營收核心手機(jī)銷量不足百萬 靠蔡文勝增持的美圖(01357)能走多遠(yuǎn)?

作者: 智通編選 2018-04-17 20:17:51
僅憑蔡文勝這樣的增持方式是不可能長久支撐美圖股價的。在其核心的軟件生態(tài)業(yè)務(wù)取得商業(yè)化突破之前,蔡文勝還得依靠不被他看重的智能手機(jī)業(yè)務(wù)。

本文來自“懂懂筆記”微信公眾號,作者為左岸。原標(biāo)題為《“精明商人”蔡文勝》。

4月16日消息,美圖公司(01357)對外發(fā)布公告表示,蔡文勝16日透過Baolink Capital Ltd以每股均價約8.96145港元增持公司股份總共210萬股。截止目前,蔡文勝已經(jīng)累計增持美圖1060萬股,占本公司已發(fā)行股本約0.25%,耗資超1億港元。

蔡文勝本人在朋友圈表示:“一輩子值得all-in的事情不多,我再次增持美圖股票,看好美圖公司發(fā)展!”受此影響,當(dāng)天美圖公司盤中股價一度漲超6%。顯然,蔡文勝這次增持給了外界不小的信心。

而看到蔡文勝的增持而帶動股價上漲,讓人不由感嘆,蔡文勝確實是一個精明的企業(yè)家。

1060萬股多不多?

很多人會感嘆,作為公司董事長,蔡文勝如此增持對于公司而言無疑是件好事,給予了投資者更多的信心。不過,蔡文勝增持的1060萬股與其子去年套現(xiàn)的數(shù)量相比,似乎是小巫見大巫。

作為曾經(jīng)的妖股,去年3月初美圖公司股價曾經(jīng)連續(xù)11天上漲,公司市值一度高達(dá)761億港元,但隨后便迎來了暴跌。與此同時,蔡文勝的兒子、公司主要股東Cai Rongjia兩度高位減持,實際已出售超過8000萬股,以減持期間10.4港元的均價計算,其累計套現(xiàn)超過9億元。

對此,美圖公司回應(yīng)稱這屬于股東在資本市場上的個人行為,公司無法干涉,也無法為其發(fā)聲。蔡文勝本身則回應(yīng)稱,這是整個公司早就定下來的,所有股東也都同意。

不過,雖然Cai Rongjia不是公司的控股股東,減持也并未違規(guī)。但是,其與蔡文勝的父子關(guān)系是不爭的事實。據(jù)此前香港明報報道,信誠證券聯(lián)席董事張智威表示,Cai Rongjia沽貨行動是涉足法律灰色地帶,料證監(jiān)會都會因為沒有相關(guān)條例可引述而無法起訴,并建議小股東未來若再見到大股東沽貨勢頭不妙時,一定要及時離場。

與當(dāng)初的8000多萬股相比,現(xiàn)在這增持的1060萬股,感覺如何?

現(xiàn)在,蔡文勝再度通過增持的方式,增強(qiáng)了資本市場對美圖的信心,但是目前美圖的股價約為8.96港元,遠(yuǎn)低于Cai Rongjia減持時的價格。而且,無論是增持的數(shù)量還是總金額都不在一個量級。這樣高價賣出、低價買入,同時還能刺激一下公司股價,策略不可謂不高明。

不被承認(rèn)的手機(jī)屬性與核心業(yè)務(wù)

對于美圖,蔡文勝一直都不認(rèn)為其是一家手機(jī)公司,而是互聯(lián)網(wǎng)公司。蔡文勝本人也一直使用iPhone,并沒有使用自家的美圖手機(jī)。不過,就是這樣一個不被看重的手機(jī)業(yè)務(wù),卻支撐著幾乎整個美圖公司的營收。

根據(jù)美圖公布的2017年全年業(yè)績公告顯示,美圖公司的核心產(chǎn)品是美圖秀秀、美顏相機(jī)等等一系列互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。營收來源主要分為在線廣告、互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)等互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)以及美圖手機(jī)的硬件業(yè)務(wù)。但是廣告、增值服務(wù)和硬件之間的營收差距卻非常懸殊,不被蔡文勝看重的手機(jī)業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)了整個公司83%的營收。

