業(yè)績(jī)會(huì)實(shí)錄|安踏(02020)FILA品牌2017年?duì)I收增速超過(guò)50%，占總營(yíng)收比重超過(guò)2成

2018年2月27日，安踏體育(02020)在香港舉行2017年業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)。

智通財(cái)經(jīng)APP了解到，安踏體育(02020)于2017年實(shí)現(xiàn)收益約人民幣166.92億元(單位下同)，同比增長(zhǎng)25.1%;毛利82.41億元，同比增長(zhǎng)27.6%;經(jīng)營(yíng)溢利約39.89億元，同比增長(zhǎng)24.5%;股東應(yīng)占溢利約30.88億元，同比增長(zhǎng)29.4%;基本每股盈利117.01分，擬派末期股息每股41港仙及特別股息每股16港仙，全年合共每股派息98港仙。

期內(nèi)，安踏分別推出了超過(guò)1200 款鞋類(lèi)產(chǎn)品、2900款服飾類(lèi)產(chǎn)品、 990款配飾組合產(chǎn)品。截至2017年12月31日，于中國(guó)的安踏店(包括安踏兒童獨(dú)立店)的數(shù)目共有9467家(2016年底：8860家)。于中國(guó)、香港、澳門(mén)和新加坡的FILA店(包括FILA KIDS獨(dú)立店)數(shù)目共有1086家(2016年底：802家)，而于中國(guó)的DESCENTE店數(shù)目共有64家(2016年底：6家)。

收益增長(zhǎng)率高于早前公布的安踏品牌產(chǎn)品2017年度訂貨會(huì)訂單金額的增長(zhǎng)率，主要由于其他業(yè)務(wù)較強(qiáng)的增長(zhǎng)速度所致。

預(yù)計(jì)到2018年底，中國(guó)的安踏品牌門(mén)店(包括安踏兒童獨(dú)立店)的總數(shù)目將達(dá)到9700至9800家。 而中國(guó)、香港、澳門(mén)及新加坡FILA店(包括FILA KIDS獨(dú)立店)的總數(shù)目將達(dá)到1300至1400家。同時(shí)，DESCENTE品牌將深入滲透一二線城市，著重于優(yōu)越地段開(kāi)設(shè)門(mén)店以提升品牌的市場(chǎng)地位。預(yù)計(jì)截至2018年底， DESCENTE在中國(guó)的門(mén)店數(shù)目有望達(dá)到100至110家，KINGKOW預(yù)計(jì)會(huì)有60-70家店鋪，SPRANDI預(yù)計(jì)會(huì)有190-200家店鋪，而KOLON SPORT預(yù)計(jì)會(huì)有200-210家店鋪。

以下是智通財(cái)經(jīng)APP整理的安踏體育業(yè)績(jī)會(huì)問(wèn)答實(shí)錄。

問(wèn)：公司2018年門(mén)店數(shù)量預(yù)計(jì)會(huì)達(dá)到多少家？

答：大約會(huì)達(dá)到11000家。

問(wèn)：2017年公司電商銷(xiāo)售占比達(dá)到了什么水平？

答：電商占比占到整個(gè)銷(xiāo)售收入將近20%。

問(wèn)：公司未來(lái)有沒(méi)有新的收購(gòu)新品牌的計(jì)劃？

答：公司對(duì)收購(gòu)方面會(huì)保持持續(xù)關(guān)注，但我們也不會(huì)盲目的去做不靠譜的收購(gòu)。

問(wèn)：公司在今年上半年可能會(huì)有一個(gè)物流中心投入運(yùn)營(yíng)，自建物流是不是公司在物流這一塊主要的發(fā)展方向？

答：公司從2016年開(kāi)始，投資建設(shè)了一個(gè)現(xiàn)代化的物流基地。到現(xiàn)在已經(jīng)差不多建設(shè)完成，今年上半年會(huì)投入使用。物流是零售重要的組成部分，所以我們投入物流基地會(huì)對(duì)我們零售的水準(zhǔn)帶來(lái)積極的改善和提高。

