專訪當(dāng)代置業(yè)(01107):用三年時(shí)間突破500億規(guī)模

?該如何來看待當(dāng)代置業(yè)(01107)的2017年業(yè)績表現(xiàn)?

該如何來看待當(dāng)代置業(yè)(01107)的2017年業(yè)績表現(xiàn)?

一方面,相較于同行業(yè)績的大幅增長,當(dāng)代置業(yè)的增長幅度可謂遜色,盈利能力也較低。數(shù)據(jù)顯示,2017年,該公司的收益同比增長0.6%至85.06億元人民幣(單位下同);股東應(yīng)占溢利同比增長6.2%至7.06億元;核心凈利率為2.9%,較2016年下降2.11個(gè)百分點(diǎn)。

而另一方面,相比于自身過往,2017年的當(dāng)代置業(yè)可謂是非常努力的了。銷售突破200億大關(guān),毛利率從2016年的19.5%升至2017年的21%。同時(shí)在房企融資成本普遍攀升之時(shí),當(dāng)代置業(yè)的平均借貸利率為7.7%,同比下降0.37個(gè)百分點(diǎn)。

以外界的眼光來看,當(dāng)代置業(yè)的日子并不好過,如克而瑞用“再艱難也要生存下去”來點(diǎn)評(píng)2017年當(dāng)代置業(yè)的業(yè)績。那么,當(dāng)代置業(yè)又會(huì)如何評(píng)價(jià)自身的表現(xiàn)?

3月25日下午,當(dāng)代置業(yè)執(zhí)行董事兼總裁張鵬、副總裁王強(qiáng)接受了包括智通財(cái)經(jīng)APP在內(nèi)的媒體專訪。兩位管理層從當(dāng)代置業(yè)的銷售、盈利情況、土地布局、商業(yè)模式、發(fā)展規(guī)模等方面來剖析公司發(fā)展現(xiàn)狀。

根據(jù)公司管理層的介紹,當(dāng)代置業(yè)將一直堅(jiān)持發(fā)展綠色地產(chǎn),爭取用三年時(shí)間站上500億銷售這個(gè)新高度。

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(當(dāng)代置業(yè)執(zhí)行董事兼總裁張鵬在回答媒體提問)

以下為智通財(cái)經(jīng)APP整理的專訪實(shí)錄。

毛利率還有持續(xù)上升的潛力

問:公司2017年的銷售里,湖北安徽占比較大,而收益是上海占比較大。請(qǐng)問公司以后的毛利率會(huì)比較低嗎,因?yàn)楹卑不照嫉匿N售占比比較多。

答:公司未來的營業(yè)收入就看2017年的銷售221億或者是2016年的銷售165億是怎么構(gòu)成的。

可以看到我們?cè)诒本?、湖北、安徽(的?xiàng)目)正在成為我們的主要(收入)來源。大家可能會(huì)有一個(gè)誤解就是售價(jià)低的毛利就低,售價(jià)高的毛利就高,我覺得不是這樣的。

其實(shí)即便是比較低的售價(jià)區(qū)域,毛利依然有可能是高的,這跟整個(gè)拿地的成本有很大關(guān)系,如果拿的地很便宜,依然可以獲得一個(gè)比較高的毛利。如果在大城市,招拍掛拍得很高,然后政府又限價(jià)、限貸,不一定有高毛利。

所以我們的毛利率在2017年是21%,2018年我們預(yù)計(jì)有機(jī)會(huì)上升到22%左右,并且慢慢的還有持續(xù)上升的潛力。因?yàn)槲覀兊耐恋貎?chǔ)備在上升,上升了以后有一部分的土地儲(chǔ)備,比如說一年新增的土地儲(chǔ)備會(huì)有40%到50%留著未來開發(fā),土地升值的效益就會(huì)越來越好。  

其實(shí)大家看到,現(xiàn)在有一些同行毛利很高,很多都是由于他歷史上拿了很便宜的一些地,平衡了整體的毛利。作為我們這種非常高周轉(zhuǎn)的情況,我覺得能保持在20%,其實(shí)已經(jīng)是一個(gè)綜合能力的提現(xiàn)了。

問:去年公司大舉拿地450億貨值,銷售那邊怎么平衡?同行很多拿銷售金額的一半到六成、七成去拿地,你們是拿幾成去買地?今年的拿地金額是多少?新增土地的權(quán)益占比是否會(huì)逐漸減少?

答:我們致力于去獲得土地成本占售價(jià)20%的土地,那毛利就會(huì)穩(wěn)穩(wěn)地占到20%到30%之間去了。這是我們比較好的地,實(shí)際上我們大部分的地,占比應(yīng)該是在30%以內(nèi),這樣的毛利依然是良好的。

我們跟陽光城合作的這個(gè)項(xiàng)目,我們的貨值在220個(gè)億左右,大家其實(shí)真正需要掏的錢就只有40個(gè)億左右,所以其實(shí)它這個(gè)倍數(shù)是非常明顯的。杠桿我們一般用在60%,然后另外40%通過合作,比如說各一半,這樣的話,其實(shí)對(duì)我方的資金壓力并不會(huì)很大,我們通常還是希望把這個(gè)年度回款的40%,不超過40%,作為拿地資金,做一個(gè)比較好的安排。

問:我看到報(bào)道說你們希望2019年的毛利率可以到25%,那剛剛王總也說預(yù)計(jì)今年大概是22%,這個(gè)目標(biāo)會(huì)維持嗎?怎樣去達(dá)成?