即便這樣,美圖公司對于智能手機(jī)業(yè)務(wù)的提法也非常隱晦?;⑿峋W(wǎng)對美圖近兩年財報數(shù)據(jù)中的手機(jī)總銷售量進(jìn)行了核算,2017年美圖手機(jī)的銷售數(shù)量為82.6萬臺,相比2016年的36萬臺提升了一倍有余。但是,82萬臺的銷量在智能手機(jī)市場是一個幾乎可以忽略不計的數(shù)字,畢竟連1000萬臺年銷量的企業(yè)也只是勉強(qiáng)留在牌桌上。美圖手機(jī)不足百萬級的銷量,用小眾來形容也許都不太合適。

過高的售價以及相對小眾的受眾群體,是造成美圖手機(jī)銷量不佳的主要原因。以美圖手機(jī)的最新產(chǎn)品美圖V6為例,其起售價高達(dá)5099元,這樣的售價已經(jīng)完全可以躋身蘋果、三星等超一線品牌的售價范圍。但美圖的品牌價值,與同價位的競爭對手完全不是一個等級。這樣高的定價是美圖在犧牲銷量換利潤。對于美圖手機(jī)而言,由于其特定的目標(biāo)用戶群體,想要進(jìn)一步擴(kuò)大銷量是一件非常困難的事,所以美圖選擇了提高單品利潤來增加盈利。

同時,這樣的選擇也是一件非常危險的事情。因為貿(mào)然的提價很有可能會進(jìn)一步降低美圖手機(jī)本就不高的銷量,而在當(dāng)下,美圖公司的整體營收還需要智能手機(jī)業(yè)務(wù)來支撐。

互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)是否有了起色

拋開不受重視但同時又承擔(dān)重?fù)?dān)的手機(jī)業(yè)務(wù),被列為美圖核心的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)方面,過去的一年在營收層面還是有一定突破的。根據(jù)其財報顯示,過去一年,美圖公司的廣告業(yè)務(wù)同比增408.7%,互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)收入同比增長985.1%。乍看之下,美圖公司的商業(yè)化似乎是突飛猛進(jìn),但仔細(xì)觀察之后就會發(fā)現(xiàn),在大漲的背后,卻有著不少隱患。

其中,最明顯的就是用戶數(shù)量的下降。根據(jù)財報顯示,2017年美圖月活躍用戶總數(shù)同比下降7.6%,所有應(yīng)用中除了美圖秀秀有所增長之外,其他應(yīng)用均出現(xiàn)了不同程度的下降。而對于一款互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用而言,用戶數(shù)量就代表著流量,流量則代表著錢。

但是,到目前為止美圖依舊在研究如何實現(xiàn)更理想化的商業(yè)化模式。因為其旗下一系列主打應(yīng)用依然沒能拓展出更大的商業(yè)價值,仍然在延續(xù)著傳統(tǒng)的信息流廣告變現(xiàn)模式。這樣單純靠賣流量廣告,顯然沒法支撐其成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的夢想。

對于風(fēng)口,美圖一直沒有放棄,從去年的人工智能到今年的區(qū)塊鏈,美圖都沒有缺席,只是風(fēng)口下的美圖似乎并沒有能拿出像樣的成績單。

結(jié)束語

如今,美圖的財報已經(jīng)很好地說明了問題,手機(jī)業(yè)務(wù)仍然是支撐營收的主力。這樣的情況下,作為公司靈魂人物,蔡文勝需要不斷的給投資者充足的信心。所以外界會看到他不定期的增持股票,盡管如今的增持與家人當(dāng)初的套現(xiàn)相差甚遠(yuǎn)。

但是,僅憑蔡文勝這樣的增持方式是不可能長久支撐美圖股價的。在其核心的軟件生態(tài)業(yè)務(wù)取得商業(yè)化突破之前,蔡文勝還得依靠不被他看重的智能手機(jī)業(yè)務(wù)。而不足百萬的手機(jī)銷量卻也是美圖現(xiàn)在最悲哀的地方。(編輯:王夢艷)

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