智通財經(jīng)APP訊,美團(tuán)-W(03690)發(fā)布截至2023年12月31日止年度業(yè)績,該集團(tuán)期內(nèi)取得收入2767.45億元(人民幣,下同),同比增加25.82%;非國際財務(wù)報告會計(jì)準(zhǔn)則計(jì)量經(jīng)調(diào)整EBITDA238.78億元,同比增加145.5%;股東應(yīng)占溢利138.56億元,上年同期股東應(yīng)占虧損66.86億元,同比扭虧為盈;每股基本盈利2.23元。
公告稱,2023年全年,得益于本地商業(yè)的快速恢復(fù),核心本地商業(yè)分部的收入同比增長28.7%至2069億元。經(jīng)營溢利同比增長31.2%至387億元,經(jīng)營利潤率略有提高,由2022年的18.4%提高至18.7%。
配送服務(wù)及傭金收入增長主要是受益于即時配送交易筆數(shù)以及到店、酒店及旅游業(yè)務(wù)交易金額的增長。在線營銷服務(wù)收入增長主要?dú)w因于在線營銷活躍商家數(shù)目及其平均收入增加。新業(yè)務(wù)分部的收入由2022年的592億元增長18.0%至2023年的698億元,主要由于集團(tuán)商品零售業(yè)務(wù)的增長,部分被集團(tuán)的網(wǎng)約車自營業(yè)務(wù)收縮所抵銷。
于2023年,美團(tuán)閃購再次實(shí)現(xiàn)出色增長,訂單量同比增長超過40%。經(jīng)過過去5年的快速擴(kuò)張,美團(tuán)閃購在即時零售行業(yè)中發(fā)揮了關(guān)鍵作用,連接數(shù)百萬本地零售商、品牌與數(shù)億消費(fèi)者。相比于一般餐飲外賣用戶,美團(tuán)閃購的用戶對集團(tuán)的平臺黏性更高且擁有更強(qiáng)的購買力,其中大部分還是年輕用戶。在集團(tuán)持續(xù)改善供給的同時,集團(tuán)注意到美團(tuán)閃購用戶的購買頻次及消費(fèi)額均持續(xù)增長。2023年美團(tuán)閃購的年度活躍商家也同比增長近30%。隨著即時零售渠道深受越來越多的線下零售商歡迎,集團(tuán)平臺的供給質(zhì)量及多樣性亦得到提升。集團(tuán)與約400個品牌合作,支持他們的線上化轉(zhuǎn)型,也將新供給模式擴(kuò)展到更廣泛的地區(qū)。目前“美團(tuán)閃電倉”已覆蓋200多個城市。集團(tuán)在供給側(cè)的改進(jìn)帶來了用戶體驗(yàn)的提升和訂單量的強(qiáng)勁增長。此外,集團(tuán)持續(xù)優(yōu)化平臺解決方案以應(yīng)對不斷變化的需求。例如,集團(tuán)為消費(fèi)者提供了一站式線上健康服務(wù),消費(fèi)者可以獲得居家快檢、線上診斷及藥品配送。集團(tuán)亦擴(kuò)大24小時藥店的覆蓋范圍,并與連鎖藥店合作提供醫(yī)保支付選項(xiàng)。
由于集團(tuán)積極捕捉線下消費(fèi)的反彈,于2023年,集團(tuán)的到店、酒店及旅游業(yè)務(wù)交易金額同比增長超過100%,年度交易用戶及年度活躍商家同比增長分別超過30%和60%。于酒店及旅游業(yè)務(wù),集團(tuán)利用集團(tuán)在休閑旅游領(lǐng)域的專業(yè)認(rèn)知及在境內(nèi)市場的競爭優(yōu)勢,成功捕捉行業(yè)的強(qiáng)勁反彈。于2023年,境內(nèi)酒店交易金額同比增長超過100%。集團(tuán)增強(qiáng)了平臺供給并改進(jìn)直播能力,以幫助消費(fèi)者作出更優(yōu)選擇。結(jié)合直播及貨架模式,集團(tuán)幫助酒店商家提高運(yùn)營效率,獲取用戶流量,推動爆品銷售。集團(tuán)還迭代了“酒店+X”產(chǎn)品,并利用集團(tuán)在到店餐飲領(lǐng)域的獨(dú)特優(yōu)勢,提供更多元化的組合套餐。集團(tuán)加大營銷和推廣力度,2023年節(jié)假日期間間夜預(yù)訂量創(chuàng)下歷史新高。此外,集團(tuán)在高星酒店領(lǐng)域進(jìn)一步突破,通過與高星酒店開展聯(lián)合營銷活動及聯(lián)合會員計(jì)劃,加深與商家的合作。在民宿領(lǐng)域,集團(tuán)在境內(nèi)市場取得絕對的領(lǐng)先地位后,持續(xù)擴(kuò)大供給,加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量,提升用戶體驗(yàn)。
2023年,由于社區(qū)電商的市場規(guī)模同比基本持平,美團(tuán)優(yōu)選的增長速度放緩。盡管美團(tuán)優(yōu)選在2023年的效率有所改善,但虧損金額和虧損率依然顯著,主要原因如下:規(guī)模增長低于預(yù)期,導(dǎo)致難以大幅降低件均履約成本;及激烈的競爭使得提高商品加價率和降低補(bǔ)貼的難度加大。盡管美團(tuán)優(yōu)選依然是集團(tuán)線上食雜戰(zhàn)略的一部分,但集團(tuán)承認(rèn)這個市場比集團(tuán)先前的預(yù)期更艱難。2024年,集團(tuán)將進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整,改善商業(yè)模式,目標(biāo)是大幅減少經(jīng)營虧損。相較于關(guān)注市場份額,集團(tuán)將更側(cè)重建立核心競爭力和改善用戶體驗(yàn)。未來,集團(tuán)計(jì)劃提升商品加價率并降低補(bǔ)貼,更加關(guān)注用戶自然留存率的長期增長。
于2023年12月,集團(tuán)的前置倉業(yè)務(wù)美團(tuán)買菜升級為全新品牌小象超市,標(biāo)志著集團(tuán)正式從食雜品類轉(zhuǎn)型為線上超市。于2023年,小象超市的交易金額同比增長約30%。集團(tuán)進(jìn)一步強(qiáng)化了集團(tuán)的市場地位,引領(lǐng)行業(yè)增長。于本年度,集團(tuán)增加了產(chǎn)品多元化選擇,為消費(fèi)者提供更多高質(zhì)量商品。同時,集團(tuán)加強(qiáng)了自有品牌的能力,來自自有品牌的銷售占比持續(xù)增長。集團(tuán)的用戶規(guī)模、平均客單價及購買頻次均穩(wěn)步增長,這體現(xiàn)了消費(fèi)者日益增加的心智份額。此外,集團(tuán)通過優(yōu)化供應(yīng)鏈及降低履約成本,持續(xù)提升集團(tuán)的運(yùn)營效率。