問(wèn)：相對(duì)于2017上半年來(lái)講，公司產(chǎn)品毛利率有所下滑，下滑的原因是什么？另外一個(gè)，存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)增加的原因是什么？

答：公司目前是多品牌戰(zhàn)略，零售業(yè)務(wù)占比較大，由于產(chǎn)品折扣力度的不同，會(huì)引起產(chǎn)品毛利率發(fā)生波動(dòng)，所以產(chǎn)品毛利率有所波動(dòng)我們認(rèn)為是正常的，這個(gè)變動(dòng)并不是一個(gè)趨勢(shì)。

存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)增加的原因第一個(gè)是零售業(yè)務(wù)量增加了，同時(shí)存貨也在增加。但是這個(gè)增長(zhǎng)很健康，并不是零售業(yè)務(wù)做的不好導(dǎo)致存貨積壓。第二個(gè)原因是今年的春節(jié)是二月份，我們生產(chǎn)提前了，2017年12月底我們的生產(chǎn)已經(jīng)完成，但是產(chǎn)品還沒(méi)有發(fā)到終端，也是存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)增加的原因之一。

問(wèn)：FILA2017年的營(yíng)收同比增長(zhǎng)是多少？FILA營(yíng)收占整個(gè)集團(tuán)營(yíng)收比例是多大？迪尚特未來(lái)發(fā)展計(jì)劃是怎樣的？安踏國(guó)際化計(jì)劃是怎樣的？

答：FILA2017年的整體發(fā)展速度超過(guò)50%，尤其是第四季度成長(zhǎng)速度達(dá)到85%至90%。FILA的業(yè)務(wù)占比也超過(guò)20%。

2017年是迪尚特發(fā)展的元年，我們對(duì)這個(gè)品牌發(fā)展的信心很大，較耐克阿迪相比，迪尚特的定位更加高端，所以在未來(lái)發(fā)展我們會(huì)聚焦在和它匹配的渠道比如百貨商場(chǎng)和高端的shopping mall，店鋪的數(shù)量不會(huì)有大的推動(dòng)，但在店效和消費(fèi)者價(jià)值方面會(huì)有獨(dú)到之處，讓給多的高端消費(fèi)者知道這個(gè)品牌，欣賞這個(gè)品牌，使用這個(gè)品牌。

安踏95%以上的業(yè)務(wù)還是在國(guó)內(nèi)，走國(guó)際化發(fā)展的道路是這個(gè)品牌未來(lái)發(fā)展的必經(jīng)之路，所以我們也開(kāi)啟了安踏未來(lái)5到10年國(guó)際化戰(zhàn)略的新舉措，我們首先會(huì)研究安踏品牌如何進(jìn)入一些運(yùn)動(dòng)品牌發(fā)展的比較好的國(guó)家，然后通過(guò)品牌創(chuàng)新力推動(dòng)安踏國(guó)際化進(jìn)程。不過(guò)我們還是以一個(gè)謹(jǐn)慎的態(tài)度來(lái)看待這件事情。

問(wèn)：安踏在品牌收購(gòu)方面最看重的是什么？公司未來(lái)會(huì)不會(huì)往輕奢領(lǐng)域布局？

答：安踏品牌收購(gòu)兼并會(huì)堅(jiān)持幾個(gè)原則，第一，堅(jiān)持跟運(yùn)動(dòng)用品相關(guān)的鞋服產(chǎn)業(yè)；第二，根據(jù)目前的品牌細(xì)分、消費(fèi)者細(xì)分和專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的細(xì)分來(lái)布局我們多品牌戰(zhàn)略。

我們的定位還是很清楚，跟我們行業(yè)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的我們才會(huì)去考慮，不相關(guān)的就不會(huì)去考慮。