暫時下架百事可樂(PFP.US)數(shù)款產(chǎn)品施壓 家樂福(CRRFY.US)能否贏下價格戰(zhàn)？

智通財經(jīng)APP注意到，家樂福(CRRFY.US)上周表示，由于提價幅度過大，它已在四個歐洲國家不再銷售百事可樂(PEP.US)的產(chǎn)品，但業(yè)內(nèi)專家表示，考慮到一些全球品牌的規(guī)模，這種談判策略可能影響不大。

零售商在與供應(yīng)商的價格斗爭中，多年來一直采用將產(chǎn)品下架的策略，但生活成本危機引發(fā)了更多糾紛，比如去年德國零售商Edeka與美國寶潔公司(PG.US)之間就發(fā)生了爭執(zhí)。

利潤微薄的超市表示，它們正努力使自己的價格與競爭對手保持一致，同時防止消費者面臨熱門品牌價格大幅上漲的局面。與此同時，主要的食品和消費品牌在過去幾年里提高了價格，以彌補更高的成本，有時也提高了它們的利潤率。

家樂福采取這一舉措的一個多星期后，法國雜貨商將確定全年價格。這種邊緣政策重新引發(fā)了一場辯論，即雜貨商是否真的有能力在不輸給競爭對手的情況下，放棄受歡迎的產(chǎn)品。

Bernstein分析師Bruno Monteyne表示，"短期而言，這對零售商和品牌的獲利能力都有輕微影響，但最終這主要是噪音。"

“零售商認為，這可以提升他們在消費者心目中的形象和品牌，但我懷疑有沒有證據(jù)支持這種說法?！?/p>

過去，零售商會放棄一些品牌，幾周或幾個月后才會重新推出，并接受價格上漲。

寶潔11月告訴媒體，德國消費者仍能在Edeka的貨架上找到其品牌。

據(jù)行業(yè)雜志《雜貨商》報道，去年3月，英國超市集團特易購將11種高露潔產(chǎn)品的價格平均上調(diào)了28%，以避免重蹈2022年與這家牙膏制造商的價格糾紛。同年，特易購還與卡夫亨氏產(chǎn)生了類似的糾紛。

投資了投資于聯(lián)合利華和利潔時的Waverton Investment Management投資組合經(jīng)理Tineke Frikkee表示，"多數(shù)情況下(產(chǎn)品退市)是暫時的，不會對地理分布良好的公司的集團銷售造成重大影響。" 

“唯一有意義的零售商可能是與沃爾瑪?shù)募m紛，作為美國最大的雜貨商，這將影響銷售。對于百事可樂來說，不在法國家樂福銷售不太可能影響集團利潤，而對于卡夫亨氏來說，我們不會在他們的財務(wù)報表中發(fā)現(xiàn)他們與特易購的糾紛?！?/p>

金寶湯在2017年警告說，它在與沃爾瑪達成促銷策略方面存在困難，其罐裝湯的銷售額在截至2017年10月的季度下降了9%。

法國市場對全球品牌的貢獻

研究公司IBISWorld的數(shù)據(jù)顯示，對一些消費品公司來說，法國是一個至關(guān)重要的市場。按超市收入計算，法國早已超過德國、意大利、西班牙和其他國家，成為歐盟最大的食品雜貨市場。

根據(jù)瑞士巧克力公司(Lindt)的年度報表，法國在該公司2022年銷售額中的占比略高于8%；根據(jù)巴克萊分析的尼爾森數(shù)據(jù)，法國在施瓦茨科普夫(Schwarzkopf)頭發(fā)產(chǎn)品制造商漢高(Henkel) 2022年收入中的占比為7%。

但在其他情況下，法國的收入很小。

尼爾森的數(shù)據(jù)顯示，到2022年，法國僅占百事可樂銷售額的1%，約占雀巢銷售額的4%，約占聯(lián)合利華銷售額的4%。

家樂福周四表示，已告知歐洲四個國家的顧客，將不再銷售百事可樂、樂事薯片和七喜等產(chǎn)品，因為這些產(chǎn)品價格過高。

近年來，雀巢和聯(lián)合利華等消費品公司的利潤率在16%至18%之間，而許多雜貨商的利潤率只有個位數(shù)左右。

去年，法國政府與包括家樂福在內(nèi)的幾家零售商一道，要求雀巢、瑞士蓮漢高(Lindt Henkel)和聯(lián)合利華等公司在合同談判之前大幅提價。

法國最大的連鎖超市勒克萊爾(E. Leclerc)董事長周五也呼吁所有大型消費品公司降低價格。