大手筆贊助奧運會 賽諾菲(SNY.US)希望因此改善公眾形象

智通財經(jīng)APP注意到，賽諾菲(SNY.US)希望通過贊助奧運會，可以吸引新的人才，獎勵現(xiàn)有員工，并擺脫這家法國制藥商保守的形象。2024年奧運會從主辦國法國獲得了其他新的合作伙伴，包括奢侈品巨頭路威酩軒和超市集團家樂福。

賽諾菲表示，它有時很難讓潛在的年輕數(shù)據(jù)經(jīng)理和數(shù)據(jù)科學(xué)家相信，制藥公司是一個“酷”的工作場所。有人估計，賽諾菲為巴黎奧運會投入了數(shù)千萬歐元。

賽諾菲公司事務(wù)主管Josep Catella表示:“我們正在利用奧運會表明我們是這樣的?！辟愔Z菲還在支持法國著名霹靂舞演員Dany Dann。

數(shù)據(jù)公司表示，奧運會觀眾的年齡中位數(shù)正在上升，隨著年輕觀眾遠離電視，國際奧委會一直試圖通過社交媒體活動，以及引入霹靂舞和滑板等較新的體育項目，來吸引Z世代和千禧一代對奧運會的興趣。

賽諾菲將為參加巴黎奧運會的14名運動員提供資金支持，其中包括英國殘奧會游泳運動員Ellie Challis，她將組成一支男女人數(shù)相等、奧運會和殘奧會運動員人數(shù)相等的隊伍。

Catella表示，“我們在多元化方面發(fā)揮了作用。

賽諾菲還將派遣8000多名員工以志愿者或內(nèi)部獎勵計劃的形式參加奧運會。

該公司拒絕透露具體的投資金額，只是表示“返還給員工的錢和支付給奧運會組織者的錢一樣多”。

據(jù)法國媒體報道，僅奧運會的贊助費就在8000萬歐元(8750萬美元)到1.5億歐元之間。

倫敦品牌代理公司Imagination的戰(zhàn)略主管Nick Blenkarne表示，賽諾菲可能會從多個角度看待其“昂貴的”贊助。

其中包括如何改變消費者對該公司的看法，如何通過款待項目吸引商業(yè)客戶，以及如何擴大其吸引力。

Blenkarne表示，“將自己定位為一個想要在世界上做善事的組織，總是有利于吸引新的人才。”Blenkarne的公司曾在往屆奧運會上與三星和現(xiàn)代合作。

他補充說:“事實證明，奧運會和世界杯這樣的大型賽事對品牌認知度的影響很大。”他指出，思科和Visa等品牌也不太可能成為奧運會的長期贊助商。

本土奧運會

Catella表示，賽諾菲是全球最大的疫苗和抗炎藥物生產(chǎn)商之一，通常贊助與疾病或患者群體有關(guān)的活動。賽諾菲這次對奧運會“例外”，部分原因是奧運會在巴黎舉行。

“我們不做體育、文化、音樂或其他消費品公司做的事情，”他補充說。

傳統(tǒng)上，奧運會都是來自主辦國的一次性贊助商，它們不屬于體育或消費行業(yè)。2020年東京奧運會的合作伙伴包括東京燃氣、日本航空、野村證券和田中控股等公司。

在經(jīng)歷了幾年喜憂參半的財務(wù)業(yè)績后，賽諾菲的贊助是否會改變投資者的看法，還有待觀察。

"也許(奧運會)是另一個改變?nèi)藗儗υ摴緞?chuàng)新引擎看法的機會，"賽諾菲股東、瑞士Bellevue資產(chǎn)管理公司專注于醫(yī)療保健業(yè)務(wù)的基金經(jīng)理Terence McManus表示。

去年10月，賽諾菲放棄了將其消費者保健業(yè)務(wù)上市的2025年盈利目標(biāo)，并在創(chuàng)新藥物測試上投入更多資金，導(dǎo)致其市值蒸發(fā)200億歐元(220億美元)。

賽諾菲首席執(zhí)行官Paul Hudson四年前加入該公司，肩負著扭轉(zhuǎn)公司局面的使命，他面臨著挫折，包括乳腺癌藥物amcenestrant的失敗，以及在COVID-19疫苗的競爭中失利。

Janus Henderson的歐洲股票投資組合經(jīng)理Tom Lemaigre表示:“我認為，這(奧運會)可能是新管理團隊領(lǐng)導(dǎo)的更廣泛文化變革的一部分，自2019年以來，已有多位成員加入該公司?！?/p>

“我不明白為什么贊助奧運會會被視為一種不好的力量。它們是關(guān)于團結(jié)和競爭的——人們在最高水平上表現(xiàn)。”

Lemaigre指出，對于公眾和潛在員工來說，這可能是“一種聲望”，但“贊助這樣的大型活動本身并不能改變投資者對公司的看法。”