答:今年不是2018年嘛,我們目標(biāo)還是去到25%,達(dá)成其實(shí)因?yàn)榻衲昴芙Y(jié)轉(zhuǎn)的地,其實(shí)大家都已經(jīng)看到了,今年要結(jié)轉(zhuǎn)的收入都已經(jīng)在做了,已經(jīng)賣了,大部分是這樣子,我們現(xiàn)在看到的是新的土地質(zhì)量不斷在上升,給未來的毛利上升留下了比較高的一個(gè)可能性。

問:去年賣樓的毛利率大概多少?

答:去年銷售接近25%。

問:所以說2018年的銷售毛利率也可以達(dá)到25%?

答:今年的銷售我們感覺還是會(huì)受到比較大的政府的壓力。因?yàn)槲覀兣挪剂?74億的貨值去化320個(gè)億,是56%,低于我們歷年的去化水平,我們歷年都在60%到65%這個(gè)樣子,所以我們也是對(duì)這個(gè)市場保持敬畏,不愿意做的太過于激進(jìn)。

2018年銷售目標(biāo)320億

問:是不是可以理解去年下半年你們結(jié)轉(zhuǎn)的比較少,是受樓市調(diào)控政策的影響?

答:這個(gè)沒有,因?yàn)槎际怯幸?guī)則的,符合收入確認(rèn)準(zhǔn)則的。因?yàn)榇蠹铱赡苡X得今年85個(gè)億(收入),去年是80個(gè)億,增長的不太多,這個(gè)我覺得還是跟我們的規(guī)模不是特別大,項(xiàng)目總量不是很均衡有關(guān)系。

所以在我們現(xiàn)在年?duì)I業(yè)收入還不到百億的情況下,如果多一個(gè)項(xiàng)目,少一個(gè)項(xiàng)目(結(jié)轉(zhuǎn)),(對(duì)收入)就會(huì)有比較明顯的影響。但是隨著規(guī)模提升,這種影響會(huì)越來越小。

相對(duì)來說銷售額的增長更簡單一點(diǎn),交房入住這些就會(huì)更復(fù)雜一些,要蓋起來,要賣出去,要順利的交出去,然后精裝修,毛坯這些都不一樣,所以整個(gè)營收會(huì)更復(fù)雜一點(diǎn)。

而且銷售的那一天,你也給業(yè)主做了承諾,所以你也不能到日子不交吧,所以這些因素使得營業(yè)收入的結(jié)轉(zhuǎn)會(huì)比對(duì)銷售額的追求和判斷會(huì)更復(fù)雜一些。

問:公司還沒結(jié)轉(zhuǎn)的130個(gè)億里面,有多少是可能今年會(huì)結(jié)轉(zhuǎn)的?

答:今年預(yù)計(jì)結(jié)轉(zhuǎn)的應(yīng)該在90到100億之間。

問:公司今年前兩個(gè)月的銷售均價(jià)是八千多,比去年少大概40%的,這個(gè)下降的原因是什么?

答:因?yàn)榍懊嬉粌蓚€(gè)月,我們還是一些三線城市為主在發(fā)力,大家返鄉(xiāng),置業(yè),這些城市都賣的比較好,所以權(quán)重就變得以它們?yōu)橹髁?。但是其?shí)我們今年最主要推貨的區(qū)域是在北京,還有安徽合肥,以及湖北這幾個(gè)城市,今年我們預(yù)計(jì)整個(gè)平均的售價(jià),還是會(huì)比去年有一個(gè)增長。

問:今年目標(biāo)銷售值大概是多少?今年北京項(xiàng)目推出的貨值有多少?

答:320億。北京項(xiàng)目計(jì)劃70個(gè)億。這還要看我們其他項(xiàng)目的銷售情況。如果其他地區(qū)項(xiàng)目賣上來了,北京項(xiàng)目就少賣一點(diǎn);如果賣得不夠那么理想,那我就在北京多賣一點(diǎn),它是一個(gè)此消彼長的過程。

北京項(xiàng)目,每個(gè)月我們都會(huì)推出一些,保持市場的認(rèn)知和熱度,另外不斷的在測試市場,所以最終可能呈現(xiàn)出來的不一定是到了年底就一定賣了70億。

會(huì)繼續(xù)提高周轉(zhuǎn)速度

問:2017年公司的負(fù)債為什么增加,往后會(huì)怎么做?

