科達(dá)成為期3年的在線視頻平臺(tái)開發(fā)合作協(xié)議,并與倫敦在線視頻點(diǎn)播平臺(tái)MUBI重新合作。公司主席董平表示,今后每年拿出20億-30億元,用于公司在線視頻平臺(tái)的內(nèi)容制作和版權(quán)采買,視頻網(wǎng)站將主要依靠獨(dú)家內(nèi)容吸引用戶。但問題在于,目前國內(nèi)視頻網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)激烈,愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊、樂視等已基本壟斷行業(yè),且在版權(quán)上,都投入巨大資本,基本上壟斷國內(nèi)外熱播劇的版權(quán),歡喜傳媒的在線視頻將面臨不小的行業(yè)壓力。

目前,歡喜傳媒的視頻平臺(tái)歡喜首映處于免費(fèi)試運(yùn)營階段,急需拓展渠道和用戶,而拓展渠道和用戶的關(guān)鍵所在還是持續(xù)、穩(wěn)定地供應(yīng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。雖有大牌導(dǎo)演,卻缺乏大牌產(chǎn)品。目前,王家衛(wèi)及陳可辛兩位大導(dǎo)演執(zhí)導(dǎo)的網(wǎng)劇項(xiàng)目均未有動(dòng)向。

有趣的是,歡喜傳媒想發(fā)力于網(wǎng)劇,但目前歡喜傳媒的主要收入還是以電影為主。據(jù)歡喜傳媒公告顯示,集團(tuán)對(duì)電影《后來的我們》投資1350萬元人民幣,截至5月31日,《后來的我們》總票房收入為13.57億元。據(jù)悉,徐錚自編自導(dǎo)的《豬先生》將于今年完成,同時(shí)還在籌備囧系列電影。寧浩的新電影《瘋狂的外星人》預(yù)計(jì)在今年完成,并定檔于2019年大年初一公映。電影收益能減輕歡喜傳媒的業(yè)績壓力,但問題在于這與公司要加碼發(fā)力網(wǎng)劇的目標(biāo)并不契合。