答:就是總債還是增加了62個(gè)億,所以總債增加了,負(fù)債也會(huì)上來一些,從69億到83億,因?yàn)榭倐鶑?00到162個(gè)億。這個(gè)我們覺得是這樣,總體我們還是非常非常重視負(fù)債水平的,我們的目標(biāo)還是要控制在80%以內(nèi),我們是一個(gè)高周轉(zhuǎn)的企業(yè),圍繞高周轉(zhuǎn)來看負(fù)債。高負(fù)債并不可怕,可怕的是資產(chǎn)質(zhì)量不好,產(chǎn)品不好沒有人要,那就麻煩了,流動(dòng)性沒有你就會(huì)陷入困境。我們的情況還是周轉(zhuǎn)得很快,一時(shí)的相對(duì)高的負(fù)債其實(shí)也并不可怕,我們還得繼續(xù)提升周轉(zhuǎn)速度。

用三年時(shí)間突破銷售500億

問:公司在合約銷售,收入,還有股東應(yīng)占溢利方面的增長都是比同業(yè)要差一點(diǎn),請(qǐng)問這些指標(biāo)增長比較慢的原因是什么?能不能預(yù)測一下公司規(guī)模增長和利潤爆發(fā)到底會(huì)在什么時(shí)期?

答:當(dāng)代上市的時(shí)候,基數(shù)并不大,40多億。那你在快速發(fā)展的時(shí)候,你一定要根據(jù)它的體制來進(jìn)行,要保證它的現(xiàn)金流,毛利率,負(fù)債率,評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu),受到了各方的監(jiān)管,包括這個(gè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)你的判定,所以我們認(rèn)為當(dāng)代一貫是一個(gè)比較求品質(zhì),當(dāng)然速度也是我們必選項(xiàng)。國內(nèi)很多行業(yè)協(xié)會(huì)也問我,大家都發(fā)展著翻翻走,你怎么看,我認(rèn)為對(duì)速度和規(guī)模的追求是我的第一要?jiǎng)?wù),但不是唯一。因?yàn)槟愕牡鬃樱愕谋旧亲鼍G色環(huán)保的,做科技的,你要把這個(gè)大旗,把這個(gè)核心競爭力,差異化競爭力繼續(xù)堅(jiān)持下去,保持一定的增速,每年都在四十,我的負(fù)債還有其他的方面要保證良性的循環(huán),有質(zhì)量的增長,有綠色科技這樣一個(gè)專長的堅(jiān)持,這是當(dāng)代的追求。

當(dāng)然我還是說我們對(duì)規(guī)模和速度也一定是有追求的,因?yàn)槠髽I(yè)規(guī)模大了,抗風(fēng)險(xiǎn)能力,整合資源的能力,融資的成本,它都有優(yōu)勢,所以我們?nèi)匀贿@么講,我們?cè)诿髂旰竽?,三年吧,我們超?00億以上,然后還是要拿出一些精力和資源來,把我們叫做全生命周期的運(yùn)營,把建筑的運(yùn)營都要夯實(shí)基礎(chǔ),建立起來,并且推向資本市場。

其實(shí)當(dāng)代的特色,在于把綠色做得很好很極致,所有的產(chǎn)品都是有那么多的認(rèn)證,但是更多的是要在創(chuàng)新,比如我們做了很多客戶入口的事,社區(qū)流量的事,各種服務(wù)模式,我想今后中國房地產(chǎn)從增量走到存量以后,地產(chǎn)商都會(huì)思考這些問題,但是我們?cè)敢馓崆鞍堰@些都布局好,我有一個(gè)新三板掛牌的上市物業(yè)公司,我有一個(gè)做建筑物理技術(shù)的第一人居公司在新三板上掛牌,我有社區(qū)里面健身,現(xiàn)在運(yùn)營38個(gè)幼兒園的教育公司在新三板上掛牌,我今年還有兩到三家公司在國內(nèi)新三板上掛牌,我把這些以后組合到一起到主板上,每個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)際上,它略有差異,各有各自的思考方式。

所以講了這么多,是說當(dāng)代有自己的追求,有自己的差異化競爭力,但是不失規(guī)模,保持適度的增長,2020年我們就上到500億,當(dāng)然這個(gè)一旦上去了,你的資源各方面又不一樣了,會(huì)迅速的再發(fā)展,所以董事會(huì)也是對(duì)我們有這樣一個(gè)安排和要求。

問:未來派息的趨勢如何?

答:我們其實(shí)還是基本上保持在20%的派息比例。總體我們感覺企業(yè)的規(guī)模還比較小,要做更多的工作來發(fā)展,這個(gè)事也跟我們董事會(huì)大股東進(jìn)行過討論,其實(shí)他的股份是最多的,占66%。

他也非常支持管理層,所以我們肯定要派,但不會(huì)像有些大的公司派得比較多。我們會(huì)保持適當(dāng)?shù)乃健N磥砣绻覀儚?qiáng)大了,我們也可以效仿它們(多派息)